मुनाफे में आया रिकॉर्ड उछाल!
Punjab & Sind Bank ने फाइनेंशियल ईयर 2026 (FY26) के लिए ₹1,322 करोड़ का सर्वकालिक उच्च नेट प्रॉफिट (Net Profit) घोषित किया है। यह पिछले साल की समान अवधि की तुलना में 30.12% की शानदार वृद्धि दर्शाता है। बैंक का कुल बिज़नेस 14.94% बढ़कर ₹2,63,652 करोड़ तक पहुंच गया है, जिसमें एडवांसेज (Advances) में 18.29% की मजबूत बढ़ोतरी देखी गई है।
एसेट क्वालिटी में बड़ा सुधार
बैंक की एसेट क्वालिटी (Asset Quality) में भी उल्लेखनीय सुधार हुआ है। ग्रॉस नॉन-परफॉर्मिंग एसेट्स (GNPA) पिछले साल के 3.38% से घटकर 2.4% पर आ गए हैं। वहीं, नेट NPA (Net NPA) 0.79% दर्ज किया गया है। कॉस्ट-टू-इनकम रेश्यो (Cost-to-income ratio) सुधरकर 60.97% हो गया है, और रिटर्न ऑन एसेट्स (ROA) 0.79% तक बढ़ गया है।
बैंक मैनेजमेंट ने बताया कि पिछले साल की चौथी तिमाही (Q4) के नेट इंटरेस्ट इनकम (NII) में ₹200 करोड़ से अधिक का एक एकमुश्त (one-off) समाधान शामिल था। इसे छोड़ दें तो चालू वर्ष में NII ग्रोथ 8% से अधिक होगी।
भविष्य की रणनीति और लक्ष्य
Punjab & Sind Bank अब ग्रोथ के नए दौर में प्रवेश कर रहा है। बैंक ने इस फाइनेंशियल ईयर के लिए 13-14% डिपोजिट ग्रोथ और 16-18% एडवांसेज ग्रोथ का लक्ष्य रखा है। GNPA को 2% से नीचे लाने और प्रोविजन कवरेज रेश्यो (PCR) को 92-93% के बीच बनाए रखने की योजना है।
इसके अलावा, बैंक 200 नई ब्रांचेज़ खोलने की योजना बना रहा है। डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन और आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI) में निवेश दोगुना किया जाएगा। बैंक का लॉन्ग-टर्म विजन FY29 तक कुल बिज़नेस को ₹4,00,000 करोड़ तक ले जाने का है।
जोखिम और चुनौतियाँ
सकारात्मक रुझान के बावजूद, बैंक के सामने कुछ जोखिम भी हैं। MSME और एग्री सेगमेंट्स में कुछ तनाव देखा गया है। साइबर थ्रेट्स (Cyber Threats) और 'म्यूल अकाउंट्स' जैसी नई चुनौतियाँ हैं। स्पेशल मेंशन्ड अकाउंट्स (SMA) बुक 4.21% पर है, जिस पर लगातार ध्यान देने की जरूरत है। प्रतिस्पर्धी माहौल और फंडिंग कॉस्ट (Funding Costs) भी मार्जिन एक्सपेंशन (Margin Expansion) गाइडेंस के लिए चुनौतियां पेश कर सकती हैं।
पियर्स (Peers) का प्रदर्शन
हालिया नतीजों में Union Bank of India ने ₹5,316 करोड़ का प्रॉफिट दर्ज किया, जो 6.6% अधिक है। Indian Bank का प्रॉफिट 5% बढ़कर ₹3,103 करोड़ रहा। State Bank of India के नतीजे अभी आने बाकी हैं।
