V. Anantha Nageswaran का बड़ा बयान: अब सॉफ्टवेयर-MBA का दौर खत्म, 'ये' स्किल्स होंगी फ्यूचर की जरूरत!

मुख्य आर्थिक सलाहकार (CEA) वी. अनंत नागेश्वरन ने चेतावनी दी है कि AI के बढ़ते प्रभाव के कारण अब सॉफ्टवेयर और MBA डिग्री वाले जॉब्स का समय खत्म हो रहा है। उन्होंने भारतीय युवाओं से वोकेशनल और ह्यूमन-सेंट्रिक स्किल्स की ओर बढ़ने का आग्रह किया है। उनका कहना है कि मैन्युफैक्चरिंग और ट्रेड स्किल्स भारत के भविष्य के लिए बहुत जरूरी हैं। यह इशारा करता है कि सरकार की प्राथमिकता अब बेरोजगारी के साथ-साथ 'रोजगार क्षमता' (employability) की चुनौती पर भी होगी।

क्या है मामला?

मुख्य आर्थिक सलाहकार (CEA) वी. अनंत नागेश्वरन ने आगाह किया है कि आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI) के कारण जॉब मार्केट में बड़ा बदलाव आ रहा है, और सॉफ्टवेयर व MBA डिग्री को प्राथमिकता देने का दौर अब खत्म होने वाला है। एक हालिया इंटरव्यू में, CEA ने भारतीय युवाओं से वोकेशनल, मैन्युअल और मानवीय कौशल (human-centric skills) पर ध्यान केंद्रित करने को कहा है, जिन्हें AI से बदलना मुश्किल है। नागेश्वरन ने इस बात पर जोर दिया कि भारत के सामने बेरोजगारी और रोजगार क्षमता (employability) दोनों को संतुलित करने की एक बड़ी चुनौती है। एक खंडित होती वैश्विक अर्थव्यवस्था में मैन्युफैक्चरिंग कॉम्पिटिटिवनेस को बढ़ावा देने के लिए भारत को एक रणनीतिक बदलाव की जरूरत है।

जॉब मार्केट की बदलती गतिशीलता

CEA की टिप्पणियां इस बात को दर्शाती हैं कि AI कैसे पारंपरिक व्हाइट-कॉलर नौकरियों को बाधित कर रहा है, जो पहले एक मानक शैक्षिक खाके पर निर्भर थीं। जहां भारत को ग्लोबलाइजेशन-प्रेरित सॉफ्टवेयर सर्विसेज मॉडल से काफी फायदा हुआ, वहीं CEA ने बताया कि दुनिया अब और अधिक संरक्षणवादी (protectionist) और अलगाववादी (insular) होती जा रही है। इस बदलाव के कारण, भारत को सर्विस-सेक्टर आउटसोर्सिंग पर कम और घरेलू मैन्युफैक्चरिंग व कुशल व्यापार (skilled trades) पर अधिक निर्भर रहना होगा।

रोजगार की 'दोहरी चुनौती'

CEA के विश्लेषण का एक मुख्य बिंदु बेरोजगारी और रोजगार क्षमता के बीच का अंतर है। उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि भारत किसी भी एक को अनदेखा नहीं कर सकता। CEA ने कहा कि 'रोजगार की समस्या' (यानी बेरोजगारी) को पश्चिमी देशों की तरह ही पूंजी-गहन विकास मॉडल (capital-intensive growth models) का उपयोग करके हल नहीं किया जा सकता है। उनका तर्क था कि जहां कुछ उद्योगों को वैश्विक स्तर पर प्रतिस्पर्धा करने के लिए पूंजी-गहन होना चाहिए, वहीं देखभाल (caregiving), हॉस्पिटैलिटी, पाक कला (culinary arts), खेल शिक्षा और विशेष बाल या बुजुर्ग देखभाल जैसे श्रम-गहन क्षेत्रों में अपार क्षमता है। CEA के अनुसार, ये क्षेत्र AI-संचालित विस्थापन के प्रति कम संवेदनशील हैं और इनकी वैश्विक मांग काफी अधिक है।

वोकेशनल विशेषज्ञता का महत्व

पूर्वी एशियाई और यूरोपीय मॉडल, जिनमें जापान, दक्षिण कोरिया, स्विट्जरलैंड और चीन शामिल हैं, की तुलना करते हुए नागेश्वरन ने भारत में मैनुअल लेबर को देखने के तरीके में एक सांस्कृतिक अंतर को उजागर किया। उन्होंने बताया कि इन देशों में, वोकेशनल विशेषज्ञता को काफी सम्मान दिया जाता है, जबकि भारत में प्लंबिंग, वेल्डिंग और इलेक्ट्रिकल जैसे कामों को अक्सर 'अनफैशन' माना जाता है। उन्होंने कहा कि भारत को एक मजबूत कुशल कार्यबल (skilled workforce) विकसित करने के लिए इस सोच को बदलना होगा, जो एक प्रतिस्पर्धी मैन्युफैक्चरिंग क्षेत्र का आधार बन सके।

निवेशक इसे कैसे देख सकते हैं?

निवेशक और बाजार प्रतिभागी इन टिप्पणियों को सरकारी नीति की प्राथमिकताओं में एक विकसित संकेत के रूप में देख सकते हैं। स्किल इंडिया मिशन जैसे कार्यक्रमों पर सरकार का निरंतर जोर शिक्षा और उद्योग की आवश्यकताओं के बीच की खाई को पाटने के दीर्घकालिक प्रयास का सुझाव देता है।

आईटी और सर्विसेज सेक्टर के लिए, CEA का दृष्टिकोण व्यापक उद्योग रुझानों के अनुरूप है, जो फर्मों द्वारा AI को कुशलता में सुधार के लिए तेजी से एकीकृत किए जाने के कारण वॉल्यूम-आधारित हायरिंग से हटकर आउटकम-आधारित मॉडल की ओर बदलाव दिखा रहा है। मैन्युफैक्चरिंग सेक्टर के लिए, 'ट्रेड स्किल्स' पर ध्यान इस बात का संकेत दे सकता है कि नीतिगत समर्थन औद्योगिक क्षमता को प्राथमिकता देना जारी रखेगा, बशर्ते कंपनियां उत्पादकता और अंतरराष्ट्रीय प्रतिस्पर्धात्मकता का प्रदर्शन करें।

निवेशकों को क्या ट्रैक करना चाहिए?

जैसे-जैसे आर्थिक परिदृश्य इन बदलावों के अनुकूल होता है, निम्नलिखित विकास महत्वपूर्ण होंगे:

• कौशल विकास के परिणाम: उच्च-सटीक मैन्युफैक्चरिंग और विशेष सेवाओं के लिए तैयार कार्यबल बनाने के उद्देश्य से सरकारी और निजी क्षेत्र की पहलों में प्रगति।
• आईटी हायरिंग रुझान: क्या प्रमुख आईटी फर्में विशेष, AI-सक्षम प्रतिभा के पक्ष में पारंपरिक एंट्री-लेवल हायरिंग को कम करना जारी रखती हैं।
• मैन्युफैक्चरिंग ग्रोथ: मैन्युफैक्चरिंग क्लस्टर्स के प्रदर्शन पर अपडेट और उन नीतियों की सफलता जो सरकारी सहायता को उत्पादकता और निर्यात प्रतिस्पर्धात्मकता से जोड़ती हैं।
• नीतिगत पहलें: वोकेशनल ट्रेनिंग को प्रोत्साहित करने या वैश्विक मैन्युफैक्चरिंग मानकों के अनुरूप विशेष तकनीकी संस्थानों की स्थापना के लिए किसी भी नए ढांचे या प्रोत्साहन संरचनाओं का परिचय।