India-Korea Trade Pact: $15 अरब का घाटा क्यों बढ़ रहा है?

ECONOMY
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AuthorSaanvi Reddy|Published at:
India-Korea Trade Pact: $15 अरब का घाटा क्यों बढ़ रहा है?
Overview

भारत और दक्षिण कोरिया ने व्यापार घाटे को पाटने के लिए 12वें दौर की व्यापार समझौता वार्ता पूरी की है। दोनों देश 2030 तक द्विपक्षीय वाणिज्य को दोगुना करके $54 अरब करने का लक्ष्य रखते हैं, लेकिन अभी भी असंतुलन और गैर-टैरिफ बाधाएं सियोल के पक्ष में हैं।

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व्यापार की संरचनात्मक भूलभुलैया

नई दिल्ली में 27 मई, 2026 को संपन्न हुई बातचीत, भारत-कोरिया व्यापक आर्थिक साझेदारी समझौते (IK-CEPA) के लिए एक महत्वपूर्ण मोड़ साबित हुई। हालांकि 12वें दौर की बातचीत का मुख्य एजेंडा 2010 के ढांचे को आधुनिक बनाना था, लेकिन असलियत लगातार बढ़ते व्यापार घाटे की है। वित्तीय वर्ष 2025-26 के आंकड़ों के अनुसार, यह अंतर बढ़कर $15.35 अरब हो गया, जो पिछले साल के $15.2 अरब से अधिक है। यह साफ दिखाता है कि केवल टैरिफ कटौती से संतुलित व्यापार माहौल नहीं बन सका। भारत के निर्यात में 3.31% की वृद्धि ($6 अरब) के बावजूद, दक्षिण कोरिया से उच्च-मूल्य वाली प्रौद्योगिकी का आयात ($21.35 अरब) हावी रहा।

कमोडिटी से आगे बढ़ना

यह साफ है कि मूल CEPA भारत की निर्यात टोकरी में विविधता लाने में विफल रहा। विश्लेषण से पता चलता है कि भारत के शिपमेंट अभी भी एल्यूमीनियम, तांबा और लोहा जैसे संसाधन-आधारित सामानों पर केंद्रित हैं, जो वैश्विक मूल्य उतार-चढ़ाव के प्रति अत्यधिक संवेदनशील हैं। इसके विपरीत, दक्षिण कोरिया से आयात भारी रूप से प्रौद्योगिकी-गहन क्षेत्रों की ओर बढ़ गया है, जिसमें इलेक्ट्रिकल इंटीग्रेटेड सर्किट और सेमीकंडक्टर घटक अब प्रमुख हैं। डिजिटल व्यापार, आपूर्ति श्रृंखला लचीलापन और रणनीतिक औद्योगिक सहयोग के प्रबंधन के लिए नए उप-समूहों की स्थापना इस गतिशीलता को बदलने का एक विलंबित प्रयास है। अधिकारी अब एक निवेश-संचालित मॉडल की ओर बढ़ने की कोशिश कर रहे हैं, इस उम्मीद में कि कोरियाई औद्योगिक मूल्य श्रृंखलाओं में गहरी एकीकरण से वर्तमान व्यापार असंतुलन की भरपाई हो सकेगी।

मंदी का डर: गैर-टैरिफ बाधाएं

हाल के राजनयिक बयानों के आशावादी स्वर के बावजूद, संरचनात्मक बाधाएं एक महत्वपूर्ण सिरदर्द बनी हुई हैं। भारतीय निर्यातकों को दक्षिण कोरिया में कड़े गैर-टैरिफ बाधाओं (NTBs) का सामना करना पड़ता है, जिसमें जटिल प्रमाणन आवश्यकताएं और कठोर गुणवत्ता मानक शामिल हैं, जो अक्सर वास्तविक कोटे के रूप में कार्य करते हैं। उन प्रतिस्पर्धियों के विपरीत जो उच्च-मूल्य वाले कोरियाई विनिर्माण पारिस्थितिकी तंत्र में सफलतापूर्वक एकीकृत हुए हैं, भारतीय फर्मों को एक खंडित निर्यात आधार का सामना करना पड़ता है। संदेह करने वाले बताते हैं कि इन नियामक बाधाओं को दूर करने के लिए बाध्यकारी प्रतिबद्धताओं के बिना, प्रस्तावित उन्नयन 2010 के समझौते की तरह ही विफल हो सकता है, जिससे भारत प्रभावी रूप से कच्चे मध्यवर्ती माल के प्रदाता की भूमिका में फंस जाएगा, जबकि कोरिया उच्च-मार्जिन, प्रौद्योगिकी-संचालित क्षेत्रों को बनाए रखेगा।

रणनीतिक दृष्टिकोण

2030 तक $54 अरब के द्विपक्षीय व्यापार लक्ष्य का मार्ग पूरी तरह से इन चल रही बातचीत के परिणाम पर निर्भर करता है। स्वच्छ ऊर्जा, कृत्रिम बुद्धिमत्ता और विशेष रक्षा विनिर्माण जैसे आधुनिक क्षेत्रों को प्राथमिकता देकर, दोनों राष्ट्र पारंपरिक, लेनदेन संबंधी व्यापार से दूर जाने का संकेत दे रहे हैं। हालांकि, इस रणनीति की सफलता इस बात पर निर्भर करती है कि उन्नत समझौता बयानबाजी से आगे बढ़कर भारतीय मूल्य वर्धित उत्पादों के लिए ठोस, मापने योग्य बाजार पहुंच प्रदान कर सके, न कि केवल कोरियाई प्रौद्योगिकी के निरंतर आयात को सुविधाजनक बना सके।

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Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.