టెక్ రంగంలో లేఆఫ్స్ పెరిగిపోతున్న వేళ, Zoho కార్పొరేషన్ భిన్నమైన బాట పట్టింది. సిబ్బందిని తొలగించే బదులు, వారికి కొత్త నైపుణ్యాల్లో శిక్షణ (Retraining) ఇవ్వాలని ఫౌండర్ శ్రీధర్ వేంబు నిర్ణయించారు. ఏఐ (AI) సర్వర్ ఖర్చులు పెరగడంతో, కంపెనీ జీతాల పెంపును తాత్కాలికంగా నిలిపివేసింది.
ప్రస్తుతం సాఫ్ట్‌వేర్ రంగంలో లేఆఫ్స్ సంస్కృతి పెరిగిపోతోంది. అయితే, Zoho కార్పొరేషన్ మాత్రం తన ఉద్యోగులను తొలగించకుండా, వారికి కొత్త ప్రాజెక్టులకు అనుగుణంగా రీట్రైనింగ్ ఇవ్వాలని నిర్ణయించుకుంది. ఆర్టిఫిషియల్ ఇంటెలిజెన్స్ (AI) వాడకం పెరగడంతో సర్వర్ నిర్వహణ ఖర్చులు 4 రెట్లు పెరగడమే ఈ నిర్ణయానికి ప్రధాన కారణం.
ఖర్చుల నియంత్రణ - సవాళ్లు
ప్రాఫిట్ మార్జిన్స్‌ని కాపాడుకోవడానికి శ్రీధర్ వేంబు సారథ్యంలోని ఈ సంస్థ రెండు ప్రధాన నిర్ణయాలు తీసుకుంది:
- శాలరీ హైక్ ఫ్రీజ్: వార్షిక జీతాల పెంపును తాత్కాలికంగా నిలిపివేసింది.
- మార్కెటింగ్ కోత: అనవసరమైన మార్కెటింగ్ ఖర్చులను తగ్గించింది.
Zoho ఒక 'బూట్‌స్ట్రాప్డ్' (Bootstrapped) కంపెనీ కావడంతో, పెట్టుబడుల కోసం బయటి వారిపై ఆధారపడకుండా సొంత రాబడితోనే నడుస్తోంది. ఇది దీర్ఘకాలికంగా స్థిరత్వాన్ని ఇచ్చినా, ప్రస్తుత మార్కెట్ పరిస్థితుల్లో ఆర్థిక ఒత్తిడిని మొత్తం కంపెనీ భరించాల్సి వస్తోంది.
రిస్క్ కారకాలు
ఈ నిర్ణయం స్వల్పకాలంలో కంపెనీకి ఊరటనిచ్చినా, భవిష్యత్తులో టాలెంటెడ్ ఉద్యోగులను నిలుపుకోవడం సవాలుగా మారవచ్చు. గత 18 నెలలుగా కంపెనీ హెడ్‌కౌంట్‌ను పెంచలేదు. పోటీ సంస్థలు లేఆఫ్స్ ద్వారా ఖర్చులను తగ్గించుకుంటున్న తరుణంలో, Zoho యొక్క ఈ 'రీట్రైనింగ్' మోడల్ ఎంతవరకు సక్సెస్ అవుతుందన్నది ఇప్పుడు ఆసక్తికరమైన అంశం.