CII अध्यक्ष आर. मुकुंदन: भारत को वैश्विक प्रतिद्वंद्वियों को पछाड़ने के लिए तेज सुधारों की जरूरत

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AuthorSaanvi Reddy|Published at:
CII अध्यक्ष आर. मुकुंदन: भारत को वैश्विक प्रतिद्वंद्वियों को पछाड़ने के लिए तेज सुधारों की जरूरत

भारतीय उद्योग परिसंघ (CII) के अध्यक्ष आर. मुकुंदन ने चीन और वियतनाम जैसे विनिर्माण हब के मुकाबले भारत की प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने के लिए तेज व्यावसायिक सुधारों और भूमि नीति में बदलाव का आग्रह किया है। निवेशकों के लिए, यह समझना अहम है कि ये नीतिगत बदलाव कैसे भारतीय कंपनियों के लिए प्रोजेक्ट निष्पादन जोखिम को कम कर सकते हैं और सप्लाई चेन को स्थिर कर सकते हैं।

क्या हुआ?

भारतीय उद्योग परिसंघ (CII) के अध्यक्ष आर. मुकुंदन, जो टाटा केमिकल्स के सीईओ भी हैं, ने भारत की आर्थिक प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ावा देने के लिए तत्काल सुधारों का आह्वान किया है। उन्होंने चेतावनी दी है कि वैश्विक व्यापार में बड़ा हिस्सा हासिल करने और अधिक प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (FDI) आकर्षित करने के लिए भारत को चीन और वियतनाम जैसे प्रतिद्वंद्वियों से बेहतर प्रदर्शन करना होगा। उनके संदेश का मूल यह है कि भले ही भारत की विकास गाथा मजबूत बनी हुई है, लेकिन इस गति को बनाए रखने के लिए व्यवसाय करने की गति और लागत में काफी सुधार की आवश्यकता है।

प्रतिस्पर्धी गति की आवश्यकता

मुकुंदन ने नोट किया कि शीर्ष प्रदर्शन करने वाली अर्थव्यवस्थाओं के लिए निरंतरता एक प्रमुख अंतर है। जहां चीन और वियतनाम दो दशकों से अधिक समय से स्थिर विकास बनाए हुए हैं, वहीं भारत का लक्ष्य इन साथियों से आगे निकलना है। निवेशकों के लिए, इसका मतलब दक्षता का महत्व है। जब कोई देश "व्यवसाय करने में आसानी" में सुधार करता है, तो यह आमतौर पर निगमों के लिए परिचालन लागत को कम करता है, जिससे लाभ मार्जिन की रक्षा करने में मदद मिलती है। मुकुंदन ने इस बात पर जोर दिया कि प्रक्रियाओं को तेज और लागत प्रभावी बनाने के लिए देश को लगातार, न कि रुक-रुक कर, सुधारों की आवश्यकता है।

बड़े फर्मों के लिए SME स्थिरता क्यों मायने रखती है?

उठाए गए महत्वपूर्ण बिंदुओं में से एक व्यापक औद्योगिक मूल्य श्रृंखला में लघु और मध्यम उद्यमों (SMEs) की भूमिका थी। पश्चिम एशिया में संकट जैसी हाल की भू-राजनीतिक घटनाओं ने दिखाया कि व्यापार मार्ग और आपूर्ति लाइनें कितनी जल्दी बाधित हो सकती हैं। मुकुंदन ने बताया कि बड़ी निगम अक्सर अपने सबसे छोटे विक्रेताओं जितनी ही मजबूत होती हैं। यदि कोई छोटा आपूर्तिकर्ता संकट का सामना करता है, तो यह एक बड़ी विनिर्माण कंपनी के संचालन को रोक सकता है। परिणामस्वरूप, बड़े पैमाने की कंपनियों के लिए उत्पादन लाइनों को चालू रखना सुनिश्चित करने के लिए SMEs के बीच लचीलापन बनाना केवल एक सामाजिक लक्ष्य नहीं, बल्कि एक वित्तीय आवश्यकता है।

भूमि नीति और संसाधन सुरक्षा

CII ने भूमि नीति में संरचनात्मक परिवर्तनों का प्रस्ताव दिया है, जिसमें केंद्रीय और राज्य सरकारों के बीच नियमों को मानकीकृत करने के लिए जीएसटी काउंसिल के समान 'भूमि परिषद' का निर्माण शामिल है। निवेशकों के लिए, यह एक प्रमुख निगरानी योग्य बिंदु है। भारत में परियोजनाओं में देरी और लागत वृद्धि का सबसे बड़ा कारण अक्सर भूमि अधिग्रहण होता है। यदि सरकार बड़े फर्मों के लिए बड़े प्लॉट और छोटे लोगों के लिए बेहतर फ्लोर स्पेस दक्षता की पेशकश करके भूमि उपयोग को सरल बनाने में सफल होती है, तो इससे परियोजनाओं का तेजी से शुभारंभ और कंपनियों के लिए बेहतर पूंजी आवंटन हो सकता है।

इसके अतिरिक्त, मुकुंदन ने भारत से अपने स्वयं के घरेलू संसाधनों पर अधिक निर्भर रहने की आवश्यकता पर जोर दिया। उन्होंने नोट किया कि देश खनिजों और महत्वपूर्ण कच्चे माल के लिए बड़े पैमाने पर अल्प-अन्वेषित बना हुआ है। घरेलू खनन पर निर्भरता आयात निर्भरता को कम कर सकती है, जिससे भारतीय उद्योग वैश्विक मूल्य उतार-चढ़ाव और आपूर्ति झटकों के प्रति कम संवेदनशील हो जाएंगे।

निवेशकों को क्या ट्रैक करना चाहिए?

निवेशक सुर्खियों से परे देख सकते हैं और इन सुझाए गए सुधारों के वास्तविक कार्यान्वयन पर ध्यान दे सकते हैं। प्रमुख निगरानी योग्य बिंदुओं में 'भूमि परिषद' का गठन, राज्य-स्तरीय खनन नीतियों में बदलाव, और भारत में संचालन स्थापित करने की चाह रखने वाली बड़ी बहुराष्ट्रीय कंपनियों के लिए कोई भी नई प्रोत्साहन शामिल हैं। इसके अतिरिक्त, यह देखना कि बड़े निर्माता अपने विक्रेता जोखिम का प्रबंधन कैसे करते हैं - यह सुनिश्चित करना कि उनकी आपूर्ति श्रृंखलाएं विविध हैं - परिचालन परिपक्वता और जोखिम प्रबंधन का एक संकेतक हो सकता है।

हालांकि इन नीतिगत परिवर्तनों का उद्देश्य दीर्घकालिक विकास का समर्थन करना है, सुधार की गति एक चर बनी हुई है। निवेशकों को इस बात पर ध्यान देना चाहिए कि क्या ये प्रस्ताव कंपनियों के लिए अपनी परियोजनाओं को शुरू करने और चलाने में लगने वाले समय में मूर्त सुधारों में तब्दील होते हैं।

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