Whalesbook
డిజైన్-సెంట్రిక్ వ్యూహానికి ప్రాధాన్యత
ఇండియా సెమీకండక్టర్ మిషన్ 2.0 (ISM 2.0) ఆవిర్భావంతో, దేశం సెమీకండక్టర్ రంగంలో సరికొత్త వ్యూహానికి శ్రీకారం చుట్టింది. ఇప్పటివరకు తయారీ మౌలిక సదుపాయాలపై ఉన్న దృష్టిని పూర్తిగా మార్చి, దేశీయంగా చిప్ డిజైన్ సామర్థ్యాలను, డీప్-టెక్ స్టార్టప్ ఎకోసిస్టమ్ను అత్యంత ప్రాధాన్యతగా ప్రకటించింది. కేంద్ర మంత్రి అశ్విని వైష్ణవ్ మాట్లాడుతూ, ఇండియా నుంచే ప్రపంచ స్థాయి చిప్ డిజైన్ కంపెనీలను, స్టార్టప్లను ప్రోత్సహించి, అవి నాణ్యమైన ఉత్పత్తులను అభివృద్ధి చేసి, మార్కెట్లో దూసుకుపోయేలా చూడాలన్నారు. క్వాల్కామ్ (Qualcomm) వంటి సంస్థల విజయాలను స్ఫూర్తిగా తీసుకుని, ఈ రంగంలో ఇండియాను అగ్రగామిగా నిలబెట్టడమే లక్ష్యమని తెలిపారు. ఈ వ్యూహాత్మక మార్పుతో, అధిక విలువ జోడించే (higher value creation) విభాగాలపై దృష్టి సారించి, అధునాతన 2 నానోమీటర్ (2nm) నోడ్ ఉత్పత్తిని కూడా లక్ష్యంగా చేసుకున్నారు.
పటిష్టమైన దేశీయ ఎకోసిస్టమ్ నిర్మాణం
ISM 2.0 కేవలం డిజైన్ పైనే కాకుండా, సమగ్రమైన, స్వయం-పోషక సెమీకండక్టర్ ఎకోసిస్టమ్ను భారతదేశంలో నిర్మించడంపై దృష్టి పెడుతుంది. చిప్ ఉత్పత్తికి అవసరమైన ప్రత్యేక పరికరాలు, రసాయనాలు, వాయువుల సరఫరాదారులతో సహా కీలకమైన సరఫరా గొలుసు భాగస్వాములను (supply chain partners) ఏకీకృతం చేయాలని యోచిస్తున్నారు. చిప్ ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని (chip yield) మెరుగుపరిచే సంస్థలను కూడా భాగస్వాములను చేయడం ద్వారా, మరింత పటిష్టమైన, సంపూర్ణమైన దేశీయ విలువ గొలుసును (domestic value chain) సృష్టించడం ఒక కీలక లక్ష్యం. ఆర్థిక మంత్రి బడ్జెట్ ప్రకటనలోనూ ఈ ప్రతిపాదనలకు మద్దతు లభించడం, చిప్ అభివృద్ధి, తయారీకి అవసరమైన అన్ని రకాల భాగస్వాములను ఆకర్షించే విస్తృత వ్యూహాన్ని సూచిస్తుంది.
అంతర్జాతీయ ప్రమాణాలు, భారత ఆశయాలు
ప్రపంచవ్యాప్తంగా, అమెరికా (CHIPS Act), యూరోపియన్ యూనియన్ వంటి దేశాలు తయారీతో పాటు R&D, డిజైన్ సపోర్ట్కు కూడా ప్రాధాన్యతనిస్తున్నాయి. తైవాన్ వంటి దేశాలు తయారీలో అగ్రస్థానంలో ఉన్నా, మీడియాటెక్ (MediaTek) వంటి ప్రపంచ ప్రఖ్యాత ఫ్యాబ్లెస్ డిజైన్ కంపెనీలను కూడా కలిగి ఉన్నాయి. వాటి మార్కెట్ క్యాపిటలైజేషన్ (market capitalization) బిలియన్ల డాలర్లలో ఉంటుంది. గ్లోబల్ సెమీకండక్టర్ డిజైన్ కంపెనీలు తరచుగా 25x నుండి 40x వరకు అధిక P/E మల్టిపుల్స్తో ట్రేడ్ అవుతాయి, ఇది అధిక మార్జిన్లు, మేధో సంపత్తి (intellectual property) విలువను ప్రతిబింబిస్తుంది. భారతదేశంలో ఐటీ సేవలు (IT services) రంగం బలమైన వృద్ధిని కనబరుస్తూ, 20x-30x రేంజ్లో P/E నిష్పత్తులతో, ప్రముఖ కంపెనీలు గణనీయమైన మార్కెట్ క్యాపిటలైజేషన్ను కలిగి ఉన్నాయి. అయితే, స్వచ్ఛమైన సెమీకండక్టర్ డిజైన్ పరిశ్రమ భారతదేశంలో ఇంకా ప్రారంభ దశలోనే ఉంది. గతంలో చేపట్టిన సెమీకండక్టర్ కార్యక్రమాలు, ఎకోసిస్టమ్ అభివృద్ధిలో లోపాలు, స్థిరమైన పెట్టుబడుల కొరత వంటి కారణాలతో ఆశించిన స్థాయిలో విజయం సాధించలేకపోయాయి. అయితే, ISM 2.0 ఇప్పటికే ఏర్పాటు చేసుకున్న విస్తృతమైన టాలెంట్ పైప్లైన్పై ఆధారపడి ముందుకు సాగాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది.
అమలులో సవాళ్లు, పోటీ తీవ్రత (Bear Case)
ISM 2.0 వ్యూహాత్మకంగా సరైనదే అయినా, అమలులో కొన్ని కఠినమైన సవాళ్లు ఎదురయ్యే అవకాశం ఉంది. దేశీయంగా డిజైన్ దిగ్గజాలను సృష్టించడం అనేది చాలా సుదీర్ఘమైన, భారీ పెట్టుబడులు అవసరమయ్యే ప్రక్రియ. అమలులో వైఫల్యాలు (execution risks) ఏర్పడవచ్చు. ప్రపంచవ్యాప్తంగా, దశాబ్దాల అనుభవం, యాజమాన్య సాంకేతికతలు (proprietary technology), బలమైన సరఫరా గొలుసు సంబంధాలు కలిగిన దిగ్గజ సంస్థలతో ఇండియా తీవ్రమైన పోటీని ఎదుర్కోవాల్సి ఉంటుంది. భారీ పెట్టుబడులు, సాంకేతిక నైపుణ్యం అవసరం దృష్ట్యా, స్వల్ప, మధ్యకాలంలో అధునాతన చిప్ల తయారీ (high-volume manufacturing) ఇంకా విదేశీ ఫ్యాబ్రికేషన్ యూనిట్లపైనే ఆధారపడే అవకాశం ఉంది. దేశీయంగా కీలక పరికరాలు, ప్రత్యేక పదార్థాలు, అధునాతన R&D సేవలకు సంబంధించిన ఎకోసిస్టమ్ కూడా గణనీయంగా అభివృద్ధి చెందాలి. దేశీయంగా ఫ్యాబ్రికేషన్ టెక్నాలజీలో అద్భుతమైన పురోగతి సాధించకపోతే లేదా దీర్ఘకాలిక విధానపరమైన మద్దతు లభించకపోతే, ప్రస్తుత గ్లోబల్ లీడర్స్ను అధిగమించాలనే ఆశయం చాలా కష్టతరం కావచ్చు.
భవిష్యత్ అంచనాలు, విశ్లేషకుల అభిప్రాయం
విశ్లేషకుల అభిప్రాయం ప్రకారం, ISM 2.0 యొక్క డిజైన్-కేంద్రీకృత విధానం సెమీకండక్టర్ సరఫరా గొలుసులో అధిక విలువను పొందడానికి ఒక సానుకూల అడుగు. స్టార్టప్లు, ఆవిష్కరణలపై దృష్టి సారించడం వల్ల భారత టెక్ రంగానికి కొత్త వృద్ధి అవకాశాలు లభించవచ్చు. అయితే, ఈ ఆశయాలు నెరవేరాలంటే, సమర్థవంతమైన విధానాల అమలు, నిరంతర పెట్టుబడులు, అనుకూలమైన నియంత్రణ వాతావరణం (regulatory environment) చాలా ముఖ్యం. బలమైన మేధో సంపత్తి హక్కుల రక్షణ (IP protection), గ్లోబల్ మార్కెట్లకు అందుబాటుతో కూడిన ఒక శక్తివంతమైన ఫ్యాబ్లెస్ సెమీకండక్టర్ ఎకోసిస్టమ్ను అభివృద్ధి చేయడం దీర్ఘకాలిక విజయానికి కీలకం. క్వాల్కామ్ వంటి అంతర్జాతీయ సంస్థలతో ప్రభుత్వం సంప్రదింపులు జరుపుతుండటం, అధునాతన చిప్ డెవలప్మెంట్లో సహకారానికి, పరిజ్ఞాన బదిలీకి (knowledge transfer) మార్గాలను చూపుతుంది.