फरवरी 2026 में हॉर्मुज जलडमरूमध्य की नाकेबंदी से भारत को बड़ा एनर्जी सप्लाई शॉक लगा। लेकिन कूटनीतिक कोशिशों, रिफाइनरी ऑपरेशन्स में बदलाव और भारी सरकारी मदद से देश ने घरेलू ईंधन कीमतों को वैश्विक उतार-चढ़ाव से बचाया। इस घटना ने भारत की ऑपरेशनल फुर्ती तो दिखाई, लेकिन ऊर्जा विविधीकरण और आयात निर्भरता कम करने की ज़रूरत को भी रेखांकित किया।
क्या हुआ था?
फरवरी 2026 में, हॉर्मुज जलडमरूमध्य के बंद होने से भारत के लिए एक गंभीर ऊर्जा आपूर्ति संकट पैदा हो गया था। भारत इस क्षेत्र से कच्चे तेल और एलपीजी (LPG) का बड़े पैमाने पर आयात करता है। अपनी लगभग 50% कच्चे तेल की सप्लाई और 90% से ज़्यादा एलपीजी (LPG) इसी रास्ते से आती है, ऐसे में इस नाकेबंदी से घरेलू ईंधन की सप्लाई में भारी रुकावट का खतरा मंडराने लगा था। हालांकि, देश इस बड़े संकट को टालने में कामयाब रहा। सरकार और ऊर्जा क्षेत्र ने मिलकर तेजी से, कई स्तरों पर एक रणनीति लागू की। इसमें राजनयिक बातचीत, नौसैनिक सहायता और रिफाइनिंग प्रक्रियाओं में बड़े बदलाव शामिल थे, ताकि घरों और व्यवसायों तक ऊर्जा का प्रवाह बना रहे।
वित्तीय और ऑपरेशनल लागत
इस संकट से निपटने के लिए भारी वित्तीय और लॉजिस्टिकल तैयारी की ज़रूरत पड़ी। वैश्विक कीमतों में अचानक आई तेज़ी का पूरा असर भारतीय उपभोक्ताओं तक पहुंचने से रोकने के लिए, सरकार ने एक्साइज ड्यूटी (Excise Duty) में कटौती और निर्यात शुल्कों में बदलाव करके लगभग ₹1.7 लाख करोड़ के राजस्व का त्याग किया। इसके अलावा, सरकारी तेल कंपनियों ने प्राइस अंडर-रिकवरी (price under-recoveries) का बोझ उठाया, यानी उन्होंने खरीद लागत से कम कीमत पर ईंधन बेचने का खामियाजा भुगता। इस समन्वित प्रयास ने सुनिश्चित किया कि जहां अन्य देशों में ईंधन की कीमतों में भारी उछाल आया, वहीं भारतीय रिटेल पेट्रोल की कीमतों में केवल सिंगल-डिजिट (single-digit) बढ़ोतरी हुई और डीजल की कीमतों में लगभग 8% की वृद्धि देखी गई।
सप्लाई और डिमांड का प्रबंधन
फीडस्टॉक (feedstock) की रुकावटों को दूर करने में ऑपरेशनल एजिलिटी (operational agility) मुख्य साबित हुई। सप्लाई बंद होने के कुछ ही हफ्तों के भीतर, भारतीय तेल कंपनियों ने सफलतापूर्वक अपनी सोर्सिंग (sourcing) रणनीति बदल ली। हॉर्मुज जलडमरूमध्य के बाहर के क्षेत्रों, जैसे अटलांटिक बेसिन (Atlantic basin), अमेरिका, पश्चिम अफ्रीका और रूस से आयात 55% से बढ़कर 70% हो गया। साथ ही, सरकार ने एलपीजी (LPG) कंट्रोल ऑर्डर (Control Order) लागू किया, जिसके तहत रिफाइनरियों को अधिकतम एलपीजी (LPG) उत्पादन करने का आदेश दिया गया। इसके परिणामस्वरूप, पांच दिनों के भीतर घरेलू एलपीजी (LPG) उत्पादन 35,000 टन प्रतिदिन से बढ़कर 54,000 टन प्रतिदिन हो गया, जिससे कुकिंग गैस की सप्लाई स्थिर हो गई।
उपभोग को प्राथमिकता
सीमित संसाधनों के प्रबंधन के लिए, सरकार ने नेचुरल गैस सप्लाई रेगुलेशन ऑर्डर (Natural Gas Supply Regulation Order) के तहत ऊर्जा वितरण के लिए एक स्पष्ट प्राथमिकता तय की। घरेलू उपभोक्ताओं की खपत को पूरी तरह सुरक्षित रखा गया, जिसमें पाइप्ड गैस (piped gas) और सीएनजी (CNG) सप्लाई को स्थिर रखा गया। सप्लाई शॉक से घरेलू ज़रूरतों को बचाने के लिए औद्योगिक और फर्टिलाइजर (fertilizer) प्लांट्स पर अधिक प्रतिबंध लगाए गए। यह प्राथमिकता इस व्यवधान के दौरान सामाजिक और आर्थिक स्थिरता बनाए रखने की रणनीति का एक महत्वपूर्ण हिस्सा थी।
रणनीतिक सबक और आगे की राह
फरवरी 2026 की घटनाओं ने भारत के मौजूदा ऊर्जा ढांचे के लचीलेपन और उसकी कमज़ोरियों, दोनों को उजागर किया है। निवेशकों और विश्लेषकों के लिए, इस संकट ने दीर्घकालिक रणनीतिक बदलावों की ज़रूरत पर ज़ोर दिया है। भविष्य की ऊर्जा सुरक्षा, विशेष रूप से समुद्री मार्गों पर निर्भरता के संबंध में, अब एक महत्वपूर्ण फोकस क्षेत्र है। आगे बढ़ते हुए, विश्लेषक घरेलू ऊर्जा अन्वेषण में निवेश में तेज़ी, स्ट्रेटेजिक पेट्रोलियम रिजर्व (strategic petroleum reserves) के विस्तार और समुद्री ऊर्जा मार्गों पर निर्भरता कम करने के लिए हाइड्रोकार्बन स्रोतों के विविधीकरण में प्रगति पर नज़र रख सकते हैं।