భారతదేశం PLI 2.0 లక్ష్యం: దేశీయ విలువను **55%**కి పెంచడం!

TECHNOLOGY
Whalesbook Logo
AuthorYash Thakkar|Published at:
భారతదేశం PLI 2.0 లక్ష్యం: దేశీయ విలువను **55%**కి పెంచడం!
Overview

భారతదేశం ఎలక్ట్రానిక్స్ విధానాన్ని లోతైన స్థానికీకరణ వైపు మళ్లిస్తోంది, స్మార్ట్‌ఫోన్‌ల కోసం **55%** విలువ జోడింపు పరిమితిని లక్ష్యంగా చేసుకుంది. తొలి PLI పథకం దేశాన్ని అసెంబ్లీ పవర్‌హౌస్‌గా మార్చినప్పటికీ, రాబోయే దశలో అధిక-విలువ భాగాలలో వాణిజ్య లోటులను పరిష్కరించడానికి మరియు దీర్ఘకాలిక తయారీ సుస్థిరతను నిర్ధారించడానికి డిస్‌ప్లేలు మరియు కెమెరా మాడ్యూల్స్ వంటి సంక్లిష్ట భాగాల స్థానిక సోర్సింగ్‌ను తప్పనిసరి చేస్తుంది.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

అసెంబ్లీకి మించి...

55% విలువ జోడింపు లక్ష్యం వైపు ఈ మార్పు ప్రభుత్వ పారిశ్రామిక వ్యూహంలో ప్రాథమిక మార్పును సూచిస్తుంది. ప్రారంభ ఉత్పత్తి-లింక్డ్ ప్రోత్సాహకాలు (PLI) భారతదేశాన్ని స్మార్ట్‌ఫోన్ ఎగుమతుల కోసం ప్రపంచ కేంద్రంగా మార్చినప్పటికీ, వాస్తవానికి దేశం ప్రధానంగా అసెంబ్లీ స్థావరంగా పనిచేస్తుంది. అధిక-విలువ బిల్-ఆఫ్-మెటీరియల్స్ కాంపోనెంట్స్—ప్రత్యేకించి OLED ప్యానెల్స్, ప్రెసిషన్ కెమెరా సెన్సార్లు మరియు అధునాతన చిప్‌సెట్స్— దిగుమతి అవుతూనే ఉన్నాయి. ఈ అసమతుల్యత దేశీయ విలువ జోడింపును 18% మరియు 20% మధ్య స్తంభింపజేసింది, ఇది 2020లో నిర్దేశించిన 40% ఆశయాల కంటే చాలా తక్కువ. ఆర్థిక చెల్లింపుల కోసం అవసరాలను కఠినతరం చేయడం ద్వారా, రాష్ట్రం గ్లోబల్ OEMలను స్క్రీన్‌డ్రైవర్-టెక్నాలజీ సెటప్‌లను దాటి, సరఫరా గొలుసులోని స్థానిక స్థాయిలను ఏకీకృతం చేయమని బలవంతం చేస్తోంది.

మంత్రిత్వ శాఖల మధ్య ఘర్షణ

ఈ విధాన విస్తరణకు పరిపాలనా ఘర్షణ అత్యంత ముఖ్యమైన అవరోధంగా మారింది. ఆర్థిక మంత్రిత్వ శాఖ యొక్క ఎక్స్‌పెండీచర్ ఫైనాన్స్ కమిటీ ప్రస్తుత ప్రోత్సాహక నిర్మాణంపై సందేహాలను వ్యక్తం చేసింది, తయారీ పర్యావరణ వ్యవస్థలో తగినంత లోతును అందించలేదని వాదించింది. ఈ అంతర్గత ఒత్తిడి ఎలక్ట్రానిక్స్ మరియు ఇన్ఫర్మేషన్ టెక్నాలజీ మంత్రిత్వ శాఖను సబ్సిడీ యంత్రాంగాన్ని పునఃరూపకల్పన చేయడానికి ప్రేరేపిస్తోంది. ప్రతిపాదిత ఫ్రేమ్‌వర్క్ కేవలం వాల్యూమ్ లేదా ఎగుమతి యూనిట్లను రివార్డ్ చేయడం గురించి కాదు; కంపెనీలు బ్యాకెండ్ తయారీ ప్రక్రియలను స్థానికీకరించినప్పుడు ఘాతాంకంగా పెరిగే వెయిటెడ్ ప్రోత్సాహకాలను అందించడానికి ఇది పునఃరూపకల్పన చేయబడుతోంది. ఈ చొరవ విజయం కొత్త PLI 2.0 మరియు ఇప్పటికే ఉన్న ఎలక్ట్రానిక్స్ కాంపోనెంట్ మాన్యుఫ్యాక్చరింగ్ స్కీమ్ మధ్య సమకాలీకరణపై ఆధారపడి ఉంటుంది, ఇది ప్రస్తుతం దాని 75 ఆమోదించబడిన సౌకర్యాల యొక్క సుదీర్ఘ గర్భధారణ కాలంతో పోరాడుతోంది.

విశ్లేషణాత్మక బేర్ కేసు (Forensic Bear Case)

55% థ్రెషోల్డ్ యొక్క ఆశయం తీవ్రమైన నిర్మాణపరమైన ప్రమాదాలను ఎదుర్కొంటుంది, ఇది పెట్టుబడిదారుల ఆసక్తిని దెబ్బతీస్తుంది. వియత్నాం లేదా దక్షిణ కొరియా వంటి ఆర్థిక వ్యవస్థలు, స్థాపించబడిన కాంపోనెంట్ క్లస్టర్‌ల నుండి ప్రయోజనం పొందగా, భారతదేశం హై-ఎండ్ తయారీ నైపుణ్యంలో గణనీయమైన లోటును ఎదుర్కొంటుంది. పర్యావరణ వ్యవస్థ పరిణితి చెందడానికి ముందే స్థానికీకరణను బలవంతం చేయడం తయారీదారులకు బిల్-ఆఫ్-మెటీరియల్స్‌ను పెంచవచ్చని విమర్శకులు వాదిస్తున్నారు, ఇది భారతదేశానికి వారిని ఆకర్షించిన ఖర్చు ప్రయోజనాలను సమర్థవంతంగా తటస్థీకరిస్తుంది. అంతేకాకుండా, డిస్‌ప్లే అసెంబ్లీల వంటి అధునాతన భాగాల కోసం దిగుమతి చేసుకున్న ముడి పదార్థాలపై ఆధారపడటం ఒక బలహీనతగా మిగిలిపోయింది. ప్రోత్సాహక నిర్మాణం చాలా కఠినంగా లేదా అధికంగా బ్యూరోక్రాటిక్‌గా మారితే, పెద్ద OEMలు అవసరమైన స్కేల్ లేదా ఖచ్చితత్వాన్ని సాధించని స్థానిక భాగస్వాములపై జూదం ఆడటానికి బదులుగా పథకాన్ని పూర్తిగా దాటవేయడానికి ఎంచుకోవచ్చు. 75 ECMS సౌకర్యాల యొక్క నిరంతర, నెమ్మది పురోగతి కాంపోనెంట్ రంగంలో మూలధన వ్యయం వెనుకబడి ఉందని సూచిస్తుంది, ఇది తయారీదారులు ఈ దూకుడు ప్రభుత్వ లక్ష్యాలను చేరుకోలేకపోవడానికి ఒక అవరోధాన్ని సృష్టించవచ్చు.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.