Jhaveri Credits இனி U R Energy: புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றல் துறைக்குள் அதிரடி என்ட்ரி!

ENERGY
Whalesbook Corporate News Logo
AuthorGaurav Bansal|Published at:
Jhaveri Credits இனி U R Energy: புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றல் துறைக்குள் அதிரடி என்ட்ரி!
Overview

Jhaveri Credits & Capital Ltd நிறுவனம், U R Energy Private Limited உடன் இணைந்த பிறகு, அதிகாரப்பூர்வமாக U R Energy (India) Limited ஆக பெயர் மாற்றம் செய்துள்ளது. இது ஏப்ரல் 1, 2026 முதல் அமலுக்கு வந்துள்ளது. கம்பெனியின் போர்டு, தலைமைத்துவ மாற்றங்களையும், நிதிச் சேவைகளில் இருந்து புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றல் துறைக்கு மாறும் முக்கிய முடிவையும் எடுத்துள்ளது.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

பெயர் மாற்றம் உறுதி: புதிய யுக்தி ஆரம்பம்

Jhaveri Credits & Capital Ltd, U R Energy Private Limited உடனான ஒருங்கிணைப்புக்குப் பிறகு, இன்று முதல் 'U R Energy (India) Limited' என்ற புதிய பெயரில் இயங்கத் தொடங்கியுள்ளது. இந்த பெயர் மாற்றம் ஏப்ரல் 1, 2026 முதல் அமலுக்கு வந்துள்ளது. மேலும், கம்பெனியின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட பங்கு மூலதனம் (Authorized Share Capital) ₹150 கோடியில் இருந்து ₹185 கோடியாக அதிகரிக்கப்பட்டுள்ளது.

போர்டு முடிவுகள் & புதிய தலைமை

ஏப்ரல் 2, 2026 அன்று நடைபெற்ற இயக்குநர் குழு கூட்டத்தில், முக்கிய கார்ப்பரேட் முடிவுகள் எடுக்கப்பட்டன. கம்பெனியின் புதிய தலைவராக திரு. விஷ்ணுகுமார் வித்தல் படேல் (Mr. Vishnukumar Vitthaldas Patel) நியமிக்கப்பட்டுள்ளார். திரு. கியாமிபாய் ஹர்கோவிந்த்பாய் இன்ஜினியர் (Mr. Ghanshyambhai Hargovindbhai Engineer) நிர்வாக இயக்குநராக (Managing Director) பொறுப்பேற்றுள்ளார். இவர்களுடன், திருமதி. சேத்னா ராகுல் வியாஸ் (Ms. Chetna Rahul Vyas) கூடுதல் இயக்குநராக நியமிக்கப்பட்டுள்ளார். இவர்கள் அனைவருக்கும் 5 ஆண்டு காலத்திற்கான நியமனம் வழங்கப்பட்டுள்ளது.

புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றலில் முழு கவனம்

இந்த பெயர் மாற்றம் மற்றும் தலைமைத்துவ மாற்றங்கள், கம்பெனியின் முக்கிய வியாபாரத்தை நிதிச் சேவைகள் மற்றும் கமாடிட்டி புரோக்கிங்கில் இருந்து, வேகமாக வளர்ந்து வரும் புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றல் துறைக்கு மாற்றுவதற்கான ஒரு திட்டமிட்ட உத்தியாகும். இந்தியாவின் ஆற்றல் சந்தையில், குறிப்பாக புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றல் பிரிவில் உள்ள வாய்ப்புகளைப் பயன்படுத்திக் கொள்ள இந்த மாற்றம் உதவும்.

இணைப்பு பின்னணி

Jhaveri Credits & Capital நிறுவனம், பாரம்பரியமாக குத்தகை (Leasing), ஹயர் பர்ச்சேஸ் (Hire Purchase) மற்றும் கமாடிட்டி புரோக்கிங் துறைகளில் செயல்பட்டு வந்தது. தேசிய நிறுவன சட்ட தீர்ப்பாயம் (NCLT) அகமதாபாத் பெஞ்ச், மார்ச் 16, 2026 அன்று இந்த இணைப்பிற்கு ஒப்புதல் அளித்தது. பங்குதாரர்கள் மற்றும் கடன் வழங்குபவர்களின் ஒப்புதல்கள் ஆகஸ்ட் 2, 2025 அன்றே பெறப்பட்டன.

அடுத்தகட்ட நகர்வுகள்

  • புதிய பெயர் மாற்றத்திற்கான பதிவாளர் அலுவலக (ROC) மற்றும் பாம்பே பங்குச் சந்தை (BSE) ஒப்புதல்கள்.
  • புதிய தலைமை, புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றல் துறையில் கம்பெனியின் எதிர்கால யுக்தியை எப்படி வழிநடத்துகிறது என்பதைக் கவனித்தல்.
  • புதிய ஆற்றல் திட்டங்கள், கூட்டணிகள் அல்லது நிதி திரட்டல் குறித்த அறிவிப்புகள்.
  • U R Energy Private Limited-ன் செயல்பாடுகளை ஒருங்கிணைத்து, புதிய வருவாய் ஆதாரங்களை உருவாக்குதல்.

போட்டிச் சூழல்

U R Energy (India) Ltd, டாட்டா பவர் (Tata Power Company Ltd), அதானி கிரீன் எனர்ஜி (Adani Green Energy Ltd) போன்ற பெரிய நிறுவனங்கள் ஏற்கனவே வலுவாக இருக்கும் புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றல் சந்தையில் நுழைகிறது. இந்தப் போட்டியைச் சமாளித்து, தங்களுக்கு ஒரு தனி இடத்தைப் பிடிப்பது கம்பெனிக்கு முக்கியமாக இருக்கும்.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.