Uday Kotak की चेतावनी: कहीं भारत की अर्थव्यवस्था 'ओवर-फाइनेंशियल' तो नहीं हो रही?

ECONOMY
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AuthorAditi Chauhan|Published at:
Uday Kotak की चेतावनी: कहीं भारत की अर्थव्यवस्था 'ओवर-फाइनेंशियल' तो नहीं हो रही?
Overview

जाने-माने बैंकर उदय कोटक ने चिंता जताई है कि भारत की इकोनॉमी लॉन्ग-टर्म इंडस्ट्रियल कैपेसिटी बनाने के बजाय शॉर्ट-टर्म फाइनेंशियल गेन्स को ज़्यादा तरजीह दे रही है। उनका कहना है कि MBA प्रोग्राम्स और स्टार्टअप इकोसिस्टम में वैल्यूएशन और क्वार्टरली रिजल्ट्स पर ज़्यादा फोकस, देश की मैन्युफैक्चरिंग और टेक्नोलॉजी की नींव को कमज़ोर कर सकता है।

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कोटक ने भारत के औद्योगिक भविष्य पर जताई चिंता

जाने-माने बैंकर उदय कोटक ने चेतावनी दी है कि भारत का इकोनॉमिक फोकस इंडस्ट्री की ज़रूरी क्षमताओं को बनाने के बजाय फाइनेंशियल मार्केट्स पर ज़्यादा हो रहा है। उनका तर्क है कि यह 'ओवर-फाइनेंशियल' ट्रेंड देश की इकोनॉमिक रेजिलिएंस को कमज़ोर कर सकता है, खासकर जब ग्लोबल इकोनॉमी में अस्थिरता बनी हुई है।

कोटक का सुझाव है कि भारत को शॉर्ट-टर्म, क्वार्टरली रिजल्ट्स वाले माइंडसेट से हटकर 3-5 साल के सस्टेनेबल बिजनेस विजन की ओर बढ़ना चाहिए। यह बदलाव इसलिए भी ज़रूरी है क्योंकि ग्लोबल सप्लाई चेन में बड़े बदलाव आ रहे हैं और जियोपॉलिटिकल टेंशन बनी हुई है, ऐसे में मजबूत इंडस्ट्रियल बेस वाले देशों को फायदा होगा।

एजुकेशन और टैलेंट का इंडस्ट्री से पलायन

कोटक ने बताया कि कैसे MBA प्रोग्राम्स अक्सर कॉर्पोरेट फाइनेंस और वैल्यूएशन पर ज़्यादा ध्यान देते हैं, बजाय इसके कि मैन्युफैक्चरिंग और टेक्नोलॉजी की डेवलपमेंट की ज़रूरतों के लिए ग्रेजुएट्स को तैयार किया जाए। केस स्टडीज में अक्सर तेजी से स्केल-अप करने और क्वार्टरली प्रॉफिट्स को हाईलाइट किया जाता है, जो लॉन्ग-टर्म इंडस्ट्रियल डेवलपमेंट की जटिलताओं को नज़रअंदाज़ करता है।

मार्केट के इंसेटिव इस समस्या को और बढ़ा रहे हैं। फाइनेंस, कंसल्टिंग और एनालिटिक्स जैसे रोल्स में ज़्यादा सैलरी और प्रेस्टीज मिलने की वजह से टॉप टैलेंट मैन्युफैक्चरिंग से दूर जा रहा है। यह 1980 के दशक के बिल्कुल उलट है, जब पब्लिक सेक्टर में एनर्जी और हैवी इंजीनियरिंग जैसे रोल्स नेशनल डेवलपमेंट में योगदान देने के वादे के साथ टैलेंट को आकर्षित करते थे। मौजूदा सर्विस-लेड इकोनॉमी ने इस ट्रेंड को पलट दिया है, जिससे मैन्युफैक्चरिंग फर्म्स के लिए स्किल्ड वर्कर्स ढूंढना मुश्किल हो रहा है।

स्टार्टअप इकोसिस्टम की भी जांच

भारत के स्टार्टअप सीन की भी आलोचना हो रही है। कई वेंचर्स स्थायी इंडस्ट्रियल एंटरप्राइजेज बनाने के बजाय फंडरेज़िंग राउंड्स और वैल्यूएशन ग्रोथ को ज़्यादा प्राथमिकता देते हुए दिख रहे हैं। एंटरप्रेन्योरियल ड्राइव अक्सर सस्टेनेबल प्रोडक्टिव कैपेसिटी बनाने के बजाय अगले इन्वेस्टमेंट को सुरक्षित करने पर केंद्रित होती है।

कोटक सुपरफिशियल असेंबली और डीप मैन्युफैक्चरिंग के बीच एक महत्वपूर्ण अंतर बताते हैं, जो असली इंडस्ट्रियल पावर बनाने में एक चुनौती पेश करता है। भारत को ऐसे माहौल को बढ़ावा देने की ज़रूरत है जो असली मैन्युफैक्चरिंग और टेक्नोलॉजिकल इनोवेशन का समर्थन करे, और सिर्फ असेंबली, ट्रेडिंग या डिजिटल सेवाओं से आगे बढ़े।

फाइनेंशियल फोकस के लॉन्ग-टर्म रिस्क

फाइनेंशियल मेट्रिक्स और शॉर्ट-टर्म वैल्यूएशन ग्रोथ पर अत्यधिक ज़ोर देने से महत्वपूर्ण स्ट्रक्चरल कमजोरियां पैदा होती हैं। यह एप्रोच एक ऐसी इकोनॉमी बना सकती है जो कागजी दौलत में तो अमीर हो, लेकिन बाहरी झटकों का सामना करने या व्यापक आर्थिक विकास को गति देने के लिए ज़रूरी फाउंडेशनल इंडस्ट्रियल कैपेसिटी में गरीब हो।

मैन्युफैक्चरिंग से फाइनेंस और कंसल्टिंग की ओर टैलेंट का डायवर्जन महत्वपूर्ण इंडस्ट्रियल सेक्टर्स में स्किल शॉर्टेज पैदा करता है, जिससे इनोवेशन और प्रोडक्शन में बाधा आ सकती है। एक ऐसा इकोसिस्टम जो वास्तविक वैल्यू क्रिएशन के बजाय तेजी से वैल्यूएशन बढ़ाने से चलता है, वह कम स्थिर होता है और मार्केट सेंटीमेंट के प्रति ज़्यादा संवेदनशील होता है, जिससे अनसस्टेनेबल प्रैक्टिसेस हो सकती हैं।

कोर इंडस्ट्रियल डेवलपमेंट की उपेक्षा करके फाइनेंशियल मार्केट परफॉर्मेंस को प्राथमिकता देने के लॉन्ग-टर्म परिणाम भारत की ग्लोबल कॉम्पिटिटिवनेस और इकोनॉमिक रेजिलिएंस को कम कर सकते हैं, जिससे इसके सस्टेन्ड इंडस्ट्रियल लीडरशिप के महत्वाकांक्षाओं पर खतरा मंडराएगा।

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