Adani Group का बड़ा दांव: रीस्ट्रक्चरिंग से स्पीड और कैपिटल बूस्ट की तैयारी!

ऑपरेशनल रीस्ट्रक्चरिंग: तेज़ी और कुशलता का नया मंत्र

Adani Group अपने ऑपरेशनल मॉडल को बिल्कुल नए सिरे से डिजाइन कर रहा है, जिसमें एक सरल तीन-स्तरीय (Three-layer) ढांचा अपनाया जाएगा। इस कदम का मुख्य मकसद फैसलों को डिसेंट्रलाइज करना और प्रोजेक्ट्स को पूरा करने के समय को कई दिनों से घटाकर कुछ घंटों तक लाना है। भारत की तेज़ी से बढ़ती इकोनॉमी में कॉम्पिटिटिव एज बनाए रखने के लिए यह स्ट्रैटेजिक बदलाव जरूरी है, खासकर इंफ्रास्ट्रक्चर, एनर्जी और कंज्यूमर बिजनेस सेक्टर्स में। इसका अल्टीमेट गोल लिक्विडिटी और कैपिटल एक्सेस को काफी बढ़ाना है।

कैपिटल एक्सपेंडिचर (Capex) बढ़ाने की योजना

इस बीच, ग्रुप की फ्लैगशिप कंपनी Adani Enterprises ने शेयर बिक्री के ज़रिए ₹150 अरब जुटाने की योजना को मंजूरी दे दी है। यह फंड Adani के बड़े प्लान्स के लिए महत्वपूर्ण है, जिसमें अगले 5 से 6 साल में कैपिटल एक्सपेंडिचर (Capex) कमिटमेंट को दोगुना करके $100 अरब तक ले जाना शामिल है। यह पिछले अनुमान से काफी तेज़ रफ़्तार है। ग्रुप फंडिंग सोर्सेज को भी ब्रॉडर बना रहा है, जिसके तहत पहले ही $2 अरब लोकली रेज़ किए जा चुके हैं और अगले 3 साल में $10 अरब और जुटाने की योजना है।

प्लांट और कानूनी चुनौतियां

हालांकि, इन स्ट्रैटेजिक मूव्स के बीच ग्रुप कुछ बड़ी चुनौतियों का सामना भी कर रहा है। गुजरात के कच्छ में ग्रुप का $1.2 अरब का कॉपर प्लांट, जिसे दस महीने पहले शुरू किया गया था, अभी भी टेक्निकल प्रॉब्लम्स से जूझ रहा है और इसका आउटपुट उम्मीद से काफी कम है। इसके अलावा, Adani Group के फाउंडर Gautam Adani अमेरिकी सिक्योरिटीज एंड एक्सचेंज कमीशन (SEC) द्वारा लगभग 18 महीने पहले दायर किए गए फ्रॉड केस के नतीजे का इंतज़ार कर रहे हैं। वकीलों ने केस को डिस्मिस करने की अपील की है, लेकिन इसके समाधान का असर ग्रुप की इंटरनेशनली फंड रेज़ करने की क्षमता पर पड़ सकता है।