భారత్ సెమీకండక్టర్ మిషన్ 2.0: ₹1.2 లక్షల కోట్ల బడ్జెట్.. అయినా అమలులో ఇబ్బందులు!

భారీ పెట్టుబడితో సెమీకండక్టర్ రంగంలో దూసుకుపోయేందుకు భారత్ సిద్ధం!

భారత ప్రభుత్వం తన సెమీకండక్టర్ (Chip) పరిశ్రమను బలోపేతం చేసే దిశగా India Semiconductor Mission (ISM) 2.0 పేరుతో ఒక భారీ పథకాన్ని ప్రకటించింది. ఈ మిషన్ కోసం సుమారు ₹1 లక్ష కోట్ల నుంచి ₹1.2 లక్షల కోట్ల పెట్టుబడులు పెట్టాలని యోచిస్తోంది. దేశీయంగా కీలక టెక్నాలజీ రంగాలలో సామర్థ్యాన్ని పెంచడం, దిగుమతులపై ఆధారపడటాన్ని తగ్గించడం, గ్లోబల్ సప్లై చైన్‌లలో భారతదేశ స్థానాన్ని పటిష్టం చేయడం ఈ పథకం ప్రధాన లక్ష్యాలు. కేవలం చిప్ ఫ్యాబ్రికేషన్ (Chip Fabrication) లేదా డిజైన్ (Design) పైనే కాకుండా, తయారీకి అవసరమైన క్యాపిటల్ ఎక్విప్‌మెంట్, ముడిసరుకులు, అనుబంధ పరిశ్రమల వరకు సమగ్రమైన వాతావరణాన్ని (Ecosystem) నిర్మించడంపై ISM 2.0 దృష్టి సారిస్తుంది.

చిప్ ఎకోసిస్టమ్ విస్తరణ, DLI 2.0 ప్రోత్సాహకాలు

దేశీయంగా తయారీ స్థావరాన్ని (Manufacturing Base) బలోపేతం చేయడానికి, ప్రపంచ సరఫరా గొలుసుల (Supply Chain) అంతరాయాలకు తక్కువగా ప్రభావితమయ్యేలా క్యాపిటల్ ఎక్విప్‌మెంట్, ముడిసరుకుల సేకరణకు ISM 2.0 మద్దతు ఇస్తుంది. ఈ పథకంలో కీలకమైనది, పునరుద్ధరించబడిన డిజైన్-లింక్డ్ ఇన్సెంటివ్ (DLI) 2.0 ప్రోగ్రామ్. భారతీయ కంపెనీలతో విదేశీ సంస్థలు కలిసి భారతదేశంలో పరిశోధన, అభివృద్ధి (R&D) పనులను చేపట్టేలా ప్రోత్సహించడం దీని లక్ష్యం. సుమారు 50 డీప్‌టెక్ సెమీకండక్టర్ డిజైన్ కంపెనీలను అభివృద్ధి చేయాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నారు.

ప్రపంచ దేశాల పోటీ, భారీ ఖర్చులు

ప్రణాళిక చేయబడిన ₹1-1.2 లక్షల కోట్ల పెట్టుబడి చాలా పెద్దదే అయినప్పటికీ, ఇది తీవ్రమైన పోటీ ఉన్న ప్రపంచ మార్కెట్లోకి ప్రవేశిస్తోంది. ఎందుకంటే, అనేక దేశాలు తమ స్వంత చిప్ పరిశ్రమల కోసం భారీగా పెట్టుబడులు పెడుతున్నాయి. ఉదాహరణకు, అమెరికా తన CHIPS Act ద్వారా సుమారు $53 బిలియన్లు కేటాయించింది. చైనా తన చిప్ నిధుల మూడవ దశ కోసం $48 బిలియన్లు కేటాయించింది. యూరోపియన్ యూనియన్ కూడా తమ కార్యక్రమాల కోసం అనేక బిలియన్ల యూరోలను సమీకరించింది. ఈ ప్రపంచ ప్రయత్నాలు తీవ్రమైన పోటీని సూచిస్తున్నాయి. చారిత్రాత్మకంగా, తైవాన్, దక్షిణ కొరియా వంటి దేశాలు తక్కువ ప్రత్యక్ష నగదు సబ్సిడీలతోనే తమ అగ్రస్థానాన్ని సాధించాయి.

గత వైఫల్యాలు, ప్రాజెక్టుల జాప్యాలు

మొదటి ఇండియా సెమీకండక్టర్ మిషన్ (ISM) 1.0, ₹76,000 కోట్లతో ప్రారంభమైంది. దాదాపు నిధులన్నీ వినియోగించబడ్డాయని, ఇప్పుడు ప్రణాళికల నుంచి అమలుపై దృష్టి సారించాల్సిన అవసరం ఉందని నివేదికలు చెబుతున్నాయి. భారతదేశంలో పెద్ద ఎత్తున ప్రాజెక్టులను అమలు చేయడంలో ఎదురయ్యే ఇబ్బందులను పరిగణనలోకి తీసుకుంటే, ఈ మార్పు చాలా కీలకం. వివిధ రంగాలలో అనేక ప్రధాన ప్రాజెక్టులు దీర్ఘకాలిక జాప్యాలు, గణనీయమైన అమలు సమస్యలను ఎదుర్కొన్నాయి. గతంలో భారతదేశంలో జరిగిన సెమీకండక్టర్ ప్రయత్నాలు కూడా Vedanta-Foxconn జాయింట్ వెంచర్ వైఫల్యం, ఇతర ప్రణాళికాబద్ధమైన ప్లాంట్లలో జాప్యాలు వంటి సమస్యలను ఎదుర్కొన్నాయి.

అమలు, ప్రతిభ, భౌగోళిక రాజకీయ సవాళ్లు

అతి ప్రతిష్టాత్మకమైన ISM 2.0 అనేక గణనీయమైన నష్టాలను ఎదుర్కొంటోంది. సెమీకండక్టర్ ఫ్యాబ్రికేషన్ ప్లాంట్ల నిర్మాణానికి ఒక్కో ప్లాంట్‌కు సుమారు $5-7 బిలియన్లు ఖర్చవుతుంది, పైగా దీనికి చాలా ఏళ్లు పడుతుంది. పెద్ద మౌలిక సదుపాయాల ప్రాజెక్టులలో నెమ్మదిగా పురోగతి, జాప్యాలు భారతదేశ చరిత్రలో ఒక సాధారణ సమస్యగా మారింది. ఇది అత్యాధునిక సెమీకండక్టర్ వాతావరణం యొక్క వేగవంతమైన అభివృద్ధిపై సందేహాలను రేకెత్తిస్తోంది.

ప్రధాన సమస్యలలో ఒకటి నైపుణ్యం కలిగిన తయారీ ప్రతిభ (Skilled Manufacturing Talent) కొరత. చిప్ డిజైన్ కోసం భారతదేశంలో ఇంజనీర్లు పుష్కలంగా ఉన్నప్పటికీ, సంక్లిష్టమైన, 24/7 ఫ్యాబ్రికేషన్ లైన్లను నిర్వహించడానికి అవసరమైన ప్రాసెస్, ఎక్విప్‌మెంట్, యీల్డ్ ఇంజనీర్ల కొరత స్పష్టంగా ఉంది. అమెరికా, తైవాన్, దక్షిణ కొరియా వంటి ప్రాంతాలకు ప్రతిభ తరలిపోవడంతో ఈ కొరత మరింత తీవ్రమవుతోంది. దిగుమతి చేసుకునే పరికరాలు, ప్రత్యేక వాయువులు, వేఫర్‌లపై ఆధారపడటం కూడా భౌగోళిక రాజకీయ సంఘటనలు, సరఫరా గొలుసు అంతరాయాలకు ప్రాజెక్టులను గురిచేస్తుంది, ముఖ్యంగా US-చైనా ఉద్రిక్తతలు, తయారీ కీలక ప్రాంతాలలో కేంద్రీకృతమై ఉండటంతో ఈ ప్రమాదం ఎక్కువ. ఇతర దేశాలు అందిస్తున్న భారీ సబ్సిడీలతో పోటీ పడటానికి ప్రతిపాదిత నిధులు సరిపోతాయా అనేది ప్రశ్నార్థకమే. ప్రస్తుతం దాదాపు 90-95% దిగుమతులపై ఆధారపడటంతో పోలిస్తే, 2030 నాటికి భారతదేశ దేశీయ డిమాండ్‌లో 75% తీర్చాలనే లక్ష్యం, సంపూర్ణమైన అమలు, వేగవంతమైన సాంకేతిక స్వీకరణను కోరుతుంది.

భవిష్యత్ అంచనాలు

గణనీయమైన సవాళ్లు ఉన్నప్పటికీ, భారత ప్రభుత్వం బలమైన సెమీకండక్టర్ పరిశ్రమను అభివృద్ధి చేయడానికి, 2030 నాటికి $1 ట్రిలియన్ దాటిపోతుందని అంచనా వేయబడిన ప్రపంచ మార్కెట్‌లో గణనీయమైన భాగాన్ని పొందడానికి కట్టుబడి ఉంది. ISM 2.0 యొక్క విజయం, లోతైన అమలు సమస్యలను అధిగమించడం, ప్రత్యేక ప్రతిభ కొరతను పరిష్కరించడం, సంక్లిష్టమైన ప్రపంచ రాజకీయాలను నావిగేట్ చేయడంపై ఆధారపడి ఉంటుంది. బలమైన ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ, స్థిరమైన విధాన మద్దతు లేకుండా, ప్రతిష్టాత్మక లక్ష్యాలను చేరుకోవడం కష్టమవుతుంది.