दुनिया की आर्थिक ताकत में बड़ा बदलाव
वर्ल्ड इकोनॉमिक फोरम (WEF) की 'Growth in the New Economy: Towards a Blueprint' नाम की रिपोर्ट, जो 16 अप्रैल 2026 को जारी हुई, ग्लोबल इकॉनमी में एक बड़े बदलाव की ओर इशारा करती है। रिपोर्ट का अनुमान है कि 2030 तक, दुनिया के सकल घरेलू उत्पाद (GDP) की ग्रोथ का लगभग दो-तिहाई हिस्सा मध्य-आय वाली अर्थव्यवस्थाओं (Middle-Income Economies) से आएगा। यह मौजूदा अमीर देशों पर निर्भरता से एक बड़ा उलटफेर है। खास बात ये है कि इस ग्रोथ का आधा से ज़्यादा हिस्सा अकेले एशिया से आने की उम्मीद है, जिसकी वजह वहां की बढ़ती घरेलू मांग (Domestic Spending) और सकारात्मक जनसांख्यिकी (Demographics) रुझान हैं। यह बदलती आर्थिक तस्वीर नई ग्रोथ को बढ़ावा देने और जोखिमों को संभालने के लिए निवेश रणनीतियों (Investment Strategies) और नीतियों (Policies) में बदलाव की मांग करती है। यह निष्कर्ष 2024 से 2026 के बीच 11,000 से ज़्यादा एग्जीक्यूटिव्स (Executives) के साथ हुई बातचीत और सर्वे पर आधारित है।
ग्रोथ पर मंडरा रहे बड़े खतरे
हालांकि, यह अनुमानित ग्रोथ ऐसे समय में आ रही है जब दुनिया कई बड़ी चुनौतियों का सामना कर रही है। आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI) को तेजी से अपनाना, बढ़ती भू-राजनीतिक टेंशन (Geopolitical Tensions) और पब्लिक व प्राइवेट सेक्टर पर रिकॉर्ड कर्ज़ (Debt) जैसे कारक पारंपरिक ग्रोथ मॉडल को कमजोर कर रहे हैं। कुछ क्षेत्रों में ऊर्जा की बढ़ती लागत (Energy Costs) और राजनीतिक अस्थिरता (Political Instability) भी ग्रोथ को सीमित कर रही है। पर्यावरण का दबाव (Environmental Pressures) और जनसांख्यिकी में बदलाव (Demographic Shifts) भी अनिश्चितता पैदा कर रहे हैं। इन मिले-जुले कारकों के चलते ऐसी मुश्किल परिस्थितियां बन गई हैं, जहाँ टेक्नोलॉजी और उत्पादकता (Productivity) में उन्नति को व्यापक जोखिमों के मुकाबले संतुलित करना होगा। इसके लिए सिर्फ ग्रोथ पर नहीं, बल्कि लचीलापन (Resilience) और जोखिम प्रबंधन (Risk Management) पर भी ज़ोर देना ज़रूरी है।
ग्रोथ के प्रमुख सेक्टर और नीतियों की ज़रूरत
इन चुनौतियों के बावजूद, कुछ खास सेक्टरों को भविष्य की ग्रोथ के मुख्य चालक (Key Drivers) के तौर पर पहचाना गया है: आईटी सर्विसेज़ (IT Services), एडवांस्ड मैन्युफैक्चरिंग (Advanced Manufacturing), हेल्थकेयर (Healthcare) और लेज़र इंडस्ट्री (Leisure Industry)। WEF ने चार प्रमुख नीतिगत क्षेत्रों (Policy Areas) की पहचान की है। पहला, टेक्नोलॉजी, उत्पादकता और मानव पूंजी (Human Capital) का विकास महत्वपूर्ण है, जिसके लिए स्किल्स (Skills) में निवेश और नवाचार (Innovation) व समावेशन (Inclusion) के बारे में सोच-समझकर फैसले लेने होंगे। दूसरा, वैश्विक सहयोग (Global Cooperation) और स्थानीय क्षमताओं (Local Capabilities) को मजबूत करने के बीच संतुलन बनाना ज़रूरी है, जो विविधीकरण (Diversification) के साथ-साथ राष्ट्रीय लचीलेपन को बढ़ाए। तीसरा, संस्थानों में विश्वास (Trust in Institutions) और स्थिर अर्थव्यवस्था (Stable Economies) जैसे आर्थिक बुनियादी सिद्धांतों को मजबूत करना व्यवसायों के लिए अहम है, जबकि सरकारों को बजट के मुद्दों (Budget Issues) और भारी कर्ज़ को सावधानी से संभालना होगा। अंत में, हरित ग्रोथ (Greener Growth) की ओर बढ़ना, जो लंबी अवधि की मजबूती बनाए, इसमें भारी लागतें (Costs) शामिल हैं और इसके लिए सावधानीपूर्वक निवेश (Investment) की आवश्यकता है।
देशों के बीच ग्रोथ का बढ़ता अंतर
रिपोर्ट में आर्थिक प्रदर्शन और चुनौतियों के बीच चौड़े होते अंतर पर भी प्रकाश डाला गया है। अमीर देशों में लगातार स्किल्स की कमी (Skill Shortages) और सख़्त नियम हैं जो उत्पादकता को धीमा करते हैं। व्यावसायिक प्रशिक्षण (Vocational Training) और STEM फंडिंग जैसे प्रयास हो रहे हैं, लेकिन वे धीमी गति से चल रहे हैं और प्रतिभा के लिए प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं। वहीं, गरीब देशों को फंड तक सीमित पहुंच (Limited Access to Funding) और खराब बुनियादी ढांचे (Poor Infrastructure) जैसी बड़ी बाधाओं का सामना करना पड़ता है, जिससे वे वैश्विक ग्रोथ का लाभ नहीं उठा पाते। जबकि अमीर देशों में बूढ़ी होती आबादी (Aging Populations) के कारण ग्रोथ धीमी रह सकती है, युवा आबादी वाले क्षेत्र तेज़ी से बढ़ सकते हैं, बशर्ते वे पूंजी (Capital) तक पहुँच बना सकें। कई देशों में ऊँचा कर्ज़ (High Debt) समर्थन और निवेश के लिए उपलब्ध फंड को सीमित कर रहा है, जिससे अगले पाँच सालों में घरेलू कंपनियों का निवेश और विदेशी मांग ग्रोथ के मुख्य चालक बने रहेंगे। उदाहरण के लिए, आईटी सर्विस कंपनियाँ लेबर कॉस्ट (Labor Costs) को कम करने के लिए AI ऑटोमेशन का ज़्यादा इस्तेमाल कर रही हैं, जिसके लिए बड़े निवेश और इंटीग्रेशन जोखिमों (Integration Risks) की ज़रूरत है। एडवांस्ड मैन्युफैक्चरिंग कंपनियाँ भू-राजनीतिक झटकों (Geopolitical Shocks) के प्रति ज़्यादा लचीलापन लाने के लिए सप्लाई चेन (Supply Chains) बदल रही हैं, भले ही इसके लिए उन्हें लागत दक्षता (Cost Efficiency) से थोड़ा समझौता करना पड़े।