భారత్ టెలికాం తయారీలో దూకుడు: పాలసీలతో ఎగుమతుల్లో భారీ పెరుగుదల!

TELECOM
Whalesbook Logo
AuthorYash Thakkar|Published at:
భారత్ టెలికాం తయారీలో దూకుడు: పాలసీలతో ఎగుమతుల్లో భారీ పెరుగుదల!
Overview

భారత్ టెలికాం రంగం, ప్రభుత్వ విధానాలు, ముఖ్యంగా PLI స్కీమ్ వంటి వాటితో, గ్లోబల్ మ్యానుఫ్యాక్చరింగ్ & ఎగుమతుల రంగంలో కీలక శక్తిగా ఎదుగుతోంది. 2024-25లో టెలికాం ఎగుమతులు **72%** పెరిగి **₹18,406 కోట్లకు (US$ 2.03 బిలియన్)** చేరాయి. ఈ పరిణామాలతో, ప్రభుత్వ రంగ సంస్థ BSNL కూడా గణనీయమైన పురోగతిని సాధించింది.

పాలసీల జోరుతో టెలికాం తయారీ జోరు!

భారతదేశం గ్లోబల్ టెలికాం ఎక్విప్‌మెంట్, టెక్నాలజీ రంగంలో ఒక శక్తివంతమైన ఆటగాడిగా ఎదుగుతోంది. యూనియన్ మినిస్టర్ జ్యోతిరాదిత్య సింధియా ఈ విషయాన్ని మొబైల్ వరల్డ్ కాంగ్రెస్ 2026 (MWC) లో వెల్లడించారు. 5G, 6G, AI, Open RAN, ఈథర్నెట్ వంటి రంగాలలో మన దేశం ముందంజలో ఉందని ఆయన తెలిపారు. 'భారత్ పెవిలియన్' ప్రదర్శన మన టెక్నికల్, మాన్యుఫ్యాక్చరింగ్ సామర్థ్యాలకు నిదర్శనంగా నిలిచింది.

ముఖ్యంగా 'ప్రొడక్షన్ లింక్డ్ ఇన్సెంటివ్ (PLI)' స్కీమ్ వంటి ప్రభుత్వ విధానాలు, భారతదేశాన్ని దిగుమతి చేసుకునే దేశం నుంచి ఎగుమతి చేసే దేశంగా మార్చడంలో కీలక పాత్ర పోషించాయి.

ఎగుమతులు, ఉత్పత్తిలో దూకుడు - PLI స్కీమ్ ప్రభావం

టెలికాం, నెట్‌వర్కింగ్ ఉత్పత్తుల కోసం ప్రవేశపెట్టిన PLI స్కీమ్, దేశీయ ఉత్పత్తిని పెంచడానికి, పెట్టుబడులను ఆకర్షించడానికి ఊతమిచ్చింది. ఈ స్కీమ్ ద్వారా ₹12,195 కోట్లు కేటాయించబడ్డాయి. ఆమోదం పొందిన కంపెనీల నుంచి వచ్చిన పెట్టుబడులు గణనీయంగా ఉన్నాయి. ఈ పథకం అమలులోకి వచ్చినప్పటి నుంచి, ముఖ్యంగా ఎలక్ట్రానిక్స్, టెలికాం తయారీ రంగాలలో అమ్మకాలు, ఎగుమతులు ఊహించని విధంగా పెరిగాయి.

ఈ పథకం కింద, టెలికాం రంగంలో అమ్మకాలు గత కొన్నేళ్లుగా మూడు రెట్లు పెరిగాయి. 2024-25 ఆర్థిక సంవత్సరంలో, టెలికాం ఎగుమతులు 72% పెరిగి, 2020-21లో ఉన్న ₹10,000 కోట్ల నుంచి ₹18,406 కోట్లకు (US$ 2.03 బిలియన్) చేరాయి.

దీంతో పాటు, GPON ONTs, కస్టమర్ ప్రిమిసెస్ పరికరాలు వంటి కీలక బ్రాడ్‌బ్యాండ్ పరికరాలలో భారతదేశం దాదాపు స్వావలంబన సాధించింది. ఈ మాన్యుఫ్యాక్చరింగ్ పురోగతి, అధిక-విలువ కలిగిన ఉత్పత్తుల వైపు భారత ఎగుమతి బాస్కెట్‌ను మార్చింది.

BSNL ఆర్థిక పునరుజ్జీవనం & రంగం తీరు

అదే సమయంలో, ప్రభుత్వ రంగ సంస్థ BSNL కూడా ఆర్థికంగా బలపడింది. గత సంవత్సరంలో అమలు చేసిన సంస్కరణల వల్ల, కంపెనీ EBITDA గత ఏడాది ₹2,300 కోట్ల నుంచి FY25 లో దాదాపు ₹5,200 కోట్లకు పెరిగింది. సబ్‌స్క్రైబర్ల సంఖ్య 8.5 కోట్ల నుంచి 9.27 కోట్లకు చేరుకుంది. BSNL తన చరిత్రలో ఎన్నడూ లేనంతగా, సుమారు ₹25,000 కోట్ల మూలధన వ్యయం (CAPEX) చేసింది. ఇది ప్రధానంగా 4G నెట్‌వర్క్ విస్తరణకు కేటాయించబడింది.

గత 18 ఏళ్లలో BSNL లాభదాయకమైన క్వార్టర్లను వరుసగా నమోదు చేయడం ఇదే తొలిసారి.

ప్రపంచ మార్కెట్ & పోటీ

ప్రపంచ టెలికాం ఎక్విప్‌మెంట్ మార్కెట్ సుమారు USD 757.55 బిలియన్లకు చేరింది. 5G నెట్‌వర్క్ విస్తరణ, హై-స్పీడ్ డేటా డిమాండ్ దీనికి ప్రధాన కారణాలు. అయితే, ఎరిక్సన్, నోకియా వంటి గ్లోబల్ దిగ్గజాలు కూడా కొన్ని సవాళ్లను ఎదుర్కొంటున్నారు.

గ్లోబల్ మార్కెట్‌లో ధరల ఒత్తిడి, ARPU (యావరేజ్ రెవెన్యూ పర్ యూజర్) స్థిరంగా ఉండటం వంటి సమస్యలున్నాయి. AI వంటి టెక్నాలజీలు రంగంలో కీలక పాత్ర పోషిస్తున్నాయి.

సవాళ్లు & భవిష్యత్తు

ఈ సానుకూల పరిణామాల మధ్య, భారత టెలికాం తయారీ రంగం యొక్క దీర్ఘకాలిక పోటీతత్వం, సుస్థిరతపై కొన్ని ప్రశ్నలు తలెత్తుతున్నాయి. BSNL పునరుజ్జీవనం ఎక్కువగా ప్రభుత్వ పెట్టుబడులపైనే ఆధారపడి ఉంది. ప్రైవేట్ కంపెనీలతో పోటీ పడటం BSNL కు పెద్ద సవాలు.

అంతేకాకుండా, గ్లోబల్ దిగ్గజాలతో పోలిస్తే, స్వదేశీ R&D, ఆవిష్కరణ సామర్థ్యాలను మరింతగా పెంచుకోవాల్సిన అవసరం ఉంది. PLI వంటి ప్రభుత్వ ప్రోత్సాహకాలపై ఆధారపడటం, స్వతంత్రంగా మార్కెట్‌లో నిలదొక్కుకునే సామర్థ్యంపై ఆందోళనలను రేకెత్తిస్తుంది.

భవిష్యత్తులో, 5G విస్తరణ, గ్రామీణ కనెక్టివిటీ, డిజిటల్ సేవల డిమాండ్ పెరుగుదల వల్ల భారత టెలికాం మార్కెట్ వృద్ధి చెందుతుందని అంచనా. అయితే, ప్రభుత్వ సబ్సిడీలపై ఆధారపడకుండా, స్వచ్ఛందంగా పోటీ పడగల, ఆవిష్కరణలలో ముందుండే దేశీయ కంపెనీలను ప్రోత్సహించడంపైనే ఈ రంగం భవిష్యత్తు ఆధారపడి ఉంటుంది.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.