భారతదేశంలోని ప్రముఖ ఐటీ కంపెనీలు ఇకపై భారీగా ఉద్యోగులను తీసుకోవడం కంటే, స్పెషలైజ్డ్ AI, డిజిటల్ స్కిల్స్ ఉన్నవారికి ప్రాధాన్యత ఇస్తున్నాయి. ఈ మార్పుతో ప్రొడక్టివిటీ, ఇన్నోవేషన్ పెంచాలని చూస్తున్నాయి. ఫ్రెషర్లు, అనుభవజ్ఞులైన నిపుణుల నియామకంలో ఈ సెలెక్టివ్ విధానం కనిపిస్తోంది.
భారతదేశ ఐటీ రంగంలో టాలెంట్ మేనేజ్మెంట్ లో ఒక పెద్ద మార్పు చోటు చేసుకుంటోంది. కంపెనీలు తమ కార్యకలాపాలలో ఆర్టిఫిషియల్ ఇంటెలిజెన్స్ (AI) ను ఎక్కువగా వాడుతుండటంతో, గతంలో మాదిరిగా భారీగా ఉద్యోగులను పెంచుకునే ట్రెండ్ తగ్గి, ప్రొడక్టివిటీ, స్పెషలైజ్డ్ స్కిల్స్ పై దృష్టి పెడుతున్నారు. ఈ మార్పు కాలేజ్ క్యాంపస్ రిక్రూట్మెంట్లలోనూ, అనుభవజ్ఞులైన నిపుణుల నియామకాలలోనూ స్పష్టంగా కనిపిస్తోంది.
మారుతున్న రిక్రూట్మెంట్ విధానాలు
ఇప్పుడు కంపెనీలు డిజిటల్, AI-నేటివ్ స్కిల్స్ ఉన్న అభ్యర్థులకే ఎక్కువ ప్రాధాన్యత ఇస్తున్నాయి. ఉదాహరణకు, టాటా కన్సల్టెన్సీ సర్వీసెస్ (TCS) 2027 ఆర్థిక సంవత్సరం మొదటి త్రైమాసికంలో 14,000 మంది ఫ్రెషర్లను తీసుకుంది. అయితే, వీరిని AI-నేటివ్ వర్క్ఫ్లోలకు అనుగుణంగా ఉండేలా అంతర్గతంగా శిక్షణ ఇస్తున్నట్లు కంపెనీ తెలిపింది. అదేవిధంగా, ఇన్ఫోసిస్ తమ కొత్త ఉద్యోగులకు ఫ్యాబ్రిక్, టాపజ్ వంటి ప్లాట్ఫామ్స్ ద్వారా ట్రైనింగ్ ఇస్తోంది. ల్యాటరల్ హయ్యర్స్లో 50% కంటే ఎక్కువ మంది నెక్స్ట్-జెనరేషన్ స్కిల్స్ తో వస్తున్నారని చెబుతోంది.
ప్రొడక్టివిటీ వైపు మొగ్గు
ఐటీ కంపెనీలు ఆదాయ వృద్ధిని ఉద్యోగుల సంఖ్యతో సంబంధం లేకుండా చూస్తున్నాయి. AI ద్వారా రొటీన్ టాస్క్లను ఆటోమేట్ చేయడం ద్వారా ఆపరేషనల్ ఎఫిషియన్సీని పెంచుకోవాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నాయి. టెక్ మహీంద్రా, ఉదాహరణకు, 2027 ఆర్థిక సంవత్సరం మొదటి త్రైమాసికంలో పనితీరును మెరుగుపరుచుకుంది. ఈ సమయంలో, గత ఏడాదితో పోలిస్తే ఐటీ సర్వీసెస్ హెడ్కౌంట్ తగ్గింది. ఇది, కొత్తగా ఉద్యోగాలు తీసుకోకుండా, ఉన్న ఉద్యోగులనే మెరుగైన పనులకు వినియోగించుకునే ట్రెండ్ను సూచిస్తోంది.
స్పెషలైజ్డ్ రోల్స్కు డిమాండ్
నిచ్ రోల్స్కు డిమాండ్ స్థిరంగా పెరుగుతోందని పరిశ్రమ డేటా చెబుతోంది. సైబర్ సెక్యూరిటీ, క్లౌడ్ ఆర్కిటెక్చర్, AI/ML ఇంజనీరింగ్ నిపుణుల కోసం డిమాండ్ క్వార్టర్-ఆన్-క్వార్టర్ 12-15% పెరుగుతోందని నిపుణులు అంచనా వేస్తున్నారు. ముఖ్యంగా బ్యాంకింగ్, హెల్త్కేర్, మాన్యుఫ్యాక్చరింగ్ రంగాలలో ఈ అవసరం ఎక్కువగా ఉంది. అంతేకాకుండా, నిపుణతను వేగంగా పెంచుకోవడానికి కంపెనీలు ఇతర కంపెనీలను కొనుగోలు చేస్తున్నాయి. ఉదాహరణకు, విప్రో మైండ్స్ప్రింట్ను కొనుగోలు చేయడం ద్వారా తమ సామర్థ్యాన్ని, హెడ్కౌంట్ను పెంచుకుంది.
ఇన్వెస్టర్లకు భవిష్యత్ సూచనలు
పెట్టుబడిదారులకు, కంపెనీలు తమ ఉద్యోగులను మార్జిన్లను దెబ్బతీయకుండా AI వైపు ఎలా మళ్లిస్తాయనేది కీలకం. సాంప్రదాయ మెయింటెనెన్స్ రోల్స్ లో వృద్ధి నెమ్మదించినందున, తమ ప్రస్తుత ఉద్యోగులకు శిక్షణ ఇవ్వడంలో లేదా అధిక-విలువ కలిగిన టాలెంట్ను పొందడంలో విజయవంతమైన కంపెనీలు పోటీలో ముందుంటాయి. AI-ఆధారిత ప్రొడక్టివిటీ లాభాలు లాభాల మార్జిన్లను మెరుగుపరుస్తాయా, అలాగే కంపెనీలు అధునాతన టెక్నికల్ టాలెంట్పై పెట్టుబడిని సమర్థించుకోవడానికి హై-వాల్యూ కాంట్రాక్టులను పొందగలవా అని చూడటానికి పెట్టుబడిదారులు భవిష్యత్ క్వార్టర్లీ ఫలితాలను ట్రాక్ చేయాల్సి ఉంటుంది.