Larsen & Toubro का बड़ा दांव! हैदराबाद मेट्रो में **50%** हिस्सेदारी बेची, तेलंगाना सरकार बनी मालिक

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AuthorAditi Chauhan|Published at:
Larsen & Toubro का बड़ा दांव! हैदराबाद मेट्रो में **50%** हिस्सेदारी बेची, तेलंगाना सरकार बनी मालिक
Overview

इंफ्रास्ट्रक्चर सेक्टर की दिग्गज कंपनी Larsen & Toubro (L&T) ने हैदराबाद मेट्रो रेल लिमिटेड (L&T Metro Rail (Hyderabad) Limited) में अपनी पूरी हिस्सेदारी ₹1,461.47 करोड़ में बेचने का फैसला किया है। यह हिस्सा तेलंगाना सरकार के एंटरप्राइज, हैदराबाद मेट्रो रेल लिमिटेड (HMRL), को बेचा जाएगा। इस डील से L&T अपने पोर्टफोलियो को व्यवस्थित कर सकेगी।

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L&T का हैदराबाद मेट्रो से एग्जिट (Exit)!

29 अप्रैल, 2026 को Larsen & Toubro (L&T) ने ऐलान किया कि उसने अपनी सब्सिडियरी L&T Metro Rail (Hyderabad) Limited की पूरी शेयर होल्डिंग बेचने का एग्रीमेंट कर लिया है। खरीदार कोई और नहीं, बल्कि तेलंगाना सरकार का एंटरप्राइज, हैदराबाद मेट्रो रेल लिमिटेड (HMRL) है। इस स्टेक सेल (stake sale) की डील ₹1,461.47 करोड़ में फाइनल हुई है। उम्मीद है कि यह ट्रांजेक्शन 30 जून, 2026 तक पूरा हो जाएगा।

सब्सिडियरी का फाइनेंशियल हेल्थ (Financial Health)

फाइनेंशियल ईयर 2025 (FY25) के आंकड़ों के मुताबिक, L&T Metro Rail (Hyderabad) Limited ने ₹1,100.13 करोड़ का रेवेन्यू (revenue) जेनरेट किया था। वहीं, कंपनी की नेट वर्थ (net worth) ₹807.49 करोड़ दर्ज की गई थी। ये आंकड़े L&T के कंसोलिडेटेड (consolidated) ऑपरेशंस का एक छोटा सा हिस्सा हैं, जो कंसोलिडेटेड रेवेन्यू का लगभग 0.43% और कंसोलिडेटेड नेट वर्थ का 0.83% था।

एग्जिट के पीछे की स्ट्रैटेजी (Strategic Rationale)

L&T के लिए यह डिवेस्टमेंट (divestment) एक बड़ा स्ट्रैटेजिक मूव है। यह इंफ्रास्ट्रक्चर कंसेशन (concession) बिजनेस से कंपनी के बाहर निकलने का संकेत देता है। L&T अब अपने मुख्य इंजीनियरिंग, प्रोक्योरमेंट और कंस्ट्रक्शन (EPC) और मैन्युफैक्चरिंग सेगमेंट्स पर ज्यादा ध्यान केंद्रित करना चाहती है। वहीं, तेलंगाना सरकार के लिए, यह मेट्रो नेटवर्क का पूरा मालिकाना हक मिलने का मतलब है, जिससे अर्बन ट्रांसपोर्ट प्लानिंग (urban transport planning) को और बेहतर ढंग से इंटीग्रेट किया जा सकेगा। इस सेल से L&T को अच्छी-खासी नकदी मिलेगी, जिससे कंपनी की फाइनेंशियल फ्लेक्सिबिलिटी (financial flexibility) बढ़ेगी। साथ ही, सब्सिडियरी के डेट (debt) के लिए L&T की कॉर्पोरेट गारंटी (corporate guarantees) रिलीज होने से कंपनी की कंटिंजेंट लायबिलिटीज़ (contingent liabilities) भी कम हो जाएंगी।

प्रोजेक्ट का इतिहास और मुश्किलें

L&T ने हैदराबाद मेट्रो रेल प्रोजेक्ट, जिसे दुनिया का सबसे बड़ा मेट्रो पब्लिक-प्राइवेट पार्टनरशिप (PPP) प्रोजेक्ट माना जाता है, अपनी स्पेशल पर्पज व्हीकल (SPV) L&T Metro Rail (Hyderabad) Limited के जरिए शुरू किया था। 69.2 किमी लंबे इस प्रोजेक्ट को कॉस्ट (cost) बढ़ने और खासकर पेंडेमिक के बाद उम्मीद से कम राइडरशिप (ridership) जैसी चुनौतियों का सामना करना पड़ा था। L&T लगातार हो रहे फाइनेंशियल लॉस (financial losses) और ऑपरेशनल डिफिकल्टीज़ (operational difficulties) का जिक्र करती रही थी, जिसमें मेट्रो राइडरशिप पर फ्री सरकारी बस सेवाओं का असर भी शामिल था। यही सब कारण थे जिसकी वजह से कंपनी इस प्रोजेक्ट से बाहर निकलने का रास्ता तलाश रही थी।

डील के बाद बड़े बदलाव

ट्रांजेक्शन पूरा होने के बाद, L&T Metro Rail (Hyderabad) Limited, L&T की सब्सिडियरी नहीं रह जाएगी। L&T की कॉर्पोरेट गारंटीज़ और लेटर्स ऑफ कंफर्ट (letters of comfort) सब्सिडियरी के डेट के लिए रिलीज हो जाएंगे, जिससे L&T पर कोई देनदारी नहीं रहेगी। ₹1,461.47 करोड़ की यह राशि L&T को अतिरिक्त कैपिटल (capital) देगी। इसी के साथ, तेलंगाना सरकार हैदराबाद मेट्रो का पूरा ओनरशिप (ownership) और ऑपरेशनल कंट्रोल (operational control) अपने हाथ में ले लेगी।

ट्रांजेक्शन रिस्क (Transaction Risk)

हालांकि L&T की फाइलिंग में इस विशेष एग्रीमेंट से जुड़े किसी खास रिस्क का जिक्र नहीं है, लेकिन यह एक 'आर्म्स लेंथ' (arm's length), नॉन-रिलेटेड पार्टी ट्रांजेक्शन (non-related party transaction) है। मुख्य फाइनेंशियल चुनौतियां सब्सिडियरी के भीतर ही पहचानी गई थीं, जिसने इस डिवेस्टमेंट को प्रेरित किया, न कि सेल के कंप्लीशन (completion) के लिए कोई तत्काल रिस्क खड़ा किया।

कॉम्पिटिटिव लैंडस्केप (Competitive Landscape)

L&T इंफ्रास्ट्रक्चर और कंस्ट्रक्शन मार्केट में NBCC (India) Ltd., Ircon International Ltd., Rail Vikas Nigam Ltd., और Afcons Infrastructure Ltd. जैसी कंपनियों के साथ कॉम्पिटिशन (competition) में है। जबकि ये कंपनियां बड़े EPC प्रोजेक्ट्स करती हैं, L&T का डाइवर्सिफाइड (diversified) कंग्लोमेरेट मॉडल (conglomerate model) और हैदराबाद मेट्रो जैसे बड़े कंसेशन एसेट्स (concession assets) में पिछला जुड़ाव इसे अलग करता है। L&T के मेट्रो एसेट्स के पिछले ओनरशिप मॉडल के विपरीत, ये कॉम्पिटिटर्स मुख्य रूप से EPC कॉन्ट्रैक्ट्स (contracts) पर ध्यान केंद्रित करते हैं, जो L&T की लॉन्ग-टर्म, कैपिटल-इंटेंसिव कंसेशंस से दूर जाने की स्ट्रैटेजिक शिफ्ट के अनुरूप है।

निवेशकों के लिए अगले कदम

निवेशक 30 जून, 2026 को निर्धारित इस डिवेस्टमेंट के ऑफिशियल क्लोजर (closure) पर नजर रखेंगे। भविष्य के डेवलपमेंट में खरीदार की सब्सिडियरी के डेट को रीफाइनेंस (refinance) करने की योजनाएं, मेट्रो नेटवर्क का संभावित विस्तार, और L&T द्वारा सेल प्रोसीड्स (proceeds) को डिप्लॉय (deploy) करने की स्ट्रैटेजी शामिल होगी।

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