Tata Group తన వ్యాపార గమనాన్ని మారుస్తోంది. సంప్రదాయ తయారీ రంగం నుంచి సెమీకండక్టర్లు, క్వాంటం కంప్యూటింగ్, మరియు సర్క్యులర్ ఎకానమీ వైపు అడుగులు వేస్తోంది. చైర్మన్ N Chandrasekaran నాయకత్వంలో జరుగుతున్న ఈ భారీ మార్పు ఇన్వెస్టర్లకు ఎలాంటి ఫలితాలను ఇస్తుందో చూద్దాం.
సెమీకండక్టర్లపై భారీ బెట్టింగ్
ఈ కొత్త వ్యూహంలో అత్యంత కీలకమైనది సెమీకండక్టర్ల తయారీ. ఇందుకోసం టాటా గ్రూప్ $14 బిలియన్ల భారీ పెట్టుబడిని సిద్ధం చేసింది. గుజరాత్లోని ధోలేరాలో ఫ్యాబ్రికేషన్ ప్లాంట్, అస్సాంలో అసెంబ్లీ మరియు టెస్టింగ్ ఫెసిలిటీలను వేగంగా నిర్మిస్తున్నారు. 'SEMICON India 2026' వేదికగా ఇప్పటికే 16 ఒప్పందాలను కుదుర్చుకోవడం విశేషం. అయితే, ఈ ప్రాజెక్టులు పూర్తి కావడానికి పట్టే సమయం మరియు భారీ క్యాపిటల్ ఎక్స్పెండిచర్ (Capex) వల్ల స్వల్పకాలంలో క్యాష్ ఫ్లోపై ఒత్తిడి పడే అవకాశం ఉంది.
క్వాంటం మరియు గ్రీన్ ఎనర్జీ అడుగులు
కేవలం చిప్స్ మాత్రమే కాకుండా, Tata Consultancy Services (TCS) ద్వారా నేషనల్ క్వాంటం మిషన్లో భాగస్వామ్యం అవుతోంది. ఇది భవిష్యత్తులో పెద్ద అవకాశమే అయినప్పటికీ, ఇప్పటికీ ఇది ప్రయోగ దశలోనే ఉంది. ఇక 'Project Aalingana' పేరుతో Tata Steel, Tata Motors సంస్థలు సర్క్యులర్ ఎకానమీని అమలు చేస్తున్నాయి. పారిశ్రామిక వ్యర్థాలను రీసైకిల్ చేస్తూ, ముడి పదార్థాల ఖర్చును తగ్గించుకోవడంపై కంపెనీ దృష్టి సారించింది.
ఇన్వెస్టర్లు ఏం గమనించాలి?
ఈ భారీ మార్పులో కొన్ని రిస్క్లు కూడా ఉన్నాయి. కొత్త టెక్నాలజీలు మరియు ప్లాంట్ల ఏర్పాటుకు ఎక్కువ కాలం పడుతుంది, దీనివల్ల ఇన్వెస్ట్మెంట్పై రిటర్న్స్ రావడానికి సమయం పడుతుంది. ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఉన్న సప్లై చైన్ సమస్యలను టాటా ఎలా అధిగమిస్తుంది? ధోలేరా, అస్సాం ప్లాంట్ల నిర్మాణం ఏ దశలో ఉంది? అనే విషయాలను ఇన్వెస్టర్లు నిశితంగా గమనించాల్సి ఉంటుంది.
