भारत का निर्यात: Hormuz सीजफायर के बाद भी लॉजिस्टिक लागतें बनीं बड़ी चुनौती

व्यापार मार्ग स्थिर, लेकिन लागतें हावी

8 अप्रैल को ईरान और अमेरिका के बीच हुआ सीजफायर, हॉरमज़ जलडमरूमध्य (Strait of Hormuz) को लेकर तत्काल चिंताओं को कम करता है। यह क्षेत्र भारत के वैश्विक निर्यात (global exports) का लगभग 14% हिस्सा संभालता है। हालांकि, यह तनाव कम होने से व्यापार प्रवाह (trade flows) को बढ़ावा मिल सकता है, लेकिन लगातार बढ़ती लॉजिस्टिक लागतें (logistics costs) एक बड़ी रुकावट बनी हुई हैं। इनमें ऊंचे बीमा प्रीमियम (insurance premiums) और ट्रांजिट फीस (transit fees) शामिल हैं, जो निर्यातकों के मुनाफे (margins) को प्रभावित कर सकती हैं और किसी भी रिकवरी की गति को धीमा कर सकती हैं।

प्रमुख निर्यात क्षेत्रों में मिली-जुली तस्वीर

एक स्थिर व्यापार मार्ग से कुछ खास भारतीय निर्यात श्रेणियों को फायदा हो सकता है। आंकड़ों से पता चलता है कि रिफाइंड कॉपर वायर (refined copper wire) का क्षेत्रीय शेयर 2024 में 91.4% से बढ़कर 2025 में 93.8% हो गया, और रेशम के कपड़ों (silk fabrics) में यह 66.7% से 81.7% तक बढ़ गया। इसी अवधि में क्षेत्र में ताज़े अंडे (fresh egg) के निर्यात में भी 70.3% से 80.8% तक की वृद्धि देखी गई। मूल्य के लिहाज़ से, कीमती धातु (precious metal) के निर्यात का मूल्य 2024 के $5.46 बिलियन से बढ़कर 2025 में $7.09 बिलियन हो गया। स्मार्टफोन (smartphone) निर्यात $2.78 बिलियन से $4.07 बिलियन तक पहुंच गया, और लैपटॉप (laptops) जैसे पोर्टेबल डेटा प्रोसेसिंग मशीन (portable data processing machines) के निर्यात मूल्य में सालाना 132% का जबरदस्त इजाफा हुआ। हालांकि, यह संभावित पुनरुद्धार खाड़ी देशों (Gulf economies) की अपनी उत्पादन और उपभोक्ता मांग (consumer demand) को जल्दी बहाल करने पर निर्भर करेगा।

ऐतिहासिक सबक और लगातार मूल्य दबाव

ऐतिहासिक रूप से, हॉरमज़ जलडमरूमध्य में व्यवधानों (disruptions) के कारण माल ढुलाई दरों (freight rates) और बीमा प्रीमियम (insurance premiums) में तेजी से वृद्धि हुई है, जिससे माल की 'लैंडेड कॉस्ट' (landed cost) सीधे तौर पर बढ़ गई है। मौजूदा संकेत बताते हैं कि ये बढ़ी हुई लॉजिस्टिक लागतें सिर्फ एक अस्थायी प्रतिक्रिया नहीं हैं, बल्कि इनके बने रहने की संभावना है। यह स्थिति भारतीय निर्यातकों के लिए इन लागत दबावों से निपटने की रणनीतिक अहमियत को पुष्ट करती है, खासकर जब वे सक्रिय रूप से अमेरिका से व्यापार प्रवाह को मोड़ रहे हैं। खाड़ी देशों को शिपमेंट (shipments) सितंबर-दिसंबर 2024 और 2025 के बीच $854 मिलियन से बढ़कर $1.7 बिलियन हो गया, जबकि इसी तरह की तुलनात्मक अवधि में अमेरिका जाने वाले निर्यात में $7 बिलियन से $2.1 बिलियन की गिरावट आई।

क्षेत्रीय कमजोरियां और बाज़ार विविधीकरण

जबकि रिफाइंड कॉपर वायर और रेशम के कपड़ों जैसे कुछ क्षेत्रों में वृद्धि देखी गई है, अन्य क्षेत्रों को कमजोरियों का सामना करना पड़ रहा है। उदाहरण के लिए, केले (bananas) और इलायची (cardamom) ने अपने क्षेत्रीय शेयर में गिरावट देखी, जो क्रमशः 83% से 78% और 76% से 73% तक गिर गया। यह विशिष्ट मार्गों (routes) और बाज़ारों (markets) पर अत्यधिक निर्भरता के जोखिम को उजागर करता है। खाड़ी देशों की अपनी उत्पादन और मांग को बहाल करने की गति इस पुनर्निर्देशित व्यापार को बनाए रखने के लिए एक महत्वपूर्ण, फिर भी अप्रत्याशित, कारक बनी हुई है। इसलिए 2025-2026 में GCC क्षेत्र (GCC region) की आर्थिक रिकवरी की दिशा महत्वपूर्ण होगी।

लचीलेपन के लिए रणनीतिक अनिवार्यता

विश्लेषकों का मानना है कि हालांकि तत्काल सीजफायर एक स्वागत योग्य राहत प्रदान करता है, लेकिन बढ़ती लॉजिस्टिक लागतों और व्यापार विविधीकरण (trade diversification) की रणनीतिक आवश्यकता जैसे अंतर्निहित रुझान भारत के निर्यात परिदृश्य (export landscape) को आकार देते रहेंगे। निर्यातकों को दोहरी चुनौती का सामना करना पड़ रहा है: अल्पकालिक आपूर्ति श्रृंखला (supply chain) सामान्यीकरण का प्रबंधन करना और भविष्य के भू-राजनीतिक जोखिमों (geopolitical risks) को कम करने के लिए दीर्घकालिक रणनीतियों को लागू करना। महत्वपूर्ण चोकपॉइंट्स (chokepoints) पर व्यवधानों के खिलाफ लचीलापन (resilience) बनाना निरंतर निर्यात वृद्धि के लिए एक प्रमुख उद्देश्य बना हुआ है।