भारत का बड़ा भरोसा: पेट्रोल-डीजल, फर्टिलाइजर की सप्लाई जारी रहेगी, लेकिन खतरे भी मौजूद!

भारत की आयात पर निर्भरता का बड़ा सच

भारत की अर्थव्यवस्था वैश्विक कमोडिटी की कीमतों के प्रति काफी संवेदनशील है। देश 85-91% कच्चा तेल (crude oil) इंपोर्ट करता है। ऐतिहासिक रूप से, पश्चिम एशिया का क्षेत्र भारत के तेल इंपोर्ट का एक बड़ा हिस्सा रहा है, जिसमें 50% तक का इंपोर्ट स्ट्रेट ऑफ होरमुज जैसे महत्वपूर्ण रास्तों से होकर गुजरता है। पश्चिम एशिया में मौजूदा संघर्ष ने इस कमज़ोरी को और बढ़ा दिया है, जिससे कच्चे तेल की कीमतें बढ़ गई हैं। मार्च-अप्रैल 2026 में भारतीय बास्केट की कीमत $113.5 से $126 प्रति बैरल के बीच रही। कच्चे तेल की लागत में हर $10 प्रति बैरल की बढ़ोतरी से भारत के सालाना इंपोर्ट बिल में $13-14 बिलियन की वृद्धि होती है, जिसका सीधा असर इंफ्लेशन (inflation), करंट अकाउंट डेफिसिट (current account deficit) और रुपये पर पड़ता है। मार्च 2026 तक भारत के इंपोर्ट में पश्चिम एशियाई तेल की हिस्सेदारी घटकर महज 26.3% रह गई है। इसके चलते भारत को अपने ऊर्जा स्रोतों में बड़ा बदलाव करना पड़ा है, रूस एक प्रमुख सप्लायर बन गया है, साथ ही वेनेजुएला और ईरान से भी इंपोर्ट फिर से शुरू हुआ है। हालांकि, इससे लॉजिस्टिक्स कॉस्ट (logistical costs) और ट्रांजिट टाइम (transit times) बढ़ गया है।

ऊर्जा और फर्टिलाइजर सोर्सिंग में आ रही विविधता

इन दबावों से निपटने के लिए, भारत सक्रिय रूप से अपने ऊर्जा और कृषि इनपुट की सोर्सिंग में विविधता ला रहा है। तेल के मामले में, देश ने अपने सप्लायर बेस को 40 से अधिक देशों तक बढ़ा दिया है, और पारंपरिक पश्चिम एशियाई स्रोतों से परे विकल्प तलाश रहा है। इस रणनीति का उद्देश्य स्ट्रेट ऑफ होरमुज जैसे महत्वपूर्ण रास्तों से जुड़े जोखिमों को कम करना है, जो ऊर्जा सप्लाई में अब तक की सबसे बड़ी रुकावटों में से एक का सामना कर चुका है। फर्टिलाइजर की बात करें तो, आने वाले खरीफ 2026 सीजन के लिए स्टॉक लेवल मजबूत हैं, जो अनुमानित जरूरतों का 51% से अधिक है, जो सामान्य 33% के बेंचमार्क से काफी ऊपर है। यह डोमेस्टिक प्रोडक्शन (domestic production) और इंपोर्ट दोनों का नतीजा है। हालांकि, भारत का मुख्य फर्टिलाइजर यूरिया, उत्पादन के लिए लिक्विफाइड नेचुरल गैस (LNG) पर बहुत अधिक निर्भर करता है। भारतीय फर्टिलाइजर प्लांट्स द्वारा इस्तेमाल की जाने वाली 86% एलएनजी पश्चिम एशिया से आती है। नतीजतन, एलएनजी सप्लाई पर संघर्ष का असर घरेलू यूरिया उत्पादन के लिए खतरा बन गया है, जिसमें पहले से ही इंपोर्ट के ज़रिए लगभग 25% की कमी पूरी की जाती है। इसका मुकाबला करने के लिए, भारत रूस, मोरक्को और बेलारूस सहित 20 से अधिक देशों से फर्टिलाइजर सोर्सिंग का विस्तार कर रहा है ताकि पश्चिम एशियाई सप्लायर्स से संभावित रुकावटों के खिलाफ लचीलापन (resilience) बनाया जा सके।

लगातार बने हुए जोखिम

सरकारी आश्वासनों और पर्याप्त बफर स्टॉक के बावजूद, महत्वपूर्ण जोखिम बने हुए हैं। पश्चिम एशिया में लगातार जारी भू-राजनीतिक अस्थिरता आगे सप्लाई में बाधा और कीमतों में बढ़ोतरी का निरंतर खतरा पैदा करती है, जिससे भारत पर आर्थिक दबाव (economic strain) लंबे समय तक बना रह सकता है। कच्चे तेल और एलएनजी जैसे प्रमुख फर्टिलाइजर फीडस्टॉक (feedstock) के लिए देश की इंपोर्ट पर भारी निर्भरता का मतलब है कि कमजोरियां बनी रहेंगी। डाइवर्सिफिकेशन (diversification) भले ही चल रहा हो, लेकिन रूस पर तेल के लिए बढ़ती निर्भरता, हालांकि वर्तमान में व्यावहारिक है, अपने स्वयं के भू-राजनीतिक विचार पेश करती है। इसके अलावा, भारतीय रिफाइनरियां काफी हद तक पश्चिम एशिया से प्राप्त होने वाले विशिष्ट मध्यम से भारी कच्चे तेलों के लिए डिजाइन की गई हैं। विभिन्न प्रकार के कच्चे तेलों को प्रोसेस (process) करने में तकनीकी चुनौतियां आ सकती हैं और दक्षता (efficiency) प्रभावित हो सकती है। लंबी शिपिंग रूट पर बढ़ी हुई निर्भरता का मतलब लॉजिस्टिक्स कॉस्ट में भी वृद्धि है, जिससे डाइवर्सिफिकेशन के फायदों में कमी आ सकती है।

सरकार का आगे का रास्ता

सरकार अपने आर्थिक नीति के एक मुख्य हिस्से के रूप में ऊर्जा सुरक्षा और कृषि स्थिरता सुनिश्चित करने के लिए प्रतिबद्ध है। पहलों में तेल और फर्टिलाइजर दोनों के लिए इंपोर्ट स्रोतों को और अधिक विविध बनाना, जहां संभव हो डोमेस्टिक प्रोडक्शन को बढ़ाना और रणनीतिक रिजर्व (strategic reserves) बनाए रखना शामिल है। लक्ष्य एक अधिक लचीली सप्लाई चेन (supply chain) का निर्माण करना है जो उपभोक्ताओं और किसानों के लिए आवश्यक वस्तुओं की घरेलू कीमतों को प्रबंधन योग्य (manageable) रखते हुए, लंबे समय तक चलने वाली भू-राजनीतिक अनिश्चितताओं (geopolitical uncertainties) का सामना कर सके। इंपोर्ट को ऑप्टिमाइज़ (optimizing) करने और रणनीतिक साझेदारी (strategic partnerships) बनाने पर लगातार ध्यान भारत की महत्वपूर्ण संसाधन आवश्यकताओं को सुरक्षित करने के लिए इसके दृष्टिकोण का मार्गदर्शन करता रहेगा।