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बजट की रणनीति: इंफ्रा पर जोर, सीधे राहत नहीं
सरकारी बजट 2026-27 में सरकार का मुख्य जोर पब्लिक इन्वेस्टमेंट (Public Investment) के जरिए डिमांड (Demand) का माहौल बनाने पर है, बजाय इसके कि तुरंत कोई राहत दी जाए। कैपिटल एक्सपेंडिचर (Capital Expenditure) को सोच-समझकर 9% बढ़ाया गया है, जो अब ₹12.2 लाख करोड़ तक पहुंच गया है। इस भारी-भरकम आवंटन का मकसद सप्लाई चेन्स (Supply Chains), लॉजिस्टिक्स नेटवर्क (Logistics Networks) को मजबूत करना और खासकर बड़े शहरों के बाहर इनकम रेजिलिएंस (Income Resilience) को बढ़ाना है।
इंडस्ट्री का मिलाजुला रिएक्शन: निरंतरता की तारीफ, पर कंजम्पशन पर सवाल
Dabur India के CEO मोहित मल्होत्रा ने बजट को 'अपेक्षित लाइन्स पर' बताया। उन्होंने कहा कि यह शॉर्ट-टर्म पॉप्युलिज्म (Short-term Populism) के बजाय निरंतरता, इंस्टीट्यूशन-बिल्डिंग (Institution-Building) और रेजिलिएंस (Resilience) पर सरकार की प्रतिबद्धता को दर्शाता है। उनका मानना है कि किसानों की आय और इंफ्रास्ट्रक्चर पर फोकस भारत की मीडियम-टर्म ग्रोथ की राह पर भरोसा बढ़ाता है।
कंज्यूमर गुड्स (Consumer Goods) कंपनियों के लिए, टियर-2 (Tier-2) और टियर-3 (Tier-3) शहरों पर बजट का खास जोर एक अहम टेक-अवे (Takeaway) रहा। मल्होत्रा ने बताया कि ग्लोबल कैपेबिलिटी सेंटर्स (Global Capability Centres - GCCs) को ग्रोथ ड्राइवर्स (Growth Drivers) के तौर पर पहचानना, इंफ्रास्ट्रक्चर इन्वेस्टमेंट के साथ मिलकर बेहतर एक्सेस और लॉजिस्टिक्स के जरिए ब्रांडेड प्रोडक्ट्स (Branded Products) की पहुंच को बढ़ाएगा।
Rasna Private Ltd के चेयरमैन पिरूज खंबाटा ने टैक्स सिम्प्लिफिकेशन (Tax Simplification) और सर्टेन्टी (Certainty) को सकारात्मक बताया। उन्होंने माना कि बड़े टैक्स कट्स (Tax Cuts) की उम्मीद नहीं थी। उन्होंने माइनर ऑफेंसेज (Minor Offenses) के डीक्रिमिनलाइजेशन (Decriminalisation) और पहले अपील तक पेनल्टी कम करने जैसे रिफॉर्म्स (Reforms) को बिजनेस एनवायरनमेंट (Business Environment) को और प्रेडिक्टेबल (Predictable) बनाने में मददगार बताया।
सरकार की लॉन्ग-टर्म विजन (Long-term Vision) एग्रीकल्चर (Agriculture) तक फैली हुई है, जिसमें चंदन और नट्स जैसी हाई-वैल्यू एग्री-क्रॉप्स (High-value Agri-crops) का सपोर्ट शामिल है, जो प्रस्तावित इंटरनेशनल ट्रेड एग्रीमेंट्स (International Trade Agreements) के अनुरूप है। पारंपरिक मेडिसिन इकोसिस्टम (Traditional Medicine Ecosystem) को मजबूत करने का पुश, जिसमें नए ऑल इंडिया इंस्टीट्यूट ऑफ आयुर्वेदा (All India Institutes of Ayurveda) और अपग्रेडेड टेस्टिंग इंफ्रास्ट्रक्चर (Testing Infrastructure) शामिल हैं, की भी सराहना की गई। यह ग्रामीण आजीविका को ऑर्गनाइज्ड कंजम्पशन (Organised Consumption) से जोड़ता है।
कंजम्पशन रिवाइवल पर चिंता: धीमी रिकवरी की उम्मीद
मजबूत फिस्कल आउटलुक (Fiscal Outlook) के बावजूद, इंडस्ट्री की राय साफ थी कि कंजम्पशन रिवाइवल (Consumption Revival) एक धीमा प्रोसेस (Process) होगा। रिटेलर्स एसोसिएशन ऑफ इंडिया (Retailers Association of India) के CEO कुमार राजकुमार ने कहा कि बजट 'शॉर्ट-टर्म में कंजम्पशन को स्टिमुलेट (Stimulate) करने के लिए डिजाइन नहीं किया गया है।' उन्हें उम्मीद है कि रिटेल पर असर सप्लाई चेन्स, वर्कफोर्स रेडीनेस (Workforce Readiness) और रूरल डिमांड (Rural Demand) में सुधार से आएगा, न कि सीधे पॉलिसी सपोर्ट से।
SLMG Beverages के जॉइंट मैनेजिंग डायरेक्टर परितोष लधानी ने भी इसी बात को दोहराया। उन्होंने कहा कि बजट 'मैन्युफैक्चरिंग-फर्स्ट (Manufacturing-first), ‘मेक इन इंडिया’ (Make in India) एप्रोच’ को मजबूत करता है। उनका मानना है कि हायर कैपिटल एक्सपेंडिचर (Higher Capital Expenditure) डिस्ट्रिब्यूशन (Distribution) और कनेक्टिविटी (Connectivity) को बढ़ाएगा, जिससे कॉस्ट स्टेबिलिटी (Cost Stability) और लॉन्ग-टर्म वॉल्यूम ग्रोथ (Long-term Volume Growth) को सपोर्ट मिलेगा, भले ही नॉन-अल्कोहलिक बेवरेजेज (Non-alcoholic Beverages) जैसे सेक्टर्स को डायरेक्ट टैक्स इन्सेंटिव्स (Direct Tax Incentives) न मिले।
इंडियन सिल्क हाउस एजेंसीज (Indian Silk House Agencies) के CEO दर्शन दुधोरिया का कहना है कि नेशनल फाइबर स्कीम (National Fibre Scheme) जैसे इनिशिएटिव्स (Initiatives) के जरिए टेक्सटाइल (Textiles) और क्राफ्ट-लेड रिटेल (Craft-led Retail) के लिए मौके बनेंगे, जो उभरते कंजम्पशन सेंटर्स (Emerging Consumption Centers) में मॉडर्नाइजेशन (Modernisation) और आर्टिजन-लेड एक्सपेंशन (Artisan-led Expansion) में मदद करेंगे। बजट का मुख्य थीम मीडियम-टर्म में डिमांड को धीरे-धीरे बनाना है।