దేశంలో ఇంధన పొదుపు కోసం రిమోట్ వర్క్ (Work From Home) ను ప్రోత్సహిస్తున్న వేళ, ప్రముఖ టెక్ దిగ్గజం Zoho మాత్రం అందుకు భిన్నమైన నిర్ణయం తీసుకుంది.
Zoho ఫౌండర్ శ్రీధర్ వేణుగోపాల్, తమ కంపెనీలో వర్క్ ఫ్రమ్ హోమ్ (WFH) ను మరింతగా విస్తరించబోమని స్పష్టం చేశారు. ముఖ్యంగా రీసెర్చ్ అండ్ డెవలప్మెంట్ (R&D) విభాగాల్లో, ఉద్యోగులందరూ ఒకే చోట ఉండి పనిచేస్తేనే మెరుగైన ఫలితాలు వస్తాయని, క్లిష్టమైన సమస్యలకు త్వరగా పరిష్కారాలు దొరుకుతాయని ఆయన అభిప్రాయపడ్డారు. ఆఫీస్లోనే స్పాంటేనియస్ (spontaneous) గా టీమ్వర్క్ ఎక్కువగా జరుగుతుందని ఆయన పేర్కొన్నారు. ఇది ఆవిష్కరణలకు (innovation) చాలా ముఖ్యం అని Zoho బలంగా విశ్వసిస్తోంది.
దేశంలోని ఇతర పెద్ద ఐటీ కంపెనీలు (IT firms) మాత్రం హైబ్రిడ్ మోడల్స్ వైపు లేదా ఆఫీసులకు తిరిగి రమ్మని ఉద్యోగులను ఆదేశిస్తున్నాయి. ఉదాహరణకు, Infosys ఉద్యోగులు నెలకు కనీసం 10 రోజులు ఆఫీస్కు రావాలని, TCS చాలామందిని వారానికి 5 రోజులు ఆఫీస్ పనికి మార్చింది. Wipro కూడా వారానికి 3 రోజులు ఆఫీస్కు రావాలని నిర్దేశించింది. కానీ Zoho మాత్రం తన R&D అవసరాల కోసం ఫిజికల్ కో-లొకేషన్కే (physical co-location) ప్రాధాన్యత ఇస్తోంది.
అయితే, Zoho రిమోట్ వర్క్ కాదని చెబుతున్నప్పటికీ, ఇంధన ఆదా కోసం ఇతర మార్గాలపై దృష్టి సారించింది. ఉద్యోగుల కోసం ఎలక్ట్రిక్ బస్సులను (electric buses) ఏర్పాటు చేయడం, క్యాంటీన్లలో ఎలక్ట్రిక్ వంట వాడకాన్ని పరిశీలించడం, సోలార్ పవర్ (solar power) ఉత్పత్తిలో పెట్టుబడులు పెట్టడం వంటి చర్యలు చేపట్టింది. ఈ పద్ధతుల ద్వారా పర్యావరణ పరిరక్షణకు, ఇంధన సామర్థ్యానికి కట్టుబడి ఉన్నామని Zoho చెబుతోంది.
అయితే, Zoho ఈ విధానం ద్వారా ఉద్యోగులను ఆకర్షించడంలో, నిలుపుకోవడంలో కొన్ని సవాళ్లను ఎదుర్కోవచ్చు. ఉద్యోగులు ఫ్లెక్సిబిలిటీని (flexibility) కోరుకునే ఈ రోజుల్లో, కఠినమైన ఆఫీస్ పాలసీ కొందరిని దూరం చేయవచ్చు. పోటీ ఎక్కువగా ఉన్న ఐటీ రంగంలో, ఫ్లెక్సిబుల్ వర్క్ ఆప్షన్స్ ఇచ్చే కంపెనీలు మంచి టాలెంట్ను ఆకర్షించే అవకాశం ఉంది.
మొత్తంగా, Zoho తన ఆవిష్కరణలకు ఆఫీస్ కొలాబరేషన్ (office collaboration) ను కీలకంగా భావిస్తోంది. దేశీయంగా ఇంధన ఆదా పిలుపునకు భిన్నంగా, తమ వ్యాపార అవసరాలకు అనుగుణంగా నిర్ణయాలు తీసుకుంటున్న Zoho, భవిష్యత్తులో ఈ విధానం ఎలా పనిచేస్తుందో చూడాలి.