Thomas Cook India: దీప్తి షెఠ్ కు పదోన్నతి.. కొత్త HR బాస్ గా బాధ్యతలు

మానవ వనరుల వ్యూహానికి కొత్త ఊపు!

Thomas Cook (India) Limited, దీప్తి షెఠ్ ను 'President & Group Head – Human Resources' గా పదోన్నతి కల్పించింది. ఏప్రిల్ 10, 2026 నుంచి ఈ నియామకం అమల్లోకి రానుంది. ఈ కీలక మార్పుతో, కంపెనీ తన గ్లోబల్ ఆపరేషన్స్ లోని 20,000 మందికి పైగా ఉద్యోగుల కోసం సమగ్రమైన పీపుల్ స్ట్రాటజీని రూపొందించే బాధ్యతను షెఠ్ కు అప్పగించింది.

అసలు దీని ప్రాముఖ్యత ఏంటి?

ఈ నియామకం, కంపెనీ వృద్ధికి మానవ వనరులే కీలకమనే దానిపై Thomas Cook India యాజమాన్యం ఇస్తున్న ప్రాధాన్యతను తెలియజేస్తుంది. మారతున్న టెక్నాలజీ, గ్లోబల్ కాంపిటీషన్ నేపథ్యంలో, సరైన నాయకత్వాన్ని పెంపొందించడం, ప్రతిభావంతులను ఆకర్షించడం, వారిని నిలుపుకోవడం, వ్యాపార లక్ష్యాలకు అనుగుణంగా HR వ్యూహాలను తీర్చిదిద్దడం చాలా ముఖ్యం. ఈ క్రమంలో దీప్తి షెఠ్ పాత్ర కీలకం కానుంది.

దీప్తి షెఠ్ నేపథ్యం?

దీప్తి షెఠ్, Thomas Cook India గ్రూప్ లో గత 11 ఏళ్లుగా కీలక పాత్ర పోషిస్తున్నారు. అంతకుముందు SOTC Travel Ltd లో సీనియర్ వైస్ ప్రెసిడెంట్ & హెడ్ – హ్యూమన్ రిసోర్సెస్ గా పనిచేశారు. ఆమె తన కెరీర్ లో Edelweiss Financial Services, ASK Investment Holdings వంటి సంస్థల్లోనూ HR మేనేజ్‌మెంట్ విభాగంలో సుమారు రెండు దశాబ్దాలకు పైగా అనుభవాన్ని గడించారు. కంపెనీ అంతర్గతంగా 'సెంటర్ ఆఫ్ లెర్నింగ్' ను నిర్వహిస్తూ, ఉద్యోగుల నైపుణ్యాల అభివృద్ధికి, నాయకత్వ శిక్షణకు ప్రాధాన్యత ఇస్తోంది.

ఏం ఆశించవచ్చు?

ఈ నియామకం ద్వారా, కంపెనీ తన పీపుల్ స్ట్రాటజీ, టాలెంట్ పైప్ లైన్, ఉద్యోగుల మొత్తం అనుభవాన్ని మెరుగుపరచడంపై మరింత దృష్టి సారించనుంది. డిజిటల్ ట్రాన్స్ఫర్మేషన్, సమగ్రమైన, అత్యుత్తమ పనితీరు కనబరిచే కల్చర్ ను నిర్మించడంలో HR వ్యూహాలు ప్రధాన పాత్ర పోషించనున్నాయి. గ్లోబల్ నెట్వర్క్ లో నాయకత్వ అభివృద్ధి, సామర్థ్యాల పెంపుదల వంటి కార్యక్రమాల్లో మార్పులు ఆశించవచ్చు.

పోటీదారుల సంగతేంటి?

భారతీయ ట్రావెల్ రంగంలో మరో ప్రధాన సంస్థ అయిన MakeMyTrip కూడా HR వ్యూహాలకు అధిక ప్రాధాన్యత ఇస్తోంది. వైవిధ్యమైన నియామకాలు, అంతర్గత వృద్ధి, ఇన్క్లూజన్, HR టెక్నాలజీ వినియోగం వంటి అంశాలపై MakeMyTrip దృష్టి సారిస్తోంది. టెక్నాలజీ పురోగతిని అందిపుచ్చుకుంటూ, వృద్ధిని సాధించడానికి బలమైన HR నాయకత్వం అవసరమని మార్కెట్ భావిస్తోంది. Thomas Cook India నిర్ణయం కూడా ఈ ట్రెండ్ కు అనుగుణంగానే ఉంది.

భవిష్యత్తులో ఏం చూడాలి?

కొత్త HR పాలసీలు, కార్యక్రమాల ప్రకటనలను షెఠ్ నాయకత్వంలో గమనించాలి. కంపెనీ వృద్ధి లక్ష్యాలకు అనుగుణంగా టాలెంట్ డెవలప్మెంట్ కార్యక్రమాల్లో వస్తున్న మార్పులను పరిశీలించాలి. సంస్థాగత సంస్కృతి, వైవిధ్యం, ఇన్క్లూజన్ ప్రయత్నాల్లో ఏమైనా మార్పులు వస్తున్నాయో చూడాలి. HR వ్యూహాలు కంపెనీ డిజిటల్ ట్రాన్స్ఫర్మేషన్ ప్రయాణానికి ఎలా దోహదపడుతున్నాయో అంచనా వేయాలి.