भारत का मैन्युफैक्चरिंग सेक्टर (Manufacturing Sector) इस वक्त कर्मचारियों की भारी किल्लत से जूझ रहा है. प्रोडक्शन कैपेसिटी (Production Capacity) और ग्रोथ (Growth) पर इसका सीधा असर पड़ रहा है. कंपनियों को स्किल्ड (Skilled) और अनस्किल्ड (Unskilled) दोनों तरह के वर्कर (Worker) ढूंढने में मुश्किल हो रही है, क्योंकि लोगों की पहली पसंद अब गिग (Gig) और सर्विस-सेक्टर (Service-sector) की नौकरियां बन गई हैं. इस लेबर गैप (Labor Gap) की वजह से कंपनियों को प्रोडक्शन बनाए रखने और बढ़ती सैलरी की उम्मीदों को संभालने के लिए ऑटोमेशन (Automation) पर ज़्यादा ध्यान देना पड़ रहा है.
भारत का मैन्युफैक्चरिंग सेक्टर (Manufacturing Sector) इस वक्त एक बड़े लेबर डेफिसिट (Labor Deficit) का सामना कर रहा है, जिससे देश की औद्योगिक ग्रोथ (Industrial Growth) धीमी होने का खतरा मंडरा रहा है. बायोमास कूकटॉव (Biomass Cookstove) मैन्युफैक्चरर्स से लेकर गारमेंट फैक्ट्रियों (Garment Factories) तक, बड़े इंडस्ट्रियल क्लस्टर (Industrial Clusters) में कंपनियां खाली पदों को भरने में नाकाम हो रही हैं, जिससे प्रोडक्शन लॉस (Lost Production) और ऑर्डर पूरे होने में देरी हो रही है. यह दिक्कत सिर्फ स्पेशलाइज्ड टेक्निकल रोल्स (Specialized Technical Roles) तक ही सीमित नहीं है, बल्कि बेसिक मैन्युअल असेंबली टास्क (Manual Assembly Tasks) में भी वर्कर नहीं मिल पा रहे हैं.
वर्कफोर्स की बदलती पसंद
इस कमी की एक बड़ी वजह भारत के युवा वर्कफोर्स (Younger Workforce) की बदलती आकांक्षाएं हैं. जैसे-जैसे हायर एजुकेशन (Higher Education) में एनरोलमेंट रेशियो (Enrollment Ratio) बढ़ रहा है, ज्यादा युवा फैक्ट्री फ्लोर (Factory Floor) की जॉब्स की बजाय ऑफिस-आधारित, सैलरी वाली पोजीशन (Salaried Positions) को प्राथमिकता दे रहे हैं. इसके अलावा, गिग इकोनॉमी (Gig Economy) और क्विक-कॉमर्स डिलीवरी (Quick-Commerce Delivery) जैसी नौकरियों में तेज़ी से ग्रोथ हुई है. ये सेक्टर वर्कर्स को ज्यादा फ्लेक्सिबिलिटी (Flexibility), तुरंत रोज की पेमेंट (Daily Payouts) और ऑटोonomy (Autonomy) देते हैं. ये सेक्टर एंट्री-लेवल टैलेंट (Entry-Level Talent) के लिए मैन्युफैक्चरिंग से सीधे मुकाबला कर रहे हैं, जिससे पारंपरिक फैक्ट्री एनवायरनमेंट (Factory Environment) नए वर्कर्स के लिए कम आकर्षक हो गया है.
सैलरी में ठहराव और प्रोडक्टिविटी का गैप
इंडस्ट्रियल वर्कर्स (Industrial Workers) के लिए पिछले एक दशक में सैलरी ग्रोथ (Wage Growth) सीमित रही है. कई एंट्री-लेवल फैक्ट्री रोल्स (Entry-Level Factory Roles) में मंथली कमाई करीब ₹10,000 के आसपास ही है. दुनिया भर के मैन्युफैक्चरिंग हब (Manufacturing Hubs) की तुलना में, भारत की एवरेज मैन्युफैक्चरिंग वेज (Average Manufacturing Wage) लगभग $3.45 प्रति घंटा है, जो चीन (China) के $5.83 प्रति घंटे के मुकाबले काफी कम है. इस अंतर की वजह से कंपनियों के लिए स्टाफ को रिटेन (Retain) करना मुश्किल हो रहा है, खासकर जब अर्बन इंडस्ट्रियल हब (Urban Industrial Hubs) में रहने का खर्च भी बढ़ रहा है. रियल वेजेस (Real Wages) में सीमित ग्रोथ का एक कारण प्रोडक्टिविटी गैप (Productivity Gap) भी है. प्रति वर्कर ज्यादा आउटपुट (Output) के बिना, कई फर्में ग्लोबल मार्केट (Global Markets) में कॉम्पिटिटिव (Competitive) रहते हुए सैलरी बढ़ाने में संघर्ष कर रही हैं.
ऑटोमेशन: इंडस्ट्री का जवाब
लेबर वोलैटिलिटी (Labor Volatility) के जवाब में, कैपिटल-इंटेंसिव इंडस्ट्रीज (Capital-Intensive Industries) – खासकर ऑटोमोटिव (Automotive) और इलेक्ट्रॉनिक्स (Electronics) सेक्टर – ऑटोमेशन (Automation) पर खर्च बढ़ा रही हैं. रोबोटिक्स (Robotics) और एडवांस्ड मशीनरी (Advanced Machinery) में निवेश करके, ये कंपनियां एक अस्थिर मैन्युअल वर्कफोर्स (Manual Workforce) पर अपनी निर्भरता कम करने और ग्लोबल क्लाइंट्स (Global Clients) की सख्त क्वालिटी रिक्वायरमेंट्स (Quality Requirements) को पूरा करने का लक्ष्य रख रही हैं. जबकि ऑटोमेशन प्रोडक्शन (Production) को बनाए रखने में मदद करता है, यह फैक्ट्री फ्लोर (Factory Floor) की प्रकृति को भी बदल रहा है. सेक्टर में एक बड़ा डिवाइड (Divide) देखा जा रहा है, जहां ज्यादा सैलरी की उम्मीद वाले हाई-स्किल्ड टेक्निकल टैलेंट (High-Skilled Technical Talent) की मांग बढ़ रही है, वहीं एंट्री-लेवल रोल्स (Entry-Level Roles) में सैलरी ग्रोथ में ठहराव बना हुआ है.
निवेशकों को यह देखना चाहिए कि अलग-अलग कंपनियां इस लेबर प्रेशर (Labor Pressure) को कैसे मैनेज करती हैं. किसी फर्म की ऑटोमेशन प्रोसेस (Automate Processes) करने या प्रॉफिट मार्जिन (Profit Margins) को गंभीर रूप से नुकसान पहुंचाए बिना कॉम्पिटिटिव वेज (Competitive Wages) देने की क्षमता भविष्य की अर्निंग परफॉर्मेंस (Earnings Performance) में एक अहम फैक्टर होगी. इसके अतिरिक्त, उत्तर प्रदेश (Uttar Pradesh) और बिहार (Bihar) जैसे राज्यों से माइग्रेशन पैटर्न (Migration Patterns) में सुधार होता है या स्थानीय इनफॉर्मल सर्विस जॉब्स (Informal Service Jobs) की ओर रुझान जारी रहता है, यह ट्रैक करना इंडस्ट्रियल लेबर (Industrial Labor) की लॉन्ग-टर्म अवेलेबिलिटी (Long-Term Availability) की इनसाइट (Insight) देगा.