V2 Retail நிறுவனம் நிதியாண்டு 2026 (FY26) முழுவதும் சிறப்பான வளர்ச்சியைப் பதிவு செய்துள்ளது. குறிப்பாக, நான்காம் காலாண்டில் (Q4 FY26) மட்டும் கம்பெனியின் வருவாய் 59% அதிகரித்து ₹798 கோடி எட்டியுள்ளது. முழு நிதியாண்டுக்கான வருவாய் ₹3,060 கோடியாக பதிவாகியுள்ளது. இந்த வளர்ச்சிக்கு முக்கிய காரணம், கம்பெனியின் அதிரடி விரிவாக்க உத்தி.
- அட்டகாசமான விரிவாக்கம்: Q4 FY26-ல் மட்டும் 33 புதிய ஷோரூம்கள் திறக்கப்பட்டன. இதன் மூலம், நாடு முழுவதும் கம்பெனியின் மொத்த ஷோரூம்கள் எண்ணிக்கை 325 ஆக அதிகரித்துள்ளது. மேலும், கம்பெனியின் ரீடெய்ல் ஃபுட்பிரிண்ட் சுமார் 35 லட்சம் சதுர அடியாக விரிவடைந்துள்ளது.
இந்த வளர்ச்சி, V2 Retail-ன் பிராந்திய அளவிலான (Regional Player) அடையாளத்திலிருந்து, தேசிய அளவிலான (National Platform) ஒரு பெரிய ரீடெய்லர் ஆக மாறும் பயணத்தை உறுதிப்படுத்துகிறது. குறிப்பாக, இரண்டாம் மற்றும் மூன்றாம் தர நகரங்களில் (Tier 2 and Tier 3 cities) கவனம் செலுத்துவது வெற்றிகரமாக அமைந்துள்ளது. கம்பெனியின் 'Value and Variety' மாடல், பல்வேறு நகரங்களில் நல்ல வரவேற்பைப் பெற்றுள்ளது.
- வருங்கால இலக்கு: ஆண்டுக்கு சுமார் 200 புதிய ஷோரூம்களைத் திறக்கும் இலக்குடன் V2 Retail செயல்பட்டு வருகிறது. இது, அதன் 'வேல்யூ ஃபார் மணி' மாடலை தேசிய அளவில் விரிவுபடுத்த உதவும்.
போட்டியாளர்கள் என்ன செய்கிறார்கள்?
V2 Retail-ன் இந்த அதிரடி விரிவாக்கமும், Tier 2/3 நகரங்களில் கவனம் செலுத்துவதும், Trent (Zudio) மற்றும் Reliance Retail (Trends) போன்ற பெரிய நிறுவனங்களுக்கு இணையாக உள்ளது. Trent-ன் Zudio பிராண்டும் வேகமாக வளர்ந்து வருகிறது. Reliance Retail-ம் தனது 'Trends' போன்ற ஃபார்மேட்களில் தொடர்ந்து ஷோரூம்களை அதிகரித்து வருகிறது.
போட்டி: V2 Retail, Q4 FY25-ல் 26 புதிய ஷோரூம்களைத் திறந்தபோது, V-Mart (15 ஷோரூம்கள்) மற்றும் DMart (12 ஷோரூம்கள்) ஆகியவற்றை விட வேகமாக வளர்ந்துள்ளது. ஆனால், Reliance Retail மற்றும் Trent போன்ற நிறுவனங்களிடமிருந்து கடும் போட்டி நிலவுகிறது.
கவனிக்க வேண்டியவை: வேகமாக விரிவடையும்போது, செயல்பாட்டுத் திறனையும் லாபத்தையும் தக்கவைப்பது முக்கியம். இந்த விரிவான நெட்வொர்க்கை நிர்வகிப்பது ஒரு சவால்.
முதலீட்டாளர்கள் அடுத்து என்ன எதிர்பார்க்கலாம்?
- புதிய ஷோரூம்களை நிர்வகிப்பதில் லாபம் மற்றும் செயல்திறன் குறித்து மேலாண்மையின் கருத்துக்கள்.
- தொடர்ச்சியான SSSG (Same Store Sales Growth) வளர்ச்சி.
- எதிர்கால விரிவாக்கத் திட்டங்களின் முன்னேற்றம்.
- தீவிரமடைந்து வரும் போட்டியை V2 Retail எவ்வாறு கையாள்கிறது?
- லாப வரம்புகள் (Margins) மற்றும் செயல்பாட்டுத் திறனில் ஏற்படும் மாற்றங்கள்.
- Tier 2 மற்றும் Tier 3 நகரங்களில் நுகர்வோர் செலவினப் போக்குகள்.
