Kajaria Ceramics Share: ₹300 கோடி லாபம், ₹297 கோடி Buyback அறிவிப்பு! முதலீட்டாளர்கள் குஷி!

INDUSTRIAL-GOODSSERVICES
Whalesbook Corporate News Logo
AuthorHarsh Vora|Published at:
Kajaria Ceramics Share: ₹300 கோடி லாபம், ₹297 கோடி Buyback அறிவிப்பு! முதலீட்டாளர்கள் குஷி!
Overview

Kajaria Ceramics கம்பெனி, இந்த நிதியாண்டில் (FY26) **₹4,830 கோடி** வருவாய் மற்றும் **₹300 கோடி** நிகர லாபத்தை (Net Profit) பதிவு செய்துள்ளது. முக்கியமாக, **₹297 கோடி**க்கான Share Buyback, **₹210 கோடி** உற்பத்தி விரிவாக்கம் மற்றும் இறுதி டிவிடெண்ட் போன்ற முக்கிய அறிவிப்புகளையும் வெளியிட்டுள்ளது.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

FY26 நிதிநிலை முடிவுகள் மற்றும் முக்கிய ஒப்புதல்கள்

Kajaria Ceramics கம்பெனி, மார்ச் 31, 2026 அன்றுடன் முடிவடைந்த நிதியாண்டிற்கான (FY26) தணிக்கை செய்யப்பட்ட நிதிநிலை முடிவுகளை வெளியிட்டுள்ளது. அதன் படி, கம்பெனி ₹4,830.36 கோடி ஒருங்கிணைந்த வருவாய் (Consolidated Revenue) மற்றும் ₹300.02 கோடி ஒருங்கிணைந்த வரிக்குப் பிந்தைய லாபத்தை (Consolidated Profit After Tax) ஈட்டியுள்ளது.

கம்பெனியின் முக்கிய அறிவிப்புகள்

கம்பெனியின் இயக்குநர் குழு (Board of Directors) FY26க்கான நிதிநிலை முடிவுகளை அங்கீகரித்துள்ளது. மேலும், FY26க்கான இறுதி டிவிடெண்டாக (Final Dividend) ஒரு பங்குக்கு ₹6 வழங்க பரிந்துரைத்துள்ளது.

வளர்ச்சியை நோக்கிய முக்கிய முடிவுகளாக:

  • Srikalahasti ஆலையில், உற்பத்தி திறனை மாதம் 10 மில்லியன் சதுர மீட்டராக (MSM) அதிகரிக்க ₹210 கோடி முதலீடு செய்ய ஒப்புதல் அளிக்கப்பட்டுள்ளது. இது மார்ச் 2027-க்குள் நிறைவடையும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.
  • Kerovit Global Private Limited நிறுவனத்தின் பங்குகளில் ₹45 கோடி வரை முதலீடு செய்யப்படுகிறது. இது அந்நிறுவனத்தின் கடன்-பங்கு விகிதத்தை (Debt-Equity Ratio) வலுப்படுத்தும்.
  • Kajaria Bathware Private Limited நிறுவனத்தின் Compulsorily Convertible Preference Shares (CCPS)-ல் ₹50 கோடி முதலீடு செய்யப்படுகிறது. இது அந்நிறுவனத்தின் வெளியேறும் கடமைகளை (Exit Obligation) நிறைவேற்ற உதவும்.
  • மேலும், பங்குதாரர்களின் ஒப்புதலுக்கு உட்பட்டு, ₹1,380 என்ற விலையில் சுமார் 21.50 லட்சம் பங்குகளை திரும்பப் பெறும் (Share Buyback) ஒரு திட்டத்தையும் கம்பெனி முன்மொழிந்துள்ளது. இதற்காக மொத்தம் ₹296.70 கோடி செலவிடப்படும்.

இதோடு, Kajaria Plywood Private Limited நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளை, அதன் நஷ்டம் மற்றும் மூலோபாயப் பொருத்தமின்மை (Strategic Misalignment) காரணமாக நிறுத்துவதாகவும் கம்பெனி முடிவு செய்துள்ளது.

வளர்ச்சி திட்டங்களின் முக்கியத்துவம்

இந்த விரிவாக்கத் திட்டங்கள், எதிர்கால சந்தை தேவையை பூர்த்தி செய்யும் நோக்கத்துடன் முக்கிய உற்பத்தி திறன்களில் தொடர்ந்து முதலீடு செய்வதைக் காட்டுகிறது. முன்மொழியப்பட்ட Share Buyback திட்டம், பங்குதாரர்களுக்கு மதிப்பைப் பிரதிபலிப்பதாகவும், கம்பெனியின் உள்ளார்ந்த மதிப்பின் மீது நிர்வாகத்திற்குள்ள நம்பிக்கையையும் குறிக்கிறது.

Kerovit Global மற்றும் Kajaria Bathware-ல் செய்யப்படும் முதலீடுகள், துணை நிறுவனங்களை (Subsidiaries) ஒருங்கிணைத்து நிதி ரீதியாக வலுப்படுத்த வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன. நஷ்டத்தில் இயங்கும் ப்ளைவுட் வணிகத்திலிருந்து (Plywood Business) வெளியேறுவது, லாபகரமான முக்கிய பிரிவுகளில் கவனம் செலுத்துவதைக் காட்டுகிறது.

சந்தை நிலவரம்

இந்த துறையில் Kajaria Ceramics-ன் போட்டியாளர்களாக Somany Ceramics மற்றும் Cera Sanitaryware போன்ற நிறுவனங்கள் உள்ளன. FY26-ன் மூன்றாம் காலாண்டில், Somany Ceramics 75.90% லாப வளர்ச்சியைப் பதிவு செய்தது. Cera Sanitaryware-ன் FY26 முழு ஆண்டிற்கான லாபம் ₹248.71 கோடியாக இருந்தது.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.