బ్రాండ్ లాయల్టీకి కష్టకాలం! EY అధ్యయనం: విలువ కోసం ప్రైవేట్ లేబుల్స్ వైపు భారతీయ వినియోగదారులు

భారతదేశంలో వినియోగదారుల కొనుగోలు ప్రవర్తనలో గణనీయమైన మార్పు వస్తోంది. EY ఇండియా యొక్క కొత్త అధ్యయనం ప్రకారం, దేశీయ వినియోగదారులలో సగం కంటే ఎక్కువ మంది ఇప్పుడు వేగంగా బ్రాండ్లను మారుస్తున్నారు మరియు మెరుగైన విలువ, ధర మరియు ప్యాక్ సైజుల కోసం ప్రైవేట్ లేబుల్స్‌ను ఎంచుకుంటున్నారు. ఈ అభివృద్ధి చెందుతున్న ధోరణి సాంప్రదాయ బ్రాండ్ లాయల్టీ తగ్గుతోందని సూచిస్తుంది, ఎందుకంటే వినియోగదారులు ప్రయోగాలకు మరింత సుముఖంగా ఉన్నారు మరియు వారి షాపింగ్ బాస్కెట్లలో బహుళ బ్రాండ్లను చేర్చుకుంటున్నారు. ఈ డైనమిక్స్ ఫాస్ట్-మూవింగ్ కన్స్యూమర్ గూడ్స్ (FMCG) రంగంలో చిన్న, ప్రాంతీయ బ్రాండ్లు, అలాగే డైరెక్ట్-టు-కన్స్యూమర్ (D2C) బ్రాండ్ల వృద్ధికి దోహదం చేస్తున్నాయి.

అభివృద్ధి చెందుతున్న మార్కెటింగ్ ల్యాండ్‌స్కేప్

కంటెంట్ క్రియేటర్లు మరియు సోషల్ మీడియా ఇన్‌ఫ్లుయెన్సర్ల ఆవిర్భావం బ్రాండ్లు మరియు వినియోగదారుల మధ్య సాంప్రదాయ ఏక-మార్గ కమ్యూనికేషన్ మోడల్‌ను నాటకీయంగా మారుస్తోంది. వినియోగదారులు బ్రాండ్ ఎంపికల కోసం ఈ డిజిటల్ ప్రముఖులపై ఎక్కువగా ఆధారపడుతున్నారు. అంతేకాకుండా, ఆర్టిఫిషియల్ ఇంటెలిజెన్స్ (AI) మార్కెటింగ్ టైమ్‌లైన్‌లను వేగవంతం చేస్తోంది మరియు ఫలితాలను ప్రభావితం చేస్తోంది, మార్కెటింగ్ విభాగాలలో సంభావ్య రిడండెన్సీల (redundancies) గురించి ఆందోళనలను పెంచుతోంది.

• AI యొక్క విఘాతకర పాత్ర: AI టూల్స్ టైమ్‌లైన్‌లను కుదించి, ఫలితాలను పెంచుతున్నాయి, మార్కెటింగ్ టీమ్‌లను స్వీకరించేలా బలవంతం చేస్తున్నాయి.
• ప్రకటనలలో మార్పు: ఇన్‌ఫ్లుయెన్సర్లు మరియు AI కారణంగా బ్రాండ్ కమ్యూనికేషన్ యొక్క లీనియర్ మోడల్ మారుతోంది.

మార్కెటింగ్ వ్యూహాలను పునరాలోచించడం

Saatchi & Saatchi India, BBH India, మరియు Saatchi Propagate గ్రూప్ చీఫ్ స్ట్రాటజీ ఆఫీసర్ Snehasis Bose, మార్కెటింగ్ టీమ్‌లలో "reset" (రీసెట్) యొక్క అవసరాన్ని నొక్కి చెప్పారు. ఆయన "waterfall to loop" (వాటర్‌ఫాల్ నుండి లూప్) వరకు "four-step shift" (నాలుగు-దశల మార్పు) ను ప్రతిపాదించారు, దీని ద్వారా టీమ్‌లో పెద్ద మార్పులు చేయకుండానే షార్ప్ రిటర్న్స్ సాధించవచ్చు.

• The Four-Step Shift: ఇందులో ఇంటెలిజెన్స్ కౌన్సిల్, ఎక్స్‌పీరియన్స్ టీమ్, కల్చరల్ ఇన్‌సైట్ ట్రాన్స్‌లేటర్ మరియు అంతర్గత టీమ్‌లు, ఏజెన్సీ భాగస్వాముల కోసం షేర్డ్ డాష్‌బోర్డ్‌ను ఏర్పాటు చేయడం వంటివి ఉన్నాయి.
• Unified Content Calendar: డిజిటల్ ఏజెన్సీలతో యూనిఫైడ్ కంటెంట్ క్యాలెండర్‌ను నిర్వహించడం చాలా ముఖ్యం, ముఖ్యంగా ఇన్‌ఫ్లుయెన్సర్ మార్కెటింగ్ బహుళ బ్రాండ్ వాయిస్‌లను క్రియేట్ చేస్తున్నప్పుడు.

బ్రాండ్ భద్రత మరియు విశ్వాసాన్ని కొనసాగించడం

అడ్వర్టైజింగ్ స్టాండర్డ్స్ కౌన్సిల్ ఆఫ్ ఇండియా (ASCI) CEO మరియు సెక్రటరీ జనరల్ Manisha Kapoor, బ్రాండ్లు, వినియోగదారులు మరియు ఇన్‌ఫ్లుయెన్సర్లను సమతుల్యం చేసే సవాలును హైలైట్ చేశారు. బహుళ ఇన్‌ఫ్లుయెన్సర్లు ఒక బ్రాండ్ సందేశాన్ని విభిన్నంగా అర్థం చేసుకున్నప్పుడు బ్రాండ్ భద్రత మరియు విశ్వాసం గురించి ఆందోళనలు తలెత్తుతాయి.

• Influencer Vetting: మార్కెటర్లు ఇన్‌ఫ్లుయెన్సర్ నైపుణ్యం మరియు వృత్తిపరమైన అనుభవానికి ప్రాధాన్యత ఇవ్వాలి.
• ASCI పాత్ర: అడ్వర్టైజింగ్ స్టాండర్డ్స్ కౌన్సిల్ ఆఫ్ ఇండియా, కంప్లైన్స్‌ను మెరుగుపరచడానికి మరియు వృత్తిపరమైన నైపుణ్యాన్ని అంచనా వేయడానికి ఇన్‌ఫ్లుయెన్సర్ సర్టిఫికేషన్ ప్రోగ్రామ్‌ను అందిస్తుంది.
• Disinformation Risk: ఇన్‌ఫ్లుయెన్సర్ల క్రియేటివ్ మెసేజింగ్ డిస్‌ఇన్‌ఫర్మేషన్ (disinformation) మరియు తప్పుదారి పట్టించే వాదనలను నివారించాలి, ఇది డిజిటల్ అడ్వర్టైజింగ్ విస్తరిస్తున్నందున పెరుగుతున్న ఆందోళన.
  PwC నివేదిక ప్రకారం, మొబైల్ వినియోగం వల్ల డిజిటల్ రెవెన్యూ వాటా 2024లో 33% నుండి 2029 నాటికి 42%కి పెరుగుతుందని అంచనా వేయబడింది, ఇది డిజిటల్ మీడియా మరియు ప్రకటనల పెరుగుతున్న ప్రాముఖ్యతను నొక్కి చెబుతుంది.

Sector-Specific Caution

Kapoor, ఆరోగ్య సంరక్షణ మరియు ఆర్థిక సేవల వంటి సున్నితమైన రంగాలలో ఇన్‌ఫ్లుయెన్సర్లతో సహకరించేటప్పుడు మార్కెటర్లు మరింత జాగ్రత్త వహించాలని సలహా ఇచ్చారు, ఎందుకంటే ఇవి ప్రజల ఆర్థిక మరియు శారీరక శ్రేయస్సును నేరుగా ప్రభావితం చేస్తాయి.

Impact

విలువను వెతుక్కోవడం మరియు ప్రైవేట్ లేబుల్స్ వైపు ఈ మార్పు స్థిరపడిన FMCG బ్రాండ్ల మార్జిన్‌లపై ఒత్తిడిని పెంచుతుంది, ఇది D2C ఛానెల్‌లు మరియు ఇన్‌ఫ్లుయెన్సర్ మార్కెటింగ్‌లో పెట్టుబడులను పెంచుతుంది. తమ వ్యూహాలను స్వీకరించడంలో విఫలమైన కంపెనీలు మార్కెట్ వాటాను కోల్పోవచ్చు. పెట్టుబడిదారులకు, ఈ వినియోగదారుల ప్రవర్తన మార్పును అర్థం చేసుకోవడం FMCG స్టాక్స్‌ను అంచనా వేయడానికి కీలకం. Impact Rating: 8/10

కష్టమైన పదాల వివరణ

• Private Labels: ఒక రిటైలర్ లేదా రీసెల్లర్ వారి స్వంత బ్రాండ్ పేరుతో తయారుచేసే ఉత్పత్తులు, తరచుగా జాతీయ బ్రాండ్ల కంటే తక్కువ ధరకు విక్రయించబడతాయి.
• D2C Brands (Direct-to-Consumer): సాంప్రదాయ రిటైల్ మధ్యవర్తులను తప్పించి, తమ ఉత్పత్తులను నేరుగా వినియోగదారులకు విక్రయించే కంపెనీలు.
• FMCG (Fast-Moving Consumer Goods): ప్యాకేజ్డ్ ఆహారాలు, పానీయాలు, టాయిలెట్రీస్ మరియు ఓవర్-ది-కౌంటర్ మందులు వంటి రోజువారీ వస్తువులు, ఇవి త్వరగా మరియు తక్కువ ధరకు అమ్ముడవుతాయి.
• Waterfall to Loop: ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ మరియు స్ట్రాటజీలో లీనియర్, సీక్వెన్షియల్ ప్రాసెస్ (వాటర్‌ఫాల్) నుండి ఫీడ్‌బ్యాక్‌తో నిరంతర, పునరావృత ప్రక్రియ (లూప్) కు మారడం.
• Intelligence Council: వ్యూహాత్మక నిర్ణయాలను తెలియజేయడానికి సమాచారాన్ని సేకరించి విశ్లేషించే బాధ్యత కలిగిన బృందం.
• Content Creators/Influencers: డిజిటల్ ప్లాట్‌ఫారమ్‌ల కోసం కంటెంట్‌ను రూపొందించే వ్యక్తులు, వీరిని అనుసరించే గణనీయమైన సంఖ్యలో ఉంటారు, వారి కొనుగోలు నిర్ణయాలను ప్రభావితం చేస్తారు.
• Brand Safety: ఒక బ్రాండ్ యొక్క ప్రకటనలు తగిన సందర్భాలలో ఉంచబడతాయని మరియు దాని కీర్తికి హాని కలిగించదని నిర్ధారించడం.
• Disinformation: హాని కలిగించే లేదా తప్పుదారి పట్టించే ఉద్దేశ్యంతో వ్యాప్తి చెందే తప్పుడు సమాచారం.