पूर्व HDFC चेयरमैन दीपक पारेख ने कहा है कि भारत की तरक्की मजबूत गवर्नेंस और वित्तीय सुधारों पर निर्भर करती है। IMC चैंबर ऑफ कॉमर्स में उन्होंने सरकारी बैंकों के और कंसॉलिडेशन (विलय) और कैपिटल अट्रैक्ट करने के लिए FDI लिमिट बढ़ाने की वकालत की। पारेख का मानना है कि बैंकिंग सेक्टर अभी मजबूत है, इसलिए बड़े नीतिगत बदलावों का यही सही समय है।
क्या हुआ?
दिग्गज बैंकर और HDFC के पूर्व चेयरमैन दीपक पारेख ने 29 जून 2026 को IMC चैंबर ऑफ कॉमर्स एंड इंडस्ट्री की 118वीं एनुअल जनरल मीटिंग (AGM) को संबोधित किया। अपने भाषण में, उन्होंने भारत के लॉन्ग-टर्म इकोनॉमिक ग्रोथ को बनाए रखने के लिए जरूरी स्ट्रक्चरल रिफॉर्म्स पर अपने विचार रखे। पारेख ने इस बात पर जोर दिया कि पब्लिक और प्राइवेट दोनों सेक्टर की संस्थाओं के लिए गवर्नेंस की क्वालिटी सबसे अहम है। उन्होंने तर्क दिया कि चूंकि बैंकिंग सेक्टर अभी मजबूत स्थिति में है - ग्रॉस नॉन-परफॉर्मिंग एसेट्स (GNPA) दशकों के निचले स्तर 2% से नीचे आ गए हैं - इसलिए यह बड़े स्ट्रक्चरल रिफॉर्म्स लाने का सही मौका है।
बैंकिंग रिफॉर्म्स की ज़रूरत क्यों?
पारेख की मुख्य सलाह भारतीय बैंकिंग सिस्टम को ऐसी दिशा में ले जाने की है जो बढ़ती हुई अर्थव्यवस्था को बेहतर सपोर्ट कर सके। उन्होंने अपने पुराने विचार को दोहराया कि भारत को छोटे-छोटे बैंकों की बजाय कुछ बड़े और मजबूत संस्थानों पर आधारित सिस्टम की ज़रूरत है। पब्लिक सेक्टर बैंकों में पहले भी कंसॉलिडेशन हुआ है, लेकिन पारेख का मानना है कि और अधिक मर्जर (विलय) करके ऐसे मजबूत और एफिशिएंट बैंक बनाए जा सकते हैं जो बड़े लोन की ज़रूरतें पूरी कर सकें।
इसके अलावा, उन्होंने पब्लिक और प्राइवेट दोनों सेक्टर के बैंकों में फॉरेन डायरेक्ट इन्वेस्टमेंट (FDI) लिमिट बढ़ाने की वकालत की। उनका सुझाव है कि इन कैप्स को आसान बनाने से बड़ा फॉरेन कैपिटल अट्रैक्ट हो सकता है, जिससे बैंकों की कैपिटल बफ़र को बढ़ाने और इंडिया के क्रेडिट एक्सपेंशन लक्ष्यों को पूरा करने में मदद मिलेगी।
निवेशकों के लिए यह क्यों ज़रूरी है?
निवेशकों के लिए, ये सुझाव फाइनेंशियल सेक्टर की पॉलिसी एनवायरनमेंट में संभावित बदलावों की ओर इशारा करते हैं। बैंकिंग कंसॉलिडेशन की मांग का लक्ष्य ऑपरेशनल एफिशिएंसी बढ़ाना और लागत में कमी लाना है, जिससे अंततः मर्ज हुई कंपनियों की प्रॉफिटेबिलिटी में सुधार हो सकता है। हालांकि, निवेशक अक्सर ऐसे कदमों पर बारीकी से नज़र रखते हैं क्योंकि बैंक मर्जर काफी कॉम्प्लेक्स होते हैं। इतिहास बताता है कि अलग-अलग टेक्नोलॉजी प्लेटफॉर्म, वर्क कल्चर और ब्रांच नेटवर्क को इंटीग्रेट करने में शुरुआत में दिक्कतें आ सकती हैं।
इसके अलावा, पारेख ने इंडिया के कॉर्पोरेट बॉन्ड मार्केट को गहरा करने की ज़रूरत पर भी बात की। उनका मानना है कि लॉन्ग-टर्म इन्वेस्टमेंट की ज़रूरत को बेहतर तरीके से फाइनेंस करने के लिए इसे GDP के प्रतिशत के तौर पर दोगुना होना चाहिए। एक ज्यादा लिक्विड और गहरा डेट मार्केट, कॉरपोरेट फंडिंग के लिए बैंकों पर निर्भरता कम करेगा, जिससे फाइनेंशियल सिस्टम के ओवरऑल रिस्क प्रोफाइल को बैलेंस करने में मदद मिलेगी।
गवर्नेंस का नजरिया
पारेख ने इस बात पर जोर दिया कि सिर्फ फाइनेंशियल मजबूती काफी नहीं है। उन्होंने रेखांकित किया कि मजबूत गवर्नेंस, ट्रांसपेरेंसी और कानून का सख्ती से पालन किसी भी संस्था के लिए गैर-समझौता योग्य स्तंभ हैं। शेयरहोल्डर्स के लिए, गवर्नेंस अक्सर एक अहम फिल्टर होता है; जो कंपनियां ट्रांसपेरेंसी और एथिकल कंडक्ट को प्राथमिकता देती हैं, वे आमतौर पर लंबे समय तक निवेशकों का भरोसा बनाए रखती हैं, जिसका असर वैल्यूएशन प्रीमियम पर भी पड़ सकता है।
निवेशकों को आगे क्या ट्रैक करना चाहिए?
निवेशक बैंकिंग सेक्टर रिफॉर्म्स को लेकर सरकारी और रेगुलेटरी की घोषणाओं पर नज़र रख सकते हैं। मुख्य रूप से, बैंकिंग सेक्टर के लिए FDI लिमिट पर किसी भी पॉलिसी अपडेट, और पब्लिक सेक्टर के बैंकों के और कंसॉलिडेशन को लेकर सरकार या रिजर्व बैंक ऑफ इंडिया (RBI) से आने वाले निर्देशों पर ध्यान देना होगा। इसके अतिरिक्त, कॉर्पोरेट बॉन्ड मार्केट के विकास को ट्रैक करने से यह समझने में मदद मिलेगी कि क्या इंडिया पारंपरिक बैंकिंग चैनल के बजाय फंडिग के सोर्स को प्रभावी ढंग से डाइवर्सिफाई कर रहा है।