భారతీ ఎయిర్‌టెల్: సునీల్ మిట్టల్ దీర్ఘకాలిక వ్యూహం.. ప్రమోటర్ వాటా **50%** దాటించేలా ప్లాన్!

నాయకత్వ మార్పునకు సిద్ధం.. సునీల్ మిట్టల్ దీర్ఘకాలిక వ్యూహం!

టెలికాం దిగ్గజం సునీల్ భారతీ మిట్టల్, భారతీ ఎయిర్‌టెల్ భవిష్యత్తుపై కీలకమైన 10 ఏళ్ల ప్రణాళికను వెల్లడించారు. ఈ ప్రణాళికలో ప్రధానాంశం - ప్రమోటర్ సంస్థ అయిన భారతీ టెలికాం, భారతీ ఎయిర్‌టెల్‌లో తన వాటాను సుమారు 10% పెంచుకుని, మొత్తం 50% దాటేలా చేయడం. ఈ లక్ష్యాన్ని చేరుకోవడానికి దాదాపు ₹1 లక్ష కోట్లు పెట్టుబడి అవసరమవుతుందని మిట్టల్ అంచనా వేస్తున్నారు. ఈ క్రమంలోనే, ఆయన ఛైర్మన్ పదవీ కాలాన్ని 2031 సెప్టెంబర్ 30 వరకు పొడిగించారు.

వాటాల ఏకీకరణ లక్ష్యం..

గతంలో భారతీ టెలికాంకు నియంత్రణ వాటా ఉండేదని, దానిని తిరిగి సొంతం చేసుకోవాలనేది తన లక్ష్యమని మిట్టల్ స్పష్టం చేశారు. ఈ వాటా పెంపు వ్యూహంలో భాగంగా, సింగటెల్ (Singtel) వంటి ఇతర వాటాదారుల ప్రత్యక్ష హోల్డింగ్‌ను తగ్గించే అవకాశం ఉంది. ఈ ఏకీకరణ ద్వారా సంస్థపై నియంత్రణను మరింత పటిష్టం చేయాలని భావిస్తున్నారు.

ఆఫ్రికాలో విస్తరణ వేగవంతం..

ఇదే సమయంలో, భారతీ ఎయిర్‌టెల్ తన ఆఫ్రికా కార్యకలాపాలైన ఎయిర్టెల్ ఆఫ్రికా (Airtel Africa)లోనూ తన నియంత్రణను పెంచుకునే ప్రణాళికలను ప్రకటించింది. ఇటీవల ₹28,220 కోట్లు విలువైన షేర్ స్వాప్ ద్వారా ఎయిర్టెల్ ఆఫ్రికాలో తన వాటాను 16.31% పెంచి, సుమారు **79%**కి చేర్చారు. రాబోయే 7 సంవత్సరాలలో రెగ్యులేటరీ పరిమితి అయిన 90% వరకు వాటాను చేరేలా లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నారు. దీని ద్వారా ఎక్కువ లాభాలను భారతీ ఎయిర్‌టెల్‌కు మళ్ళించి, వాటాదారులకు మంచి రాబడిని అందించాలని యోచిస్తున్నారు.

వ్యూహాత్మక భవిష్యత్ ప్రణాళిక..

మిట్టల్, కొన్ని ఐటీ కంపెనీల మాదిరిగా కేవలం డివిడెండ్లు, బైబ్యాక్‌లపై దృష్టి పెట్టకుండా, వ్యూహాత్మక గ్లోబల్ ఆస్తుల కొనుగోళ్లకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వాలని భారతీ ఎయిర్‌టెల్‌కు సూచించారు. ఈ విధానం కంపెనీలను బలహీనపడకుండా, వాటిని 'నీడలుగా' మారకుండా కాపాడుతుందని ఆయన అభిప్రాయపడ్డారు. 1976లో స్థాపించబడిన ఈ గ్రూప్, ప్రస్తుతం టెలికాం, స్పేస్, డిజిటల్ మౌలిక సదుపాయాలు, ఆర్థిక సేవల రంగాల్లో విస్తరించి ఉంది. ఇటీవల మార్చి 2026 త్రైమాసికంలో, ఒకేసారి కేటాయింపుల కారణంగా నికర లాభంలో 33.5% తగ్గుదల కనిపించినప్పటికీ, వార్షిక ఆదాయం ₹2 లక్ష కోట్లు దాటింది.