இந்த சிறப்பான செயல்பாட்டைத் தொடர்ந்து, அடுத்த நிதியாண்டான FY27-க்கு ₹3,250 கோடி வருவாயை இலக்காக நிர்ணயித்துள்ளதாக நிறுவனம் தெரிவித்துள்ளது.
இந்த இலக்கை அடைய, ₹5,000 கோடிக்கு மேல் உள்ள வலுவான ஆர்டர் புக் (Order Book) பெரும் துணையாக இருக்கும். ஏற்கெனவே, 40,000 MVA ஆக இருந்த உற்பத்தி திறனை 75,000 MVA ஆக விரிவுபடுத்தும் பணிகளும் நடைபெற்று வருகின்றன.
இதனுடன், அதிக மதிப்புமிக்க HVDC (High Voltage Direct Current) மின்மாற்றி (Transformer) துறையிலும் TRIL காலடி எடுத்து வைத்துள்ளது. PGCIL-ல் இருந்து HVDC Transformer-க்கான ஒரு repair order-ஐ பெற்றது, இது ஒரு இந்திய நிறுவனத்திற்கு முதல் முறை. இதன் மூலம் இந்த சிறப்பு வாய்ந்த சந்தையில் நுழைய வழிவகை செய்துள்ளது.
முக்கியமாக, கம்பெனி நிர்வாகம் லாபத்தை (Profitability) மையப்படுத்திய வளர்ச்சியை நோக்கிய ஒரு யுக்தி மாற்றத்தை (Strategic Shift) மேற்கொண்டுள்ளது. Backward integration மூலம் Operating Margins-ஐ 200-300 basis points உயர்த்தவும், FY27-க்கு EBITDA margins-ஐ 15-17% ஆக கொண்டு வரவும் திட்டமிட்டுள்ளது. இந்த நோக்கத்துடன், அதிக லாபம் தரக்கூடிய, குறிப்பிட்ட காலக்கெடுவிற்குள் முடிக்கக்கூடிய ஆர்டர்களை மட்டுமே தேர்ந்தெடுத்து எடுக்கும் உத்தியை கடைபிடிக்கிறது.
1994-ல் தொடங்கப்பட்ட TRIL, இந்திய மின்சார உபகரண உற்பத்தி துறையில் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. 2025 இறுதியில் PGCIL-ல் இருந்து பெற்ற HVDC repair order, இந்த துறையில் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க மைல்கல்லாகும்.
இருப்பினும், சில சவால்களையும் நிறுவனம் எதிர்கொள்கிறது. உலக வங்கி (World Bank) நடத்தி வரும் விசாரணைக்கு 45 நாட்களுக்குள் தீர்வு எட்டப்படும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. தங்கம் (Copper) மற்றும் வாயு (Gas) போன்ற மூலப்பொருட்களின் விநியோகச் சங்கிலியில் (Supply Chain) உள்ள தடங்கல்கள், அத்துடன் Working Capital-ல், குறிப்பாக Inventory மற்றும் Receivables-ல் இருந்த தொய்வு ஆகியவை கவனிக்கப்பட வேண்டியவை.
Siemens Limited, ABB India Limited, Bharat Heavy Electricals Limited (BHEL), Kirloskar Electric Company Limited போன்ற பெரிய நிறுவனங்களுடன் TRIL போட்டியிடுகிறது.
