CG Power में बड़ा फेरबदल: शिरिश शाह बने नए सोर्सिंग चीफ, देविन जानी अब ESG और i2v पर करेंगे फोकस!

लीडरशिप में नए चेहरे और बदली जिम्मेदारियां

CG Power and Industrial Solutions Limited ने 14 अप्रैल 2026 से प्रभावी होने वाले सीनियर लीडरशिप स्ट्रक्चर में अपडेट की घोषणा की है।

देविन जानी, जो पहले स्ट्रेटेजिक सोर्सिंग के साथ-साथ i2v और ESG पहलों का भी नेतृत्व कर रहे थे, अब इन महत्वपूर्ण क्षेत्रों पर अपना पूरा ध्यान देंगे। वह कंपनी के सीनियर मैनेजमेंट पर्सोनल (Senior Management Personnel) की सूची से इस नए केंद्रित पद पर काम करेंगे, जहां वे वाइस प्रेसिडेंट - i2v और ESG हेड के तौर पर अपनी सेवाएं देंगे।

वहीं, शिरिश शाह को स्ट्रेटेजिक सोर्सिंग का नया वाइस प्रेसिडेंट (VP) नियुक्त किया गया है और वे सीनियर मैनेजमेंट टीम का हिस्सा होंगे।

प्रमुख क्षेत्रों पर रणनीतिक फोकस

ये नियुक्तियां कंपनी के प्रमुख खरीद ऑपरेशंस (procurement operations) और भविष्य-उन्मुख नवाचार (innovation) व स्थिरता (sustainability) एजेंडों पर CG Power के रणनीतिक फोकस को दर्शाती हैं। इन महत्वपूर्ण क्षेत्रों को मजबूत करने के लिए समर्पित लीडरशिप रोल्स स्थापित किए जा रहे हैं, जो कंपनी के भविष्य के विस्तार और ऑपरेशनल परफॉर्मेंस के लिए अहम हैं।

कंपनी के टर्नअराउंड का संदर्भ

मुरूगप्पा ग्रुप (Murugappa Group) द्वारा 2020 में अधिग्रहण के बाद CG Power एक महत्वपूर्ण टर्नअराउंड (turnaround) से गुजर रही है। यह 2019 में सामने आई गवर्नेंस और वित्तीय समस्याओं के बाद हुआ, जिसके चलते SEBI की जांच और नेतृत्व में बड़े बदलाव हुए थे। तब से, कंपनी ने विश्वास बहाल करने, अपनी वित्तीय स्थिति सुधारने और सेमीकंडक्टर्स जैसे नए व्यवसायों में विस्तार पर ध्यान केंद्रित किया है। ESG और 'Innovate to Value' (i2v) पहलों पर जोर देना अब इसकी रणनीति का केंद्रीय हिस्सा है, जो टिकाऊ और दूरदर्शी ऑपरेशंस के प्रति प्रतिबद्धता को दिखाता है।

बदलावों का संभावित असर

• समर्पित ESG/i2v नेतृत्व: जानी का i2v और ESG में फुल-टाइम रोल इन रणनीतिक प्राथमिकताओं के प्रति गहरी प्रतिबद्धता का संकेत देता है।
• बेहतर सोर्सिंग निगरानी: शाह की नियुक्ति से स्ट्रेटेजिक सोर्सिंग फंक्शन को केंद्रित नेतृत्व मिलेगा।
• अनुकूलित नेतृत्व: रीअलाइनमेंट (realignment) नेतृत्व क्षमता का बेहतर उपयोग करेगा, क्योंकि व्यक्तियों को उनकी रणनीतिक प्राथमिकताओं से मिलाया गया है।
• स्पष्ट जवाबदेही: एग्जीक्यूटिव रोल्स (executive roles) के मैंडेट (mandates) अब और अधिक परिभाषित होंगे, जिससे जवाबदेही (accountability) में सुधार होगा।

संभावित जोखिम

• नए रोल्स का इंटीग्रेशन: सुनिश्चित करना कि स्ट्रेटेजिक सोर्सिंग और ESG/i2v दोनों में सुचारू ऑपरेशनल ट्रांजिशन और निरंतर प्रभावशीलता बनी रहे।
• प्रतिभा प्रतिधारण (Talent Retention): रणनीतिक बदलावों के दौरान प्रमुख लीडरशिप पदों पर अनुभवी कर्मियों को बनाए रखना।
• निरंतर गवर्नेंस निगरानी: विशेष रूप से पिछली अनियमितताओं को देखते हुए, मजबूत गवर्नेंस प्रथाओं पर निरंतर ध्यान देना।

उद्योग परिदृश्य

CG Power, Siemens India, ABB India और Schneider Electric India जैसे बड़े औद्योगिक खिलाड़ियों के साथ प्रतिस्पर्धा करती है। ये कंपनियां भी इंडस्ट्रियल ऑटोमेशन, पावर सॉल्यूशंस और डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन में भारी निवेश कर रही हैं। भले ही विशिष्ट प्रबंधन भूमिकाओं की सीधी तुलना करना मुश्किल हो, लेकिन उद्योग का रुझान स्पष्ट रूप से प्रतिस्पर्धा बनाए रखने के लिए स्थिरता (ESG) और परिचालन दक्षता (strategic sourcing) में रणनीतिक नेतृत्व के महत्व को दर्शाता है।

निवेशकों के लिए आगे की राह

निवेशक अब देविन जानी के समर्पित नेतृत्व में i2v और ESG लक्ष्यों के क्रियान्वयन पर नजर रखेंगे। वे शिरिश शाह की भूमिका के प्रभाव को स्ट्रेटेजिक सोर्सिंग की दक्षता और लागत अनुकूलन (cost optimization) पर भी देखेंगे। आगे के लीडरशिप एनाउंसमेंट्स (announcements) और इन बदलावों का CG Power की व्यापक रणनीतिक उद्देश्यों में एकीकरण प्रमुख क्षेत्र होंगे जिन पर ध्यान दिया जाएगा।