Avenue Supermarts: DMart Ready ఆపరేషన్స్ కు కోత! లాభాల కోసం కీలక నిర్ణయం

TECHNOLOGY
Whalesbook Logo
AuthorNisha Dubey|Published at:
Avenue Supermarts: DMart Ready ఆపరేషన్స్ కు కోత! లాభాల కోసం కీలక నిర్ణయం

Avenue Supermarts తమ ఆన్‌లైన్ గ్రోసరీ వ్యాపారం, DMart Ready, కార్యకలాపాలను 24 నగరాల నుంచి కేవలం 11 నగరాలకు తగ్గించింది. లాభదాయకతను పెంచేందుకు ఈ నిర్ణయం తీసుకుంది. Blinkit, Zepto వంటి క్విక్ కామర్స్ కంపెనీల నుంచి వస్తున్న పోటీ నేపథ్యంలో ఈ వ్యూహాత్మక మార్పుపై ఇన్వెస్టర్లు దృష్టి సారించారు.

DMart Ready.. నగరాల్లో తగ్గింపు!

Avenue Supermarts, ప్రముఖ రిటైల్ చైన్ DMart ను నడిపే సంస్థ, తమ ఆన్‌లైన్ గ్రోసరీ వ్యాపారం, DMart Ready, కార్యకలాపాలను గణనీయంగా తగ్గించేసింది. గత సంవత్సర కాలంలో, కంపెనీ 24 నగరాల నుంచి తమ ఆపరేషన్స్‌ను కేవలం 11 నగరాలకు కుదించింది. గతంలో వేగంగా విస్తరణ చేసిన వ్యూహానికి భిన్నంగా, ఇప్పుడు సామర్థ్యాన్ని, లాభదాయకతను పెంచడంపై ఈ నిర్ణయం ఫోకస్ పెట్టింది.

మార్జినల్ మార్కెట్ల నుంచి నిష్క్రమణ

FY27 మొదటి త్రైమాసికంలో, DMart Ready ఏడు నగరాల నుంచి నిష్క్రమించింది. అవి: జైపూర్, సూరత్, నాసిక్, కొల్హాపూర్, చెన్నై, విజయవాడ, మరియు రాయ్‌పూర్. ఈ ప్రాంతాలు కార్యకలాపాల ఖర్చులకు తగిన ఆదాయాన్ని అందించడం లేదని కంపెనీ మేనేజ్‌మెంట్ గుర్తించింది. ఈ ప్రాంతాల నుంచి వైదొలగడం ద్వారా, కంపెనీ తన వనరులను ప్రధాన నగరాలపై కేంద్రీకరించాలని యోచిస్తోంది. ఇక్కడ ఇప్పటికే తమ ఫిజికల్ స్టోర్ నెట్‌వర్క్, సప్లై చైన్ మౌలిక సదుపాయాలు బలంగా ఉన్నాయి.

ఈ కన్సాలిడేషన్, Blinkit, Swiggy Instamart, మరియు Zepto వంటి క్విక్ కామర్స్ ప్లేయర్ల నుంచి వస్తున్న తీవ్రమైన ఒత్తిడికి ప్రత్యక్ష ప్రతిస్పందన. ఈ ప్లాట్‌ఫారమ్‌లు 10-20 నిమిషాల్లో డెలివరీలను అందిస్తూ వినియోగదారుల అంచనాలను మార్చేశాయి. దీనికి విరుద్ధంగా, DMart Ready మోడల్ షెడ్యూల్డ్ డెలివరీలు, ప్రత్యేక పికప్ పాయింట్లు, మరియు బల్క్ కొనుగోళ్లపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఇది కంపెనీ యొక్క 'ఎవ్రీడే లో ప్రైస్' (EDLP) వ్యూహానికి అనుగుణంగా ఉంది.

ఆర్థిక పనితీరు, పోటీ ఒత్తిడి

స్థిరమైన రెవెన్యూ వృద్ధి ఉన్నప్పటికీ, ఈ-కామర్స్ విభాగం నిరంతర ఆర్థిక సవాళ్లను ఎదుర్కొంటోంది. మార్చి 2025తో ముగిసిన ఆర్థిక సంవత్సరానికి, DMart Ready రూ. 3,502.42 కోట్ల రెవెన్యూను నివేదించింది, ఇది గత సంవత్సరం నాటి రూ. 2,899.20 కోట్ల నుంచి పెరిగింది. అయినప్పటికీ, ఈ విభాగం యొక్క నష్టాలు కూడా పెరిగాయి, FY24లో రూ. 184.82 కోట్ల నుంచి FY25లో రూ. 247.37 కోట్లకు చేరాయి. వ్యాపారం పెరుగుతున్నప్పటికీ నష్టాలు పెరగడం, మేనేజ్‌మెంట్ తన వ్యూహాన్ని పునఃపరిశీలించుకునేలా చేసింది.

మార్కెట్ విశ్లేషకులు, కంపెనీ చిన్న మార్కెట్లను వదిలి యూనిట్ ఎకనామిక్స్‌ను మెరుగుపరచడానికి ప్రయత్నిస్తున్నప్పటికీ, అది ఇప్పటికీ కష్టమైన స్థితిలోనే ఉందని పేర్కొంటున్నారు. DMart Ready ప్రధానంగా దృష్టి సారిస్తున్న మెట్రోపాలిటన్ ప్రాంతాలు, క్విక్ కామర్స్ సంస్థలకు అత్యంత పోటీతత్వ మార్కెట్లు. కంపెనీ యొక్క ఆఫ్‌లైన్ స్టోర్ నెట్‌వర్క్ ఇప్పటికీ బలమైన పోటీ ప్రయోజనంగా ఉన్నప్పటికీ, ఈ మెరుగైన ఫోకస్, అనూహ్యమైన కస్టమర్ అక్విజిషన్ ఖర్చులను భరించకుండా ఆన్‌లైన్ ప్లాట్‌ఫారమ్‌కు ఆఫ్‌లైన్ కొనుగోలుదారులను సమర్థవంతంగా మార్చగలదా అనే దానిపై దీర్ఘకాలిక ప్రభావం ఆధారపడి ఉంటుంది.

పెట్టుబడిదారులు ఈ-కామర్స్ విభాగంలో మెరుగైన మార్జిన్‌ల సంకేతాల కోసం కంపెనీ తదుపరి త్రైమాసిక ఫలితాలను ట్రాక్ చేయాలి. రాబోయే త్రైమాసికాల్లో కార్యకలాపాల నగరాల తగ్గింపు నష్టాలను తగ్గించడానికి దారితీస్తుందా, మరియు వేగానికి ప్రాధాన్యతనిచ్చే ప్లాట్‌ఫారమ్‌లకు వ్యతిరేకంగా జనసాంద్రత కలిగిన పట్టణ మార్కెట్లలో కంపెనీ తన పోటీతత్వాన్ని కొనసాగించగలదా అనేది కీలక పర్యవేక్షక అంశాలు.

Disclaimer:This article is published for informational purposes only. While reasonable efforts are made to ensure accuracy, completeness, and timeliness, readers are encouraged to independently verify information before making any decisions based on the content. The views and information presented are subject to editorial review and may be updated without notice.