भारत का 2050 तक 55% महिला कार्यबल का लक्ष्य, विकास के लिए महत्वपूर्ण

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AuthorSaanvi Reddy|Published at:
भारत का 2050 तक 55% महिला कार्यबल का लक्ष्य, विकास के लिए महत्वपूर्ण
Overview

भारत के आर्थिक सर्वेक्षण 2026 के अनुसार, 2050 के दशक तक महिला श्रम बल भागीदारी दर (FLFPR) को लगभग 55% तक बढ़ाना, 'विकसित भारत 2047' एजेंडे के हिस्से के रूप में, लगातार उच्च जीडीपी वृद्धि के लिए महत्वपूर्ण है। सर्वेक्षण में महिलाओं पर अवैतनिक घरेलू और देखभाल के काम का असमान बोझ जैसी बाधाओं की पहचान की गई है, जिनके लिए लक्षित नीतिगत हस्तक्षेपों की आवश्यकता है। प्रगति देखी गई है, लेकिन 'दोहरी मार' अभी भी महिलाओं की औपचारिक कार्यबल में पूरी भागीदारी को सीमित करती है, जिससे विकास मॉडल के रणनीतिक पुनर्मूल्यांकन की आवश्यकता होती है।

मैक्रोइकॉनॉमिक अनिवार्यता: विकास के इंजन के रूप में लैंगिक समावेशन
आर्थिक सर्वेक्षण 2026 लैंगिक समावेशन को केवल एक सामाजिक उद्देश्य के रूप में नहीं, बल्कि भारत की मैक्रोइकॉनॉमिक स्थिरता और विकास की राह के एक मूलभूत स्तंभ के रूप में देखता है। 2050 के दशक तक लगभग 55% महिला श्रम बल भागीदारी दर (FLFPR) के महत्वाकांक्षी लक्ष्य को सतत मजबूत वार्षिक जीडीपी वृद्धि दर बनाए रखने के लिए आवश्यक बताया गया है। यह दूरदर्शिता 'विकसित भारत 2047' के राष्ट्रीय विजन में बुनी गई है, जो महिला जनसांख्यिकी की पूरी आर्थिक क्षमता का उपयोग करने के लिए एक दीर्घकालिक प्रतिबद्धता का संकेत देती है। यह दृष्टिकोण पारंपरिक आर्थिक मापदंडों से परे जाकर लैंगिक समानता को राष्ट्रीय समृद्धि में प्रत्यक्ष योगदानकर्ता के रूप में एकीकृत करता है।

दोहरी मार को समझना: बाधाएं और नीतिगत लीवर
हालांकि हालिया डेटा रोजगार भागीदारी में सुधार का संकेत देता है, फिर भी एक स्थायी असंतुलन बना हुआ है। 2024 में, 15-59 आयु वर्ग में 75% पुरुष और 25% महिलाएं रोजगार-संबंधित गतिविधियों में लगी हुई थीं, जो 2019 के आंकड़ों से मामूली वृद्धि है। हालांकि, प्राथमिक बाधा अवैतनिक घरेलू और देखभाल जिम्मेदारियों का वह असमान बोझ है जिसे महिलाएं उठाती हैं। 2024 के टाइम यूज सर्वे के आंकड़ों से पता चलता है कि महिलाएं अवैतनिक घरेलू काम में लगभग 289 मिनट प्रतिदिन और देखभाल में 137 मिनट समर्पित करती हैं, जो क्रमशः पुरुषों के 88 और 75 मिनट की तुलना में बहुत अधिक है। यह 'दोहरी मार' महिलाओं की औपचारिक अर्थव्यवस्था में सतत भागीदारी की क्षमता को सीमित करती है, अक्सर उन्हें लचीले व्यवस्थाओं, स्वरोजगार या उद्यमिता की ओर निर्देशित करती है। ऐतिहासिक रूप से, भारत की FLFPR में उतार-चढ़ाव देखा गया है; जबकि ग्रामीण भागीदारी ने हाल ही में वृद्धि दिखाई है, शहरी दरें प्रतिक्रिया देने में धीमी रही हैं, और समग्र FLFPR कभी-कभी जीडीपी प्रति व्यक्ति बढ़ने पर भी गिर गई है। वैश्विक औसत (25-54 आयु वर्ग की महिलाओं के लिए 61.4% भागीदारी दर) की तुलना में, भारत की दरें एक महत्वपूर्ण अंतर को पाटने की आवश्यकता को दर्शाती हैं। पड़ोसी दक्षिण एशियाई देशों में भी विभिन्न FLFPRs देखे जाते हैं, जिनमें से कुछ, जैसे बांग्लादेश और भूटान, भारत से उच्च दर की रिपोर्ट करते हैं।
सर्वेक्षण इन बाधाओं को दूर करने के लिए लक्षित नीतिगत हस्तक्षेपों की वकालत करता है। सिफारिशें साझा घरेलू जिम्मेदारियों को बढ़ावा देने, सस्ती चाइल्डकैअर का विस्तार करने और बुजुर्ग-देखभाल सहायता प्रणालियों को मजबूत करने पर केंद्रित हैं। महिलाओं की पूरी आर्थिक क्षमता को अनलॉक करने और समावेशी, टिकाऊ विकास सुनिश्चित करने के लिए इन नीतिगत सीखों को महत्वपूर्ण माना जाता है। नौकरी सृजन में सेवा क्षेत्र की बढ़ती भूमिका और नए श्रम कोड के तहत गिग और प्लेटफॉर्म श्रमिकों का एकीकरण भी रोजगार परिदृश्य को आकार देने वाले प्रमुख विकास हैं।

क्षेत्रीय बदलाव और दीर्घकालिक आर्थिक प्रक्षेपवक्र
उच्च FLFPR प्राप्त करने से भारत की जीडीपी वृद्धि पर एक मूर्त प्रभाव पड़ने की उम्मीद है, जिसमें अध्ययन महिला श्रम भागीदारी में वृद्धि और आर्थिक विस्तार के बीच दीर्घकालिक सहसंबंध का सुझाव देते हैं। विकसित भारत 2047 विजन के लिए एक संरचनात्मक बदलाव की आवश्यकता है जो महिलाओं को आर्थिक ताने-बाने में अधिक पूरी तरह से एकीकृत करे। इसमें न केवल भागीदारी संख्या बढ़ाना, बल्कि रोजगार की गुणवत्ता और सहायता अवसंरचना को भी बढ़ाना शामिल है। श्रम-गहन उद्योगों, जैसे वस्त्र और खाद्य प्रसंस्करण, विशेष रूप से ग्रामीण क्षेत्रों में, और स्व-सहायता समूहों (SHGs) के माध्यम से स्वरोजगारित महिलाओं के लिए समर्थन का विस्तार रणनीतिक रास्ते के रूप में उजागर किया गया है। इसके अलावा, स्वास्थ्य, शिक्षा और आईटी सेवाओं जैसे क्षेत्रों में महिलाओं की भागीदारी को सक्षम करने के लिए डिजिटल समावेशन और लचीले व्यावसायिक मार्गों का लाभ उठाना महत्वपूर्ण होगा, जो महत्वपूर्ण वृद्धि प्रदर्शित कर रहे हैं। सामाजिक अवसंरचना, जिसमें देखभाल सेवाओं जैसी सामाजिक अवसंरचना शामिल है, के विकास पर ध्यान केंद्रित करना भी अवैतनिक कार्य बोझ को कम करने और अधिक आर्थिक भागीदारी को सक्षम करने की रणनीति का समर्थन करता है। इन बहुआयामी चुनौतियों का समाधान करके, भारत अपने जनसांख्यिकीय लाभांश को टिकाऊ आर्थिक प्रगति में बदलने का लक्ष्य रखता है।

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