భారత టెక్ రంగం: మహిళల భాగస్వామ్యం పెరిగినా.. నాయకత్వంలో వెనుకబాటే!

భారత్ టెక్ ఇంజిన్‌గా మహిళలు: వ్యూహాత్మక ప్రాధాన్యత

భారతదేశం దూసుకుపోతున్న టెక్నాలజీ రంగంలో ఒక ముఖ్యమైన మార్పు కనిపిస్తోంది. Foundit సంస్థ విడుదల చేసిన 'Women in the Indian Workforce 2026' నివేదిక ప్రకారం, 2026లో మహిళల నియామకాలు (hiring) **31%**కి చేరాయి. ఇది గత ఏడాదితో పోలిస్తే 19% అధికం. ఉద్యోగాలు కల్పించే కంపెనీలు, ప్రతిభావంతుల కొరతను (talent shortages) తీర్చడానికి, టాలెంట్ పూల్ (talent pool) ని విస్తరించడానికి చేస్తున్న ప్రయత్నాలకు ఇది నిదర్శనం. ఆర్టిఫిషియల్ ఇంటెలిజెన్స్ (AI), సెమీకండక్టర్లు, డిజిటల్ ఇన్ఫ్రాస్ట్రక్చర్ వంటి రంగాలలో ప్రపంచ టెక్ పవర్ హౌస్‌గా తన స్థానాన్ని పదిలపరుచుకోవాలని భారతదేశం లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. ఈ భవిష్యత్ పరిశ్రమలలో ఎక్కువ మంది మహిళలను చేర్చుకోవడం కేవలం సమానత్వం (equity) సమస్య మాత్రమే కాదు, ఆవిష్కరణ (innovation) మరియు దీర్ఘకాలిక పోటీతత్వానికి (competitiveness) ఇది ఒక కీలక సాధనం అని నిపుణులు అభిప్రాయపడుతున్నారు. యాక్టివ్ టెక్ జాబ్ ఓపెనింగ్స్ (active tech job openings) పెరుగుతుండటంతో, ఈ జనాభా విస్తరణ (demographic expansion) ప్రపంచ టెక్ రంగంలో చాలా ముఖ్యం.

ప్రాతినిధ్యం, పురోగతిపై లోతైన విశ్లేషణ

Foundit డేటా ప్రకారం, మహిళల కెరీర్ ప్రయాణంలో ఒక ఆసక్తికరమైన పరిణామం కనిపిస్తోంది. 7-10 సంవత్సరాల అనుభవం ఉన్నవారికి అవకాశాలు **14%**కి పెరిగాయి, 11-15 సంవత్సరాల అనుభవం ఉన్నవారిలో ఈ సంఖ్య రెట్టింపు అయ్యి **4%**కి చేరింది. ఇది అనుభవజ్ఞులైన ప్రతిభావంతుల కోసం (seasoned talent) డిమాండ్‌ను సూచిస్తుంది. గతంలో మహిళలు తరచుగా ఉద్యోగాలు మానేసే 'లీకీ పైప్‌లైన్' (leaky pipeline) సమస్య నుంచి ఇది ఒక మార్పు. భౌగోళికంగా చూస్తే, ఉద్యోగ నియామకాలు ప్రధాన నగరాలకే (major metros) పరిమితం కాకుండా, టైర్-2, టైర్-3 నగరాల్లో కూడా విస్తరిస్తున్నాయి. మహిళలు కనిపించే ఉద్యోగ ప్రకటనలలో (job postings) ఈ చిన్న నగరాల వాటా **44%**కి పెరిగింది (2025లో ఇది **41%**గా ఉండేది). ఫంక్షనల్ అంశాల విషయానికి వస్తే, IT రోల్స్‌లో స్వల్ప వృద్ధి కనిపించగా, డేటా అండ్ అనలిటిక్స్ (Data and Analytics) రంగంలో గణనీయమైన దూకుడు కనబడింది. ఈ రంగంలో మహిళల ప్రాతినిధ్యం 7% నుంచి **10%**కి పెరిగింది. భారతదేశ ఆవిష్కరణ లక్ష్యాలకు (innovation agenda) ఈ వైవిధ్యీకరణ చాలా కీలకం.

స్టార్టప్‌ల ప్రభావం, అధిక వేతన శ్రేణులు

మహిళలకు అధిక జీతాల శ్రేణులు (Higher salary brackets) కూడా అందుబాటులోకి వస్తున్నాయి. సంవత్సరానికి ₹11-25 లక్షలు ఆఫర్ చేసే ఉద్యోగాల నిష్పత్తి **16%**కి పెరిగింది, ₹25 లక్షలకు పైబడిన ఉద్యోగాలు **10%**కి చేరుకున్నాయి. ఈ ట్రెండ్‌లో స్టార్టప్‌లు (Startups) కీలక పాత్ర పోషిస్తున్నాయి. మార్కెట్ సగటుతో పోలిస్తే, స్టార్టప్‌లు తమ మహిళా-కేంద్రీకృత (women-focused) ఉద్యోగాలలో ఎక్కువ శాతాన్ని ఈ అధిక వేతన శ్రేణులలో అందిస్తున్నాయి. ఆర్థిక అధ్యయనాల ప్రకారం, మహిళల ఆర్థిక పెట్టుబడులలో (financial investments) భాగస్వామ్యాన్ని ప్రోత్సహించడం వల్ల GDPతో సమానమైన అవకాశాలు తెరవబడతాయి. అంతేకాకుండా, కంపెనీలు వర్క్‌ప్లేస్ మోడల్స్‌ను (workplace models) మారుస్తున్నాయి. హైబ్రిడ్, రిమోట్ (hybrid and remote) అవకాశాలు పెరుగుతున్నాయి. ఇది మహిళలు కెరీర్, కుటుంబ బాధ్యతలను (career and caregiving responsibilities) సమతుల్యం చేసుకోవడానికి అవసరమైన ఫ్లెక్సిబిలిటీ (flexibility) మరియు ఉద్యోగులను నిలుపుకోవడానికి (retention) దోహదపడుతుంది.

నిర్మాణపరమైన బలహీనతలు: నాయకత్వంలో పెద్ద ఖాళీ

ఇంత సానుకూల గణాంకాలు కనిపిస్తున్నప్పటికీ, భారతదేశ టెక్ రంగంలో మహిళల పూర్తి సామర్థ్యాన్ని అడ్డుకునే లోతైన నిర్మాణపరమైన అడ్డంకులు (structural impediments) ఉన్నాయి. భారతదేశం అధిక సంఖ్యలో మహిళా STEM గ్రాడ్యుయేట్లను (female STEM graduates) ఉత్పత్తి చేస్తున్నప్పటికీ, ఉద్యోగ రంగంలో, ముఖ్యంగా సీనియర్ పాత్రలలో వారి ప్రాతినిధ్యం తక్కువగానే ఉంది. ప్రవేశ స్థాయి (entry-level) సంఖ్యలకు, నాయకత్వ స్థానాలకు (leadership positions) మధ్య గణనీయమైన అంతరం (gap) ఉంది. ఎగ్జిక్యూటివ్ పాత్రలలో (executive roles) కేవలం 7% మాత్రమే, డైరెక్టర్ స్థాయిలలో (director levels) 13% మాత్రమే మహిళలు ఉన్నారు. అసంకల్పిత పక్షపాతం (Unconscious bias), కుటుంబ బాధ్యతల కారణంగా కెరీర్‌కు విరామం ఇవ్వాలనే సామాజిక అంచనాలు, నాయకత్వ స్థానాలలో కనిపించే రోల్ మోడల్స్ (visible role models) లేకపోవడం వంటివి వ్యవస్థాగత అవరోధాలుగా (systemic barriers) నిలుస్తున్నాయి. చాలా మంది మహిళలను సాంకేతిక (technical) పాత్రల నుండి 'సాఫ్ట్ స్కిల్స్' (soft skills) ఆధారిత స్థానాలకు మళ్లిస్తున్నారు. పనితీరు (performance) కాకుండా వ్యక్తిత్వం (personality)పైనే ఫీడ్‌బ్యాక్ ఎక్కువగా ఉంటుంది. వ్యవస్థాగత సంస్కరణలు (systemic reforms) లేకుండా, కేవలం నైపుణ్య శిక్షణ (skilling initiatives) కార్యక్రమాలు ఈ బహుళ అవరోధాలను తొలగించలేవు. ఇది భారతదేశ గ్లోబల్ పోటీతత్వాన్ని (global competitiveness) దెబ్బతీసే ప్రమాదం ఉంది.

భవిష్యత్ అంచనాలు

భారత టెక్ రంగంలో మహిళల ప్రయాణం ఆశాజనకంగా ఉన్నప్పటికీ, నిరంతర, ఉద్దేశపూర్వక కృషి అవసరం. భాగస్వామ్య రేట్లు (participation rates), మధ్య-కెరీర్ (mid-career) మరియు అధిక-వేతన (higher-paying) పాత్రలలో పెరుగుదల కనిపిస్తున్నప్పటికీ, కీలకమైన సవాలు నాయకత్వ స్థానాలలోకి (leadership positions) వారి పురోగతిని సాధించడమే. కంపెనీలు లక్షిత కార్యక్రమాలపై (targeted initiatives) దృష్టి సారిస్తున్నాయి. ఇందులో ఫ్లెక్సిబుల్ పని, AI స్కిల్లింగ్, మెంటార్‌షిప్, పారదర్శక కెరీర్ ప్రోగ్రెషన్ ఫ్రేమ్‌వర్క్‌లు (transparent career progression frameworks) వంటివి ఉన్నాయి. ఇవి ఉద్యోగులను నిలుపుకోవడానికి, పురోగతిని సాధించడానికి సహాయపడతాయి. అంతిమంగా, నాయకత్వ అంతరాన్ని (leadership gap) తగ్గించడం, అన్ని కెరీర్ దశలలో సమాన అవకాశాలు (equitable opportunities) కల్పించడం, భారతదేశం యొక్క అభివృద్ధి చెందుతున్న మహిళా టెక్ వర్క్‌ఫోర్స్ (female tech workforce) యొక్క పూర్తి ఆర్థిక, ఆవిష్కరణ శక్తిని ఉపయోగించుకోవడానికి, గ్లోబల్ వేదికపై తన పోటీతత్వాన్ని నిలబెట్టుకోవడానికి కీలకం అవుతుంది.