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FTAs के बावजूद व्यापारिक बाधाएं
न्यूजीलैंड, यूके और ई.यू. (EU) के साथ भारत के नए एफ.टी.ए. (Free Trade Agreements) का मकसद एक्सपोर्ट्स को बढ़ावा देना है। इन समझौतों से टैरिफ (tariffs) में कमी की उम्मीद है, जो भारत के माइक्रो, स्मॉल और मीडियम एंटरप्राइजेज (MSMEs) के लिए एक बड़ा फायदा है। ये छोटे व्यवसाय कुल एक्सपोर्ट्स का लगभग 45.79% हिस्सा रखते हैं (फाइनेंशियल ईयर 2024-25 के अनुसार)। हालांकि, टैरिफ के तत्काल फायदों पर अब नए नॉन-टैरिफ बैरियर्स (NTBs) का साया मंडराने लगा है। ई.एस.जी. (ESG) मानकों पर बढ़ता ग्लोबल फोकस मार्केट एक्सेस को बदल रहा है। इससे एम.एस.एम.ई. के लिए बड़ी चुनौतियां खड़ी हो गई हैं, जिनके पास अक्सर कम प्रॉफिट मार्जिन और सीमित नकदी भंडार होता है।
ग्लोबल नियमों को पूरा करने की बढ़ती लागत
भारतीय एम.एस.एम.ई. (MSMEs) को अब एक नई हकीकत का सामना करना पड़ रहा है: कंपीटिटिवनेस (competitiveness) अब सिर्फ टैरिफ पर नहीं, बल्कि एन.टी.बी. (NTBs) पर निर्भर करती है। दुनिया भर के खरीदार और रेगुलेटर कार्बन रिपोर्टिंग, सस्टेनेबल सोर्सिंग और फेयर लेबर प्रैक्टिस जैसे कड़े ई.एस.जी. (ESG) मानकों के पालन की मांग कर रहे हैं। उदाहरण के लिए, ई.U. (EU) का कार्बन बॉर्डर एडजस्टमेंट मैकेनिज्म (CBAM), जो 1 जनवरी, 2026 से लागू है, इम्पोर्ट्स पर कार्बन लागत जोड़ता है। इससे हाई-कार्बन वाले सामानों की कीमतें 22% तक बढ़ सकती हैं। सेनेटरी और फाइटो-सैनिटरी (SPS) उपाय भी खाद्य पदार्थों के एक्सपोर्ट के लिए बड़ी बाधाएं पैदा करते हैं, जिसके लिए अक्सर कंप्लायंस (compliance) पूरा करने के लिए महत्वपूर्ण बदलावों की आवश्यकता होती है। ये बदलते मानक एम.एस.एम.ई. (MSMEs) को क्लीनर टेक्नोलॉजी, वेस्टवाटर ट्रीटमेंट और सप्लाई चेन ट्रैकिंग में निवेश करने के लिए मजबूर कर रहे हैं। कई एम.एस.एम.ई. (MSMEs) के पास सीमित संसाधनों के कारण ऐसे निवेश के लिए फंड नहीं है।
फंडिंग गैप और मार्केट रिस्क
इस कंप्लायंस गैप (compliance gap) का वित्तीय प्रभाव काफी गहरा है। बैंक और एन.बी.एफ.सी. (NBFCs) अब ई.एस.जी. (ESG) जोखिमों का आकलन कर रहे हैं। नॉन-कंप्लायंस (non-compliance) के कारण लोन पर ब्याज दरें बढ़ सकती हैं, क्रेडिट लिमिट कम हो सकती है या लोन आवेदन खारिज हो सकते हैं। सरकारी योजनाएं कुछ वित्तीय सहायता तो प्रदान करती हैं, लेकिन किफायती 'ग्रीन फाइनेंस' (green finance) तक पहुंचना अभी भी एक बड़ी बाधा है। कई एम.एस.एम.ई. (MSMEs) विकल्पों के बारे में जागरूक नहीं हैं या आवेदन प्रक्रिया को जटिल पाते हैं। यह वित्तीय दबाव, साथ ही वैश्विक मूल्य प्रतिस्पर्धा, एम.एस.एम.ई. (MSMEs) के लिए नए मानकों को पूरा करते हुए लाभप्रद बने रहना मुश्किल बना रहा है। कम सख्त नियमों या बेहतर सहायता प्रणालियों वाले देशों के प्रतिस्पर्धियों को लागत का फायदा मिल सकता है, जिससे भारतीय फर्मों की प्रतिस्पर्धात्मकता को और नुकसान होगा। निफ्टी एस.एम.ई. इमर्ज इंडेक्स (NIFTY SME EMERGE Index), जो छोटे सूचीबद्ध फर्मों का प्रतिनिधित्व करता है, 21.35 के पी/ई (P/E) पर ट्रेड करता है, और बी.एस.ई. एस.एम.ई. आई.पी.ओ. इंडेक्स (BSE SME IPO Index) का पी/ई 256.36 है। ये हाई-ग्रोथ, हाई-रिस्क वाले सेक्टर अब कंप्लायंस की मांगों से अतिरिक्त चुनौतियों का सामना कर रहे हैं।
संरचनात्मक कमजोरियां व्यापार को बाधित करती हैं
भारतीय एम.एस.एम.ई. (MSMEs) की एफ.टी.ए. (FTAs) का लाभ उठाने की क्षमता उनकी अपनी संरचनात्मक कमजोरियों के कारण गंभीर रूप से सीमित है। कई एम.एस.एम.ई. (MSMEs) के पास उन्नत तकनीक की कमी है, उनकी पूंजी रिजर्व छोटी है, और वे अल्पावधि के अस्तित्व पर ध्यान केंद्रित करते हैं, जिससे बड़े ई.एस.जी. (ESG) निवेश करना मुश्किल हो जाता है। बड़ी भारतीय कंपनियां जटिल ई.एस.जी. (ESG) रिपोर्टिंग को संभाल सकती हैं, लेकिन छोटी फर्मों में अक्सर विशेषज्ञता और स्पष्ट फ्रेमवर्क की कमी होती है, जिससे भ्रम और कार्यान्वयन की समस्याएं पैदा होती हैं। 2026 में लगभग ₹93-94 प्रति डॉलर तक भारतीय रुपये का अवमूल्यन (depreciation) जटिलता बढ़ाता है। हालांकि यह आमतौर पर एक्सपोर्ट्स के लिए अच्छा होता है, लेकिन एम.एस.एम.ई. (MSMEs) के लिए इम्पोर्ट्स और शिपिंग की डॉलर-लिंक्ड लागतें बढ़ जाती हैं, जिनमें से कई के पास करेंसी हेजिंग (currency hedging) नहीं है। बिना सोचे-समझे सरकारी मदद जैसे ब्लेंडेड फाइनेंस (blended finance), साझा इंफ्रास्ट्रक्चर और ट्रेनिंग के, एम.एस.एम.ई. (MSMEs) को वैश्विक सप्लाई चेन से बाहर होने का खतरा है - गुणवत्ता या कीमत के कारण नहीं, बल्कि ई.एस.जी. (ESG) नियमों को पूरा करने में विफल रहने के कारण। यह संघर्ष घरेलू स्तर पर भी जोखिम पैदा करता है, क्योंकि जो एक्सपोर्टर विदेश में प्रतिस्पर्धा नहीं कर पाते, उन्हें घरेलू स्तर पर लाभदायक बने रहना मुश्किल हो सकता है जहाँ लागत महत्वपूर्ण होती है।
एम.एस.एम.ई. (MSMEs) के भविष्य के लिए नीतिगत आवश्यकता
भारत की व्यापार रणनीति को सफल बनाने के लिए, एम.एस.एम.ई. (MSMEs) को वैश्विक कंप्लायंस मानकों को पूरा करने के लिए तैयार किया जाना चाहिए। एक स्पष्ट नीति योजना की आवश्यकता है। इसमें आसान फाइनेंसिंग विकल्प, एफ्लुएंट ट्रीटमेंट (effluent treatment) जैसी सुविधाओं के लिए साझा इंफ्रास्ट्रक्चर और ज्ञान साझा करने के लिए पार्टनरशिप शामिल हो सकती है। कंपनी के आकार और जोखिम के आधार पर टियर्ड ई.एस.जी. (ESG) नियम, बड़ी कंपनियों को अपने छोटे आपूर्तिकर्ताओं को मानकों को पूरा करने में मार्गदर्शन करने में मदद कर सकते हैं। इन एन.टी.बी. (NTB) चुनौतियों का समाधान न करने से एफ.टी.ए. (FTAs) कमजोर हो सकते हैं, एम.एस.एम.ई. (MSME) वृद्धि धीमी हो सकती है, और भारत को उच्च-मूल्य वाली वैश्विक सप्लाई चेन से जुड़ने से रोका जा सकता है।