Vodafone Idea (Vi) ने आर्थिक वर्ष 2025-26 मध्ये **₹34,552 कोटींचा** एकत्रित नफा नोंदवला आहे. मागील वर्षी **₹27,384 कोटींच्या** तोट्याच्या तुलनेत ही एक मोठी सुधारणा आहे. AGR ड्यूज (Adjusted Gross Revenue dues) मुळे मिळालेल्या एकवेळच्या अकाउंटिंग गेनमुळे (accounting gain) हे शक्य झाले. कंपनीने ग्राहक संख्येतही वाढ आणि ARPU (Average Revenue Per User) मध्ये सुधारणा नोंदवली आहे.
Vi FY26: AGR ड्यूज फायनल झाल्यावर कंपनी ₹34,552 कोटींच्या नफ्यात
FY 2025-26 साठी एकत्रित PAT (Profit After Tax): ₹34,552 कोटी
FY 2024-25 साठी एकत्रित PAT: (₹27,384) कोटी
कंपनी काय म्हणतेय?
Vodafone Idea (Vi) ने आर्थिक वर्ष 2025-26 साठी एक जबरदस्त आर्थिक पुनरागमन केले आहे. कंपनीने ₹34,552 कोटींचा एकत्रित PAT (Profit After Tax) नोंदवला आहे. मागील आर्थिक वर्षात कंपनीला ₹27,384 कोटींचा तोटा झाला होता. हा मोठा बदल AGR (Adjusted Gross Revenue) ड्यूजच्या अंतिम सेटलमेंटमुळे झाला, ज्यामुळे कंपनीला एकवेळचा अकाउंटिंग गेन (accounting gain) मिळाला. AGR ड्यूजची अंतिम रक्कम ₹64,046 कोटी ठरली, जी पूर्वीच्या अंदाजापेक्षा ₹87,695 कोटींपेक्षा बरीच कमी आहे.
कंपनीच्या महसुलातही 3.0% ची वाढ होऊन तो ₹44,873 कोटींवर पोहोचला. EBITDA मध्ये 2.1% ची वाढ होऊन तो ₹19,544 कोटींवर गेला, तर EBITDA मार्जिन 43.1% पर्यंत सुधारले. कॉस्ट कटिंगमुळे (cost cutting) हे शक्य झाले.
गुंतवणूकदारांसाठी काय महत्त्वाचे?
Vodafone Idea साठी हा एक निर्णायक टप्पा आहे. नियामक देयके (regulatory liabilities) आणि नफाक्षमता या दोन्ही प्रमुख चिंतांचे निराकरण झाले आहे. AGR ड्यूजचे सेटलमेंट झाल्यामुळे कंपनीला मोठा दिलासा मिळाला आहे. नफ्यात परत येणे, जरी ते अंशतः अकाउंटिंग गेनमुळे असले तरी, एक सकारात्मक बाब आहे. यासोबतच, ग्राहकांची वाढती संख्या आणि ARPU (Average Revenue Per User) मध्ये सुधारणा हे कंपनीच्या ऑपरेशनल बेसला स्थिर करत असल्याचे संकेत देत आहेत, जे भविष्यातील वाढीसाठी आणि गुंतवणुकीसाठी महत्त्वाचे आहे.
कंपनीचा भूतकाळ
गेल्या अनेक वर्षांपासून Vodafone Idea मोठ्या आर्थिक आणि नियामक आव्हानांना तोंड देत आहे. AGR ड्यूज आणि भारतीय टेलिकॉम मार्केटमधील तीव्र स्पर्धा हे मुख्य प्रश्न होते. कंपनीने आपल्या बॅलन्स शीटला (balance sheet) पुनर्रचित करण्यासाठी मोठे प्रयत्न केले आहेत, ज्यात इक्विटी (equity) वाढवणे आणि स्पेक्ट्रम ड्यूजचे (spectrum dues) इक्विटीमध्ये रूपांतर करणे यांचा समावेश आहे. यामुळे सरकारचा कंपनीत मोठा हिस्सा झाला आहे.
आता काय बदलणार?
कंपनी आता विकासाच्या पुढील टप्प्यावर लक्ष केंद्रित करण्यास सज्ज आहे. स्पष्ट बॅलन्स शीट आणि नियामक वातावरणासह, Vi पुढील तीन आर्थिक वर्षांमध्ये (FY27-FY29) ₹45,000 कोटींची मोठी भांडवली गुंतवणूक करण्याची योजना आखत आहे. ही गुंतवणूक 4G कव्हरेज (coverage) वाढवण्यासाठी आणि 5G सेवा सुरू करण्यासाठी वापरली जाईल, ज्यामुळे कंपनीची स्पर्धात्मक स्थिती सुधारेल.
संभाव्य धोके (Risks)
सकारात्मक घडामोडी असूनही, Vodafone Idea ला काही धोक्यांचा सामना करावा लागत आहे. टेलिकॉम नियमांशी संबंधित सततची कायदेशीर प्रकरणे (litigations) संभाव्य दायित्वे (contingent liabilities) निर्माण करू शकतात. तसेच, कंपनीचे ऑपरेशनल कामकाज (operational continuity) मुख्य नेटवर्क आणि IT उपकरणे पुरवणाऱ्यांवर अवलंबून आहे, ज्यामुळे पुरवठादारांशी संबंधित धोके (vendor-related risks) असू शकतात.
स्पर्धकांशी तुलना
Vodafone Idea नफ्यात परतले असले तरी, त्याची ऑपरेशनल क्षमता आणि ग्राहक संख्या अजूनही मार्केट लीडर्स Bharti Airtel आणि Reliance Jio च्या तुलनेत कमी आहे. तथापि, सकारात्मक ARPU आणि ग्राहक वाढ हे अंतर कमी करण्याच्या दिशेने टाकलेले पाऊल आहे. कंपनीचे नेटवर्क विस्तारामधील धोरणात्मक गुंतवणूक (strategic investments) तिची स्पर्धात्मक स्थिती सुधारण्यास मदत करेल.
महत्त्वाचे आकडे (Context Metrics):
- एकूण ग्राहक: 31 मार्च 2026 पर्यंत 192.8 दशलक्ष.
- मासिक ग्राहक वाढ: अनेक वर्षांनंतर फेब्रुवारी 2026 मध्ये पहिल्यांदा सकारात्मक झाली.
- ARPU: Q4 FY 2025-26 मध्ये ₹190.
- ब्रॉडबँड टॉवर्स: एकूण 202,000 पेक्षा जास्त, FY25-FY26 मध्ये 31,000 पेक्षा जास्त जोडले.
- AGR ड्यूज फायनल: ₹64,046 कोटी.
पुढे काय?
गुंतवणूकदार ₹45,000 कोटींच्या भांडवली गुंतवणूक कार्यक्रमाची अंमलबजावणी, ग्राहक संख्या आणि ARPU मधील सातत्यपूर्ण वाढ, तसेच कंपनीची चालू असलेली ऑपरेशनल आणि कायदेशीर आव्हाने व्यवस्थापित करण्याची क्षमता यावर बारकाईने लक्ष ठेवतील.