भारत में युवाओं की नौकरी: बड़ी राहत या बस शुरुआत? बेरोजगारी घटी पर ये गैप्स चिंता बढ़ा रहे

ECONOMY
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AuthorAditi Chauhan|Published at:
भारत में युवाओं की नौकरी: बड़ी राहत या बस शुरुआत? बेरोजगारी घटी पर ये गैप्स चिंता बढ़ा रहे
Overview

भारत में नौजवानों के लिए अच्छी खबर है, साल 2025 में बेरोजगारी दर **9.9%** तक गिर गई है। मगर, शहरों में बढ़ती बेरोजगारी और महिलाओं की श्रम भागीदारी में लैंगिक अंतर (Gender Gap) अभी भी देश के सामने गंभीर संरचनात्मक चुनौतियां खड़ी कर रहा है।

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घटती बेरोजगारी के पीछे छुपी हकीकत

साल 2025 में भारत में नौजवानों की बेरोजगारी दर घटकर 9.9% पर आ गई है, जो वैश्विक औसत से भी कम है। हालांकि, यह सकारात्मक आंकड़ा कई गंभीर मुद्दों को छुपा रहा है। शहरों में नौकरी की कमी एक बड़ी समस्या बनी हुई है, जहां 2025 में बेरोजगारी दर 13.6% दर्ज की गई, जबकि ग्रामीण इलाकों में यह 8-9% के आसपास स्थिर है। यह अंतर दर्शाता है कि शहर अपनी युवा आबादी के लिए पर्याप्त नौकरियां पैदा करने में संघर्ष कर रहे हैं। इसके अतिरिक्त, नौजवान महिलाओं के रोजगार में सुधार की गति धीमी रही है, जो जॉब मार्केट में लैंगिक असमानता (Gender Imbalance) को उजागर करता है। कुल मिलाकर, लेबर फोर्स पार्टिसिपेशन रेट (Labour Force Participation Rate) लगभग 59.3% है, जिसमें पुरुषों की भागीदारी 79.1% है, जबकि महिलाओं की केवल 40%

अनौपचारिक नौकरियां और 'जॉबलेस ग्रोथ' की चुनौतियां

युवा बेरोजगारी में आई यह कमी, जो अब वैश्विक औसत लगभग 12.6% से नीचे है, उपलब्ध नौकरियों की प्रकृति के कारण थोड़ी जटिल है। महिलाओं के लिए लेबर फोर्स पार्टिसिपेशन रेट 32-40% के आसपास ही बना हुआ है, जो वैश्विक औसत से काफी कम है। इसके पीछे सामाजिक अपेक्षाएं, घरेलू जिम्मेदारियां और गुणवत्तापूर्ण शिक्षा व स्किल्स के अवसरों की कमी जैसे कारण हैं। भारत के 82% से अधिक कार्यबल, जिसमें लगभग सभी कामकाजी महिलाएं शामिल हैं, इनफॉर्मल सेक्टर (Informal Sector) यानी असंगठित क्षेत्र में हैं। यह क्षेत्र रोजगार तो प्रदान करता है, लेकिन इसमें सोशल सिक्योरिटी और फॉर्मल कॉन्ट्रैक्ट की कमी के कारण कई पद असुरक्षित और अस्थिर हैं। एक बड़ी समस्या, खासकर शहरों में, स्किल्स और उपलब्ध नौकरियों के बीच तालमेल का अभाव है, और आर्थिक विकास का नौकरियों में पर्याप्त वृद्धि में न बदलना, जिसे 'जॉबलेस ग्रोथ' (Jobless Growth) कहा जाता है। आंकड़े यह भी बताते हैं कि 30 साल से अधिक उम्र वालों के लिए बेरोजगारी कम है, संभवतः यह दर्शाता है कि अधिक युवा तत्काल नौकरी की तलाश के बजाय आगे की शिक्षा प्राप्त कर रहे हैं।

शहरी और लैंगिक रोजगार अंतरों का लगातार बने रहना

मुख्य आंकड़ों में सुधार के बावजूद, गहरी संरचनात्मक समस्याएं भारत के लेबर मार्केट को चुनौती दे रही हैं। शहर युवा प्रतिभाओं को प्रभावी ढंग से समाहित नहीं कर पा रहे हैं, और युवा महिलाओं के रोजगार में सुधार कम देखा गया है। श्रम बल भागीदारी में एक बड़ा लैंगिक अंतर (40% महिलाओं बनाम 79.1% पुरुषों) समान आर्थिक प्रगति में एक मुख्य बाधा है। कुछ शहरी इलाकों में, महिला युवा बेरोजगारी दर 23.4% या 24.9% (फरवरी 2026) जितनी ऊंची है, जो राष्ट्रीय औसत से काफी अधिक है। हालांकि असंगठित क्षेत्र एक सुरक्षा जाल प्रदान करता है, लेकिन यह अक्सर अनिश्चित नौकरियों की ओर ले जाता है जहां सुरक्षित वेतन या लाभ नहीं मिलते, जिससे श्रमिक आर्थिक मंदी के प्रति अत्यधिक संवेदनशील हो जाते हैं। 'जॉबलेस ग्रोथ' की प्रवृत्ति का मतलब है कि आर्थिक विस्तार स्वचालित रूप से पर्याप्त नौकरियां पैदा नहीं करता। ये गहरी जड़ें जमा चुकी समस्याएं हैं, और विशेष रूप से शिक्षित शहरी युवाओं और महिलाओं के लिए गुणवत्तापूर्ण रोजगार की स्पष्ट अपूर्ण मांग है।

रोजगार सृजन के लिए अगले कदम

इन चुनौतियों से निपटने के लिए लक्षित रणनीतियों की आवश्यकता है। विशेषज्ञ शहरी रोजगार पर ध्यान केंद्रित करने वाली योजनाओं की जरूरत पर जोर देते हैं, विशेष रूप से शिक्षित युवाओं के लिए, और महिलाओं की कार्यबल भागीदारी में उल्लेखनीय वृद्धि करने की। इसमें बाजार की जरूरतों से मेल खाने वाले शिक्षा और व्यावसायिक प्रशिक्षण में सुधार शामिल है, संभवतः उद्योगों के साथ साझेदारी के माध्यम से। महिलाओं को कार्यबल में शामिल करने के लिए लचीले काम, चाइल्डकैअर और सांस्कृतिक बाधाओं को दूर करने वाली नीतियों का समर्थन करना महत्वपूर्ण है। ग्रामीण इलाकों में निवेश और प्रमुख शहरों के बाहर उद्योगों को बढ़ावा देने से शहरी केंद्रों पर दबाव कम हो सकता है और अधिक संतुलित अवसर पैदा हो सकते हैं। स्किल इंडिया (Skill India) और स्टार्टअप इंडिया (Startup India) जैसे सरकारी कार्यक्रम इन अंतरालों को भरने का लक्ष्य रखते हैं, लेकिन उनकी सफलता प्रभावी कार्यान्वयन पर निर्भर करती है और यह सुनिश्चित करना कि प्रशिक्षण कार्यक्रम बदलते अर्थशास्त्र के लिए प्रासंगिक हों।

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