ఆపరేషన్స్ లో వైరుధ్యం
ఎయిర్ ఇండియా ఇటీవల 1,000 టన్నులకు పైగా ప్రీమియం మామిడి పండ్లను (ముఖ్యంగా అల్ఫోన్సో, కేసర్) లండన్, నెవార్క్, JFK వంటి అంతర్జాతీయ మార్కెట్లకు విజయవంతంగా రవాణా చేసింది. కోల్డ్-చైన్ లాజిస్టిక్స్ లో ఇది ఒక పెద్ద ముందడుగు. అయితే, ఈ విజయాలు కంపెనీ ఎదుర్కొంటున్న భారీ ఆర్థిక ఇబ్బందులను అధిగమించడానికి సరిపోవడం లేదు.
మార్జిన్ల సంక్షోభం
తాజా నివేదికల ప్రకారం, మార్చి 2026 తో ముగిసిన ఆర్థిక సంవత్సరంలో ఎయిర్ ఇండియాకు ₹26,700 కోట్ల కంటే ఎక్కువ నష్టం వాటిల్లింది. ఈ పరిస్థితి షేర్ హోల్డర్ అయిన సింగపూర్ ఎయిర్లైన్స్ను కూడా ప్రభావితం చేసింది. అధిక విలువ కలిగిన కార్గో రవాణాపై ఆధారపడటం ద్వారా ఆదాయాన్ని పెంచుకునే ప్రయత్నం చేస్తున్నప్పటికీ, ఇది కంపెనీ మొత్తం ఆదాయంలో చాలా చిన్న భాగం మాత్రమే.
కార్గో వ్యూహం & రిస్కులు
కంపెనీ మేనేజ్మెంట్ అధిక-మార్జిన్ కార్గోపై దృష్టి సారించడం మంచిదే అయినా, ఇది ప్రస్తుత ఆపరేషనల్ అస్థిరతను దాచలేదు. జూన్ 2026 నాటికి, విమానయాన ఇంధన ధరల పెరుగుదల కారణంగా, ఎయిర్ ఇండియా తన అంతర్జాతీయ కార్యకలాపాలను 27% తగ్గించుకోవాల్సి వచ్చింది. చికాగో, షాంఘై, సింగపూర్ వంటి కీలక మార్గాలను కూడా తాత్కాలికంగా నిలిపివేసింది. తక్కువ-ఖర్చుతో నడిచే పోటీదారుల వలె కాకుండా, ఎయిర్ ఇండియా తన అనుబంధ విమానయాన సంస్థల విలీనంతో పాటు, మూలధన-ఆధారిత విస్తరణ దశలో చిక్కుకుంది. ఇటీవల, నగదు కొరతను అధిగమించడానికి తన ముంబై ప్రధాన కార్యాలయాన్ని మహారాష్ట్ర ప్రభుత్వానికి ₹1,601 కోట్లకు అమ్మడం కూడా ఈ పరిస్థితికి అద్దం పడుతోంది.
భవిష్యత్ ప్రణాళిక
ముందుకు వెళ్లేటప్పుడు, 600 విమానాల ఆర్డర్తో పాటు కొత్త ఫ్లీట్ను లాభదాయకమైన రూట్ స్ట్రక్చర్తో సమన్వయం చేయడంలోనే ఎయిర్ ఇండియా విజయం ఆధారపడి ఉంటుంది. కోల్డ్-చైన్ లాజిస్టిక్స్ ప్లాట్ఫామ్ ఇప్పుడు బలంగా ఉన్నప్పటికీ, కంపెనీ లాభాల్లోకి రావాలంటే, వాల్యూమ్-ఆధారిత వృద్ధి నుండి మార్జిన్-ఫోకస్డ్ సామర్థ్యం వైపు మారాలి. విస్తారా విలీనం మరియు ఫ్లీట్ పునరుద్ధరణ అవసరమైన ఎకానమీస్ ఆఫ్ స్కేల్ ను అందిస్తాయా లేదా ప్రస్తుత ఆర్థిక అనిశ్చితి మరిన్ని కోతలకు దారితీస్తుందా అని విశ్లేషకులు గమనిస్తున్నారు.
