స్టాక్ ర్యాలీ మధ్య మైక్రోస్ట్రాటజీ బిట్‌కాయిన్, నగదు కొనుగోలు

TECH
Whalesbook Logo
AuthorKritika Jain|Published at:
స్టాక్ ర్యాలీ మధ్య మైక్రోస్ట్రాటజీ బిట్‌కాయిన్, నగదు కొనుగోలు
Overview

మైక్రోస్ట్రాటజీ గత వారం 1,287 BTC బిట్‌కాయిన్ హోల్డింగ్స్‌ను, 62 మిలియన్ డాలర్ల నగదు నిల్వలను పెంచుకుంది. స్టాక్ అమ్మకాల ద్వారా నిధులు సమకూరిన ఈ చర్యలు, మొత్తం బిట్‌కాయిన్ రిజర్వ్‌లను 673,783 BTCకి చేర్చాయి. MSTR షేర్లు ప్రీ-మార్కెట్ ట్రేడింగ్‌లో 4.5% పెరిగాయి.

మైక్రోస్ట్రాటజీ ఇంకార్పొరేటెడ్ (MSTR), ప్రపంచంలోనే అతిపెద్ద పబ్లిక్‌గా ట్రేడ్ అయ్యే బిట్‌కాయిన్ హోల్డర్, గత వారం తన క్రిప్టోకరెన్సీ హోల్డింగ్స్ మరియు నగదు నిల్వలు రెండింటినీ గణనీయంగా పెంచుకుంది. ఈ సంస్థ సుమారు 116 మిలియన్ డాలర్లకు పైగా 1,287 బిట్‌కాయిన్‌లను కొనుగోలు చేసింది, ఒక్కో కాయిన్‌కు సగటు కొనుగోలు ధర సుమారు 90,000 డాలర్లు. ఈ తాజా కొనుగోలుతో, మైక్రోస్ట్రాటజీ మొత్తం బిట్‌కాయిన్ హోల్డింగ్స్ 673,783 BTCకి చేరుకుంది. ఈ ఆస్తులను మొత్తం 50.55 బిలియన్ డాలర్లకు కొనుగోలు చేశారు, ఒక్కోదానికి సగటున 75,026 డాలర్లు. అదే సమయంలో, ఈ సంస్థ తన నగదు నిల్వలకు 62 మిలియన్ డాలర్లను జోడించింది, దీంతో మొత్తం 2.25 బిలియన్ డాలర్లకు చేరుకుంది. తమ శాశ్వత ప్రాధాన్యత ఈక్విటీపై డివిడెండ్ చెల్లింపులకు నిధులు సమకూర్చేందుకే ఈ నగదు నిల్వల జోడింపు ఉద్దేశించబడిందని కంపెనీ పేర్కొంది. ప్రస్తుత స్థాయిలలో, ఈ డివిడెండ్ చెల్లింపులను 32.5 నెలల వరకు కవర్ చేయడానికి మైక్రోస్ట్రాటజీ వద్ద తగినంత నగదు ఉంది. బిట్‌కాయిన్, నగదు రెండింటిలోనూ ఈ వ్యూహాత్మక వృద్ధి, మైక్రోస్ట్రాటజీ సాధారణ స్టాక్ అమ్మకాల ద్వారా నిధులు సమకూర్చబడింది. ఈ వార్త, వారాంతంలో బిట్‌కాయిన్ ధర సుమారు 92,900 డాలర్లకు పెరిగిన నేపథ్యంలో, ప్రీ-మార్కెట్ ట్రేడింగ్‌లో MSTR షేర్లలో 4.5% పెరుగుదలతో పాటుగా వచ్చింది.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.