डिजिटल रुपया (CBDC) का बड़ा टेस्ट: गुजरात में सब्सिडी के लिए ई-रुपी लॉन्च, बिचौलियों पर लगाम तय!

ECONOMY
Whalesbook Logo
AuthorMehul Desai|Published at:
डिजिटल रुपया (CBDC) का बड़ा टेस्ट: गुजरात में सब्सिडी के लिए ई-रुपी लॉन्च, बिचौलियों पर लगाम तय!
Overview

भारत सरकार ने एक बड़ा कदम उठाते हुए गुजरात में पब्लिक डिस्ट्रीब्यूशन सिस्टम (PDS) के लिए सेंट्रल बैंक डिजिटल करेंसी (CBDC) का पायलट प्रोजेक्ट शुरू किया है। इस डिजिटल फूड करेंसी, जिसे ई-रुपी (e₹) कहा जा रहा है, के ज़रिए लाभार्थियों के सीधे डिजिटल वॉलेट में प्रोग्रामेबल डिजिटल कूपन भेजे जाएंगे, जिन्हें सिर्फ अनाज खरीदने के लिए इस्तेमाल किया जा सकेगा।

यह पायलट सिर्फ ट्रांजेक्शन की एफिशिएंसी बढ़ाने तक सीमित नहीं है, बल्कि यह भारत की डिजिटल करेंसी को मैक्रो-इकोनॉमिक कंट्रोल के बड़े टूल के तौर पर इस्तेमाल करने की महत्वाकांक्षा को दिखाता है। फूड सब्सिडी को प्रोग्रामेबल डिजिटल टोकन में बदलकर, सरकार अपने फिस्कल आउटफ्लो पर ज्यादा कंट्रोल रखना चाहती है और वेलफेयर खर्च का सीधा मैनेजमेंट करना चाहती है। यह मौजूदा सिस्टम को सिर्फ अपग्रेड करना नहीं, बल्कि यह भी री-इंजीनियर करना है कि कैसे बेनिफिट्स पहुंचाए जाएं, ताकि लीकेज कम हो और फिस्कल रिसोर्सेज का बेहतर इस्तेमाल हो सके।

प्रोग्रामेबल सहायता की क्रांति

गुजरात में CBDC-आधारित डिजिटल फूड करेंसी की शुरुआत भारत के बड़े पब्लिक डिस्ट्रीब्यूशन सिस्टम (PDS) में कंट्रोल का एक नया तरीका लाती है, जो 80 करोड़ से ज़्यादा बेनिफिशियरीज़ को कवर करता है। इस फ्रेमवर्क के तहत, डिजिटल कूपन, जो कि ई-रुपी (CBDC) का ही प्रोग्रामेबल रूप हैं, बेनिफिशियरीज़ के डिजिटल वॉलेट में भेजे जाते हैं। इन टोकन का इस्तेमाल सिर्फ निर्धारित फेयर प्राइस शॉप्स (FPS) पर अनाज खरीदने के लिए किया जा सकता है। यह प्रोग्रामेबिलिटी महत्वपूर्ण है; यह पक्का करता है कि एलोकेट की गई सब्सिडी ठीक वैसे ही इस्तेमाल हो जैसी मंशा थी, जिससे डायवर्जन को रोका जा सके और रियल-टाइम में ट्रेसिबिलिटी बढ़ाई जा सके। यह सीधे तौर पर सब्सिडी डिलीवरी को ज़्यादा एफिशिएंट और सुरक्षित बनाने के लक्ष्य को पूरा करता है, जो भारत की डिजिटल इकोनॉमी की व्यापक पुश के अनुरूप है।

ग्लोबल डिजिटल वेलफेयर आर्किटेक्चर से तुलना

भारत का यह कदम दुनिया भर में वेलफेयर डिस्ट्रीब्यूशन के लिए डिजिटल टूल्स के इस्तेमाल के ग्लोबल ट्रेंड्स से मिलता-जुलता है, हालांकि इसका पैमाना और CBDC के साथ इंटीग्रेशन इसे अग्रणी बनाता है। अमेरिका के SNAP (सप्लीमेंटल न्यूट्रिशन असिस्टेंट प्रोग्राम) और ब्राजील के Bolsa Família जैसे सिस्टम ऐतिहासिक रूप से इलेक्ट्रॉनिक बेनिफिट ट्रांसफर (EBT) कार्ड का इस्तेमाल करते आए हैं। हाल ही में, यूके की हेल्दी स्टार्ट स्कीम जैसे प्रोग्राम्स न्यूट्रिशनल सपोर्ट के लिए प्रीपेड कार्ड का उपयोग कर रहे हैं। भारत का PDS खुद भी कई डिजिटलाइजेशन से गुजरा है, जिसमें ई-POS मशीनें, स्मार्ट कार्ड और 'वन नेशन, वन राशन कार्ड' जैसी पहलें शामिल हैं। मौजूदा CBDC पायलट इन प्रयासों पर डिजिटल करेंसी की प्रोग्रामेबल प्रकृति को सीधे सब्सिडी मैकेनिज्म में इंटीग्रेट करके आगे बढ़ता है, जो पिछले प्रयासों की तुलना में ज़्यादा एडवांस डिजिटल लेजर प्रदान करता है। इस पायलट को चंडीगढ़ और पुडुचेरी जैसे यूनियन टेरिटरीज में भी टेस्ट किया जा रहा है, जो इसके व्यापक एप्लीकेशन की योजना को दर्शाता है।

फिस्कल मैनेजमेंट का नया दांव

डिजिटल फूड करेंसी की शुरुआत सीधे तौर पर भारत के फिस्कल मैनेजमेंट से जुड़ी है। सब्सिडी, खासकर फूड और फर्टिलाइजर के लिए, नेशनल फिस्कल डेफिसिट का एक बड़ा हिस्सा होती हैं। इन सब्सिडीज़ को प्रोग्रामेबल और ट्रेसेबल बनाकर, सरकार इन खर्चों पर अपना कंट्रोल टाइट करना चाहती है, लीकेज कम करना चाहती है (जिससे अरबों की बचत और करप्शन पर लगाम लगने का अनुमान है), और संभावित रूप से फिस्कल डेफिसिट की राह को बेहतर बनाना चाहती है। इंटरनेशनल मॉनेटरी फंड (IMF) ने भारत के टेक्नोलॉजी-संचालित वेलफेयर डिलीवरी सिस्टम की प्रशंसा की है, इसे 'लॉजिस्टिक मार्वल' बताया है और लीकेज कम करने तथा एफिशिएंसी बढ़ाने की इसकी क्षमता पर ज़ोर दिया है। इस पायलट को डायरेक्ट बेनिफिट ट्रांसफर (DBT) के सिद्धांतों का एक इवोल्यूशन माना जा सकता है, जिसे सीधे फिजिकल गुड्स पर लागू किया गया है, यह सुनिश्चित करते हुए कि फिस्कल आउटले सीधे मंशा के अनुसार प्रावधानों में तब्दील हों, और इस तरह फिस्कल कंसॉलिडेशन के व्यापक लक्ष्यों का समर्थन करें।

संभावित चुनौतियां (Bear Case)

प्रचारित लाभों के बावजूद, CBDC-आधारित वेलफेयर को व्यापक रूप से अपनाने में कई बड़ी चुनौतियां सामने हैं। डिजिटल डिवाइड एक बड़ी चिंता है; आबादी का एक बड़ा हिस्सा, खासकर ग्रामीण और दूरदराज के इलाकों में, CBDC वॉलेट का प्रभावी ढंग से उपयोग करने के लिए आवश्यक डिजिटल लिटरेसी, स्मार्टफोन एक्सेस या लगातार इंटरनेट कनेक्टिविटी के बिना हो सकता है। इससे एक्सक्लूजन एरर हो सकते हैं, जो अनजाने में उन बेनिफिशियरीज़ को बाहर कर सकते हैं जिन्हें सिस्टम मदद करना चाहता है। इसके अलावा, साइबरसिक्योरिटी फ्रेमवर्क की मजबूती और यूजर प्राइवेसी का मैनेजमेंट महत्वपूर्ण अज्ञात हैं; CBDCs, अपने स्वभाव से, एक डिजिटल ऑडिट ट्रेल बनाते हैं, जिससे फिजिकल कैश की तुलना में एनोनिमिटी को लेकर सवाल उठते हैं। भारत के यूनिफाइड पेमेंट्स इंटरफेस (UPI) की मौजूदा प्रमुखता और यूजर-फ्रेंडलीनेस भी एक कॉम्पिटिटिव हर्डल पेश करती है, क्योंकि बेनिफिशियरीज़ को स्थापित डिजिटल पेमेंट मेथड का उपयोग करना आसान लग सकता है। पिछले PDS रिफॉर्म्स, तकनीकी रूप से एडवांस होने के बावजूद, ऐतिहासिक रूप से इम्प्लीमेंटेशन हर्डल्स और प्रतिरोध का सामना करते रहे हैं। इस पायलट की सफलता इन इंफ्रास्ट्रक्चरल और एडॉप्शन बैरियर्स को तेज़ी से दूर करने पर निर्भर करती है।

आगे का रास्ता

सरकार की योजना इस पायलट को चंडीगढ़ और पुडुचेरी जैसे यूनियन टेरिटरीज में विस्तारित करने की है, जिसके साथ अगले 3 से 4 साल के भीतर राष्ट्रव्यापी रोलआउट की कल्पना की गई है। यह फेज़्ड अप्रोच सीखने और अनुकूलन की रणनीति का संकेत देता है। अंतर्निहित उद्देश्य एक ज़्यादा रेज़िलिएंट, पारदर्शी और फिस्कली एफिशिएंट फूड सिक्योरिटी आर्किटेक्चर बनाना है। विश्लेषकों का कहना है कि भारत सामाजिक कल्याण के लिए प्रोग्रामेबल CBDC का उपयोग करने में खुद को एक लीडर के रूप में स्थापित कर रहा है, यह एक ऐसा कदम है जो अन्य देशों के लिए एक मिसाल कायम कर सकता है। इस पहल की सफलता भारत की भविष्य की फिस्कल पॉलिसी, सब्सिडी मैनेजमेंट और सार्वजनिक सेवाओं के लिए डिजिटल करेंसी को व्यापक रूप से अपनाने को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित कर सकती है, जो इसकी डिजिटल इकोनॉमी एजेंडा को और मज़बूत करेगी।

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.