సెమీకండక్టర్ మిషన్‌కు ₹1.25 లక్షల కోట్లు: ఇండియాలో చిప్ తయారీకి భారీ ఊతం!

TECHNOLOGY
Whalesbook Logo
AuthorRitik Mishra|Published at:
సెమీకండక్టర్ మిషన్‌కు ₹1.25 లక్షల కోట్లు: ఇండియాలో చిప్ తయారీకి భారీ ఊతం!

కేంద్ర ఆర్థిక మంత్రిత్వ శాఖ ప్యానెల్, ఇండియా సెమీకండక్టర్ మిషన్ (ISM 2.0) రెండో దశ కోసం ₹1.25 లక్షల కోట్ల బడ్జెట్‌ను ఆమోదించింది. దీని ద్వారా దేశీయంగా చిప్ తయారీ రంగాన్ని మరింత బలోపేతం చేయాలని, సామగ్రి (equipment), మెటీరియల్స్, డిజైన్ వంటి అన్ని అంశాలను కవర్ చేయాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నారు. ఇది గతంలో ఆమోదించిన ₹76,000 కోట్లతో కూడిన మొదటి దశను విస్తరిస్తుంది.

అసలు ఏం జరిగింది?

కేంద్ర ఆర్థిక మంత్రిత్వ శాఖలోని వ్యయ కమిటీ (Expenditure Finance Committee), ఇండియా సెమీకండక్టర్ మిషన్ (ISM 2.0) రెండో దశ కోసం ₹1.25 లక్షల కోట్ల భారీ బడ్జెట్‌కు అధికారికంగా ఆమోదం తెలిపింది. దీనితో దేశాన్ని గ్లోబల్ సెమీకండక్టర్ హబ్‌గా మార్చే ప్రభుత్వ ప్రణాళికలో ఇది ఒక కీలకమైన ముందడుగు. త్వరలో ఈ ప్రతిపాదనను కేంద్ర మంత్రివర్గం (Union Cabinet) ఆమోదానికి సమర్పించనున్నారు.

గతంలో మిషన్ మొదటి దశకు కేటాయించిన ₹76,000 కోట్లతో పోలిస్తే, ఈ కొత్త కేటాయింపు గణనీయంగా పెరిగింది. ఇది దేశీయ ఎలక్ట్రానిక్స్ విలువ గొలుసు (domestic electronics value chain) కోసం ప్రభుత్వ మద్దతును విస్తరించాలనే ఉద్దేశాన్ని స్పష్టం చేస్తుంది. కేవలం అసెంబ్లింగ్‌పైనే కాకుండా, సెమీకండక్టర్ తయారీలోని లోతైన అంశాలపై దృష్టి సారించడం ద్వారా ప్రపంచ సరఫరా గొలుసులలో (global supply chains) భారతదేశ స్థానాన్ని పటిష్టం చేసుకోవాలని ప్రభుత్వం లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది.

అసెంబ్లింగ్ దాటి...

మొదటి దశ సెమీకండక్టర్ మిషన్ ప్రధానంగా బేస్ ఏర్పాటుపై దృష్టి సారించింది. ఫ్యాబ్రికేషన్ మరియు ప్యాకేజింగ్ యూనిట్లతో సహా 12 తయారీ ప్రాజెక్టులను ఆమోదించింది, దీనికి సుమారు ₹1.64 లక్షల కోట్ల పెట్టుబడి అవసరమైంది. అయితే, ISM 2.0 వృద్ధి యొక్క తదుపరి దశను లక్ష్యంగా చేసుకుంది. ప్రభుత్వం సూచించిన ప్రకారం, కొత్త నిధులు సెమీకండక్టర్ పరికరాల తయారీ, ప్రత్యేక మెటీరియల్స్, పారిశ్రామిక వాయువులు మరియు స్వదేశీ మేధో సంపత్తి (indigenous intellectual property) వంటి విస్తృతమైన ఎకోసిస్టమ్‌కు మద్దతు ఇస్తాయి.

ఈ మిషన్ యొక్క అంతిమ లక్ష్యం చాలా ప్రతిష్టాత్మకమైనది: దిగుమతులపై ఆధారపడటాన్ని తగ్గించి, 2030 నాటికి భారతదేశం తన దేశీయ సెమీకండక్టర్ డిమాండ్‌లో 75% వరకు తీర్చడంలో సహాయపడటం. స్వదేశీ డిజైన్ మరియు ఉత్పత్తి అభివృద్ధిని ప్రోత్సహించడం ద్వారా, ప్రపంచ అంతరాయాలను తట్టుకోగల మరింత స్థితిస్థాపక సరఫరా గొలుసును సృష్టించాలని మిషన్ ఆశిస్తోంది.

వ్యాపార వాస్తవికత

నిధుల కేటాయింపు ఒక సానుకూల పరిణామం అయినప్పటికీ, పెట్టుబడిదారులు సెమీకండక్టర్ పరిశ్రమలోని సంక్లిష్టతలను అర్థం చేసుకోవాలి. చిప్ ఎకోసిస్టమ్‌ను నిర్మించడం అనేది దీర్ఘకాలిక, అధిక-ప్రమాదకరమైన ఆట. సెమీకండక్టర్ ఫ్యాబ్రికేషన్ సౌకర్యాలు (fabs) చాలా మూలధన-ఇంటెన్సివ్ మరియు ప్రత్యేకమైన మౌలిక సదుపాయాలు అవసరం. నిరంతర, అధిక-నాణ్యత విద్యుత్ మరియు భారీ నీటి సరఫరాలు ఇందులో ముఖ్యమైనవి.

భారతదేశం తైవాన్, దక్షిణ కొరియా మరియు చైనా వంటి దేశాలలో దశాబ్దాల అనుభవం మరియు లోతుగా ఏకీకృత సరఫరా గొలుసులతో ఉన్న స్థిరపడిన ప్రపంచ దిగ్గజాలచే ఆధిపత్యం చెలాయించబడుతున్న రంగంలోకి ప్రవేశిస్తోంది. ISM 2.0 విజయం దేశం యొక్క ప్రతిభ అంతరాన్ని (talent gap) తగ్గించడం, సాంకేతికతను సమర్ధవంతంగా బదిలీ చేయడం మరియు ప్రభుత్వ ఆమోదాల నుండి వాస్తవ వాణిజ్య ఉత్పత్తికి ప్రాజెక్టులు ఎక్కువ ఆలస్యం లేకుండా కదలడం వంటి వాటిపై ఆధారపడి ఉంటుంది. పోటీ తీవ్రంగా ఉంది, మరియు ప్రపంచ సెమీకండక్టర్ చక్రాలు అస్థిరంగా ఉండవచ్చు, ఇది కొత్త, తక్కువ-స్థిరపడిన ఆటగాళ్ల లాభదాయకతను ప్రభావితం చేయవచ్చు.

పెట్టుబడిదారులు ఏమి ట్రాక్ చేయాలి?

ఈ రంగంలో ఆసక్తి ఉన్న పెట్టుబడిదారులు ప్రారంభ బడ్జెట్ ఆమోదం కంటే ముందుకు చూడాలి. ఇప్పుడు అత్యంత ముఖ్యమైన ట్రాకింగ్ అంశాలు:

  • తుది క్యాబినెట్ ఆమోదం: క్యాబినెట్ నుండి అధికారిక నోటిఫికేషన్ నిధుల విడుదల టైమ్‌లైన్‌ను నిర్ధారిస్తుంది.
  • ప్రాజెక్ట్ కమీషనింగ్: ఆమోదాలు కేవలం మొదటి అడుగు. పెట్టుబడిదారులు ఆమోదించబడిన తయారీ యూనిట్ల వాస్తవ గ్రౌండ్‌బ్రేకింగ్ మరియు కమీషనింగ్ తేదీలను ట్రాక్ చేయాలి.
  • సహాయక భాగస్వామ్యాలు (Ancillary Partnerships): ISM 2.0 విస్తృత ఎకోసిస్టమ్‌పై దృష్టి పెడుతుంది, కాబట్టి ప్రత్యేక వాయువులు, రసాయనాలు లేదా పరికరాలను సరఫరా చేసే కంపెనీలు కీలక పాత్ర పోషించే అవకాశం ఉంది.
  • యాజమాన్య వ్యాఖ్యానం (Management Commentary): సెమీకండక్టర్ డిజైన్, ప్యాకేజింగ్ లేదా పరికరాల సరఫరాలో పాల్గొన్న పబ్లిక్‌గా లిస్ట్ అయిన కంపెనీలు తమ త్రైమాసిక నివేదికలలో ఈ ప్రోత్సాహకాలను ఎలా ఉపయోగించుకోవాలనే దానిపై నవీకరణలను అందించే అవకాశం ఉంది.
Disclaimer:This article is published for informational purposes only. While reasonable efforts are made to ensure accuracy, completeness, and timeliness, readers are encouraged to independently verify information before making any decisions based on the content. The views and information presented are subject to editorial review and may be updated without notice.