चीन की क्लीन एनर्जी ताकत के आगे भारत की एम्बिशन पस्त? जानिए क्यों

कैपिटल का भारी अंतर

बीजिंग और नई दिल्ली के बीच निवेश का यह फासला सिर्फ पैसों का नहीं है, बल्कि यह आर्थिक संरचना के मूलभूत अंतर को दर्शाता है। भारत ने ग्लोबल क्लीन एनर्जी ट्रांज़िशन कैपिटल में अपनी हिस्सेदारी बढ़ाकर 5% कर ली है, लेकिन आंकड़ों से पता चलता है कि एफिशिएंसी का अंतर बढ़ रहा है। चीन इस साल क्लीन एनर्जी में $945 बिलियन का निवेश करने वाला है, और इतनी तेज़ी से कैपिटल का फ्लो चीन के मार्केट में वर्टिकल इंटीग्रेशन को बढ़ावा देता है, जिसे भारत का बिखरा हुआ इकोसिस्टम फिलहाल मैच नहीं कर पा रहा है।

अपस्ट्रीम पर निर्भरता एक बड़ी रुकावट

भारत की क्लीन एनर्जी स्ट्रेटेजी के सामने सबसे बड़ी चुनौती अपस्ट्रीम यानी ज़रूरी कंपोनेंट्स के लिए बाहरी देशों पर निर्भरता है। भले ही देश ने सोलर पैनल बनाने में तरक्की की है, लेकिन लिथियम-आयन बैटरी और एडवांस्ड विंड टरबाइन जैसी महत्वपूर्ण चीजों के लिए यह अभी भी विदेशी सप्लायर्स पर निर्भर है। इसकी तुलना में, चीन ग्लोबल पॉलीसिलिकॉन, वेफर और PV सेल प्रोडक्शन के 90% से ज़्यादा हिस्से पर कंट्रोल रखता है। भारतीय प्रोजेक्ट डेवलपर्स के लिए, इससे एक अस्थिर कॉस्ट स्ट्रक्चर बनता है, जहां इंटरनेशनल ट्रेड पॉलिसीज़ और ज़रूरी सामानों की लॉजिस्टिक्स कॉस्ट के कारण ग्रिड-पैरीटी (Grid-Parity) लगातार प्रभावित होती है।

स्ट्रक्चरल रिस्क का बड़ा फैक्टर

ऊर्जा आयात पर भारत की लगातार निर्भरता उसके ट्रांज़िशन लक्ष्यों पर भारी पड़ रही है। अपनी नेचुरल गैस और क्रूड ऑयल की ज़रूरतों का आधे से ज़्यादा हिस्सा पश्चिम एशिया से पूरा करने के कारण, घरेलू एनर्जी ट्रांज़िशन सीधे तौर पर जियोपॉलिटिकल अस्थिरता से जुड़ा हुआ है। मार्केट एनालिस्ट्स का कहना है कि जहां भारत सोलर PV इन्वेस्टमेंट को सालाना 25% की दर से बढ़ा रहा है, वहीं घरेलू फॉसिल फ्यूल प्रोडक्शन में गिरावट एक खतरनाक ट्रेड डेफिसिट प्रेशर बना रही है। चीन के विपरीत, जो अपने विशाल मैन्युफैक्चरिंग बेस का उपयोग एक्सपोर्ट डोमिनेंस के ज़रिये एनर्जी इंपोर्ट की लागत को ऑफसेट करने के लिए करता है, भारत ऐसे प्राइस शॉक के प्रति ज़्यादा संवेदनशील है जो राष्ट्रीय वित्तीय स्वास्थ्य को खराब कर सकते हैं।

फाइनेंसिंग और ग्रिड की बाधाएं

हार्डवेयर के अलावा, भारत के एनर्जी सेक्टर से जुड़ी संस्थागत बाधाएं भी लॉन्ग-टर्म सस्टेनेबिलिटी के लिए एक बड़ी चुनौती हैं। कैपिटल की ऊंची लागत, लगातार ग्रिड कनेक्टिविटी की समस्याएं, बड़े सोलर प्रोजेक्ट्स के इंटरनल रेट्स ऑफ रिटर्न (IRR) को कम कर रही हैं। भले ही मैन्युफैक्चरिंग में लेबर फोर्स का फायदा है, लेकिन चीन की तरह आक्रामक, सरकारी-समर्थित इंडस्ट्रियल पॉलिसी की कमी के चलते घरेलू प्लेयर्स को वो इकोनॉमीज़ ऑफ स्केल (Economies of Scale) हासिल करने में मुश्किल हो रही है जो ग्लोबल सप्लाई चेन में चुनौती पेश करने के लिए ज़रूरी है। भारत के लिए एक ज़्यादा रेज़िलिएंट एनर्जी इकोसिस्टम का रास्ता सिर्फ कैपेसिटी बढ़ाने से कहीं ज़्यादा है; इसके लिए बाहरी झटकों को कम करने के लिए अपस्ट्रीम कंपोनेंट सप्लाई चेन में एक पूर्ण ओवरहॉल की ज़रूरत होगी।