భారత Gen Z చూపు టెక్ దిగ్గజాలపైనే! నేర్చుకోవడానికే ప్రయారిటీ.. జీతాల విషయంలోనూ లోటుపాట్లు

Gen Z కెరీర్ ఆలోచనల్లో కొత్త మలుపు!

భారతదేశంలో యువతరం (Gen Z) కెరీర్ ఎంపికల్లో పెద్ద మార్పు కనిపిస్తోంది. సాంప్రదాయ కన్సల్టింగ్, కన్స్యూమర్ గూడ్స్ రంగాల కంటే, టెక్నాలజీ ఉద్యోగాల వైపు, గ్లోబల్ అనుభవం పొందడం వైపు వీరు మొగ్గు చూపుతున్నారు. ఈ ట్రెండ్ కంపెనీలు టాలెంట్ కోసం పోటీపడే విధానాన్ని మార్చేస్తోంది.

టెక్ దిగ్గజాలదే పైచేయి

Google, Microsoft, Amazon వంటి గ్లోబల్ టెక్ సంస్థలు ఇప్పుడు భారతదేశంలో Gen Z కి టాప్ ఛాయిస్‌లుగా మారాయి. ఇంజనీరింగ్, బిజినెస్ గ్రాడ్యుయేట్స్ లో ఈ ఆసక్తి వెనుక డిజిటల్ స్కిల్స్, వినూత్నమైన పాత్రలు, అంతర్జాతీయ కెరీర్ మార్గాలపై ఉన్న కోరిక ప్రధాన కారణాలు. భారీ మార్కెట్ విలువ కలిగిన ఈ కంపెనీలు (Alphabet సుమారు $3.70 ట్రిలియన్, Microsoft $3.00 ట్రిలియన్, Amazon $2.30 ట్రిలియన్) ఎంతో మంది ప్రతిభావంతులను ఆకట్టుకుంటున్నాయి.

జీతం కంటే నేర్చుకోవడానికే ఎక్కువ విలువ

Gen Z ఉద్యోగంలో ఏం కోరుకుంటుందో డేటా స్పష్టంగా చూపిస్తోంది. సుమారు 60% నుండి 65% మంది Gen Z ఉద్యోగార్థులు నేర్చుకోవడాన్ని, స్కిల్ డెవలప్‌మెంట్‌ను అత్యంత ముఖ్యమైనవిగా భావిస్తున్నారు. జీతం వారికి కేవలం 11% నుండి 13% మాత్రమే ముఖ్యం. మొత్తంగా చూస్తే, 91% మంది Gen Z ప్రొఫెషనల్స్ నేర్చుకునే అవకాశాలకు అధిక ప్రాధాన్యత ఇస్తున్నారు. కెరీర్ లో వేగంగా ఎదగడానికి, మెరుగైన నైపుణ్యాలు సంపాదించడానికి, వర్క్-లైఫ్ బ్యాలెన్స్ కోసం 90% కంటే ఎక్కువ మంది కొంచెం తక్కువ జీతంతోనైనా పనిచేయడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారు. ఈ మార్పు సాంప్రదాయ జీతం-ఆధారిత కెరీర్ నిర్ణయాలకు సవాలుగా మారింది.

పే ట్రాన్స్పరెన్సీ.. పెద్ద అడ్డంకి

నేర్చుకోవాలనే ఆసక్తి ఎక్కువగా ఉన్నా, జీతాల విషయంలో స్పష్టత (Pay Transparency) లేకపోవడం పెద్ద సమస్యగా మారింది. సుమారు 27% మంది అభ్యర్థులు జీతంపై స్పష్టమైన సమాచారం లేకపోవడం వల్లే ఉద్యోగ ప్రక్రియల నుండి మధ్యలోనే వైదొలగుతున్నారు. ఇది కీలకమైన అంతరాన్ని హైలైట్ చేస్తోంది: HR లీడర్లు జీతాన్ని ద్వితీయ ప్రాధాన్యతగా చూడవచ్చు, కానీ అభ్యర్థులు ఇప్పుడు పారదర్శకతను ప్రాథమిక అవసరంగా కోరుకుంటున్నారు. ఈ స్పష్టత లేకపోవడం వల్ల కంపెనీలు విలువైన టాలెంట్‌ను కోల్పోతున్నాయి.

Gen Z నిర్వహణలో వెనుకబడిన కంపెనీలు

Gen Z అవసరాలకు అనుగుణంగా మారడంలో కంపెనీలు ఇబ్బంది పడుతున్నాయి. సర్వే చేసిన HR లీడర్లలో కేవలం 36% మంది మాత్రమే ఈ తరాన్ని నియమించుకోవడానికి, నిర్వహించడానికి పూర్తిగా సిద్ధంగా ఉన్నామని భావిస్తున్నారు. ఈ సంస్థాగత లోపం వల్ల తొందరగా ఉద్యోగాలు మానేసే వారి సంఖ్య (early turnover) పెరుగుతోంది. కొత్త ఉద్యోగులలో సగం మందికి పైగా, జీతం సమస్యల కంటే మెరుగైన గ్రోత్ అవకాశాలు లేకపోవడం వల్లే ఉద్యోగాలు మానేస్తున్నారని తెలుస్తోంది. Gen Z ఉద్యోగులు సాధారణంగా రెండు నుంచి మూడు సంవత్సరాల కంటే ఎక్కువ కాలం ఒకే పాత్రలో ఉండరు, అక్కడ ఎదుగుదల ఆగిపోయినట్లు అనిపిస్తే. అందువల్ల, నిలుపుదల (retention) అనేది స్పష్టమైన లెర్నింగ్ మార్గాలు, కెరీర్ గురించి బహిరంగ చర్చలపై ఆధారపడి ఉంటుంది.

రిక్రూట్‌మెంట్ విధానాల్లో మార్పు అవసరం

చాలా కంపెనీలు ఇంటర్న్‌షిప్‌లు అందిస్తున్నప్పటికీ, ఈ ఇంటర్న్‌లను పూర్తికాల ఉద్యోగులుగా మార్చడంలో తరచుగా విఫలమవుతున్నాయి. ఇది టాలెంట్‌ను అభివృద్ధి చేయడంలో ఉన్న అసమర్థతను సూచిస్తుంది. అదే సమయంలో, సాంప్రదాయ క్యాంపస్ ప్లేస్‌మెంట్ వ్యవస్థలు ప్రాధాన్యతను కోల్పోతున్నాయి, ఎందుకంటే దాదాపు 95% మంది విద్యార్థులు క్యాంపస్ ప్లేస్‌మెంట్లకు వెలుపల కూడా ఉద్యోగ అవకాశాలకు సిద్ధంగా ఉన్నారు. కంపెనీలు క్యాంపస్ డ్రైవ్‌లకు మించి తమ రిక్రూట్‌మెంట్ వ్యూహాలను విస్తరించుకోవాలి.

మార్కెట్ అసమానతలు, గ్లోబల్ పోటీ

Gen Z మారుతున్న ప్రాధాన్యతలు ఉద్యోగ మార్కెట్‌లోని అసమానతలను కూడా ఎత్తి చూపుతున్నాయి. ఎక్కువ రిక్రూటర్ల దృష్టిని ఆకర్షించే క్యాంపస్‌ల నుండి వచ్చిన విద్యార్థులు మెరుగైన ఉద్యోగ ఆఫర్‌లను పొందుతున్నారని ఇది చూపుతుంది. నేర్చుకోవడం, గ్రోత్ పై దృష్టి సారించడం సానుకూలమైనప్పటికీ, కంపెనీలకు స్పష్టమైన కెరీర్ మార్గాలు లేకపోతే ఇది విఫలం కావచ్చు. ఉదాహరణకు, 78% కంపెనీలు ఇంటర్న్‌షిప్‌లు అందిస్తే, కేవలం 16% మాత్రమే చాలా మంది ఇంటర్న్‌లను పూర్తికాల ఉద్యోగులుగా మారుస్తున్నాయి.

భవిష్యత్తుకు మార్గం

భారతీయ కంపెనీలు ఉద్యోగ బ్రాండ్, జీతం మాత్రమే Gen Z ను ఆకట్టుకోలేవని, నిలుపుకోలేవని గుర్తించాలి. భవిష్యత్తులో స్పష్టమైన జీతం, కనిపించే కెరీర్ మార్గాలు, ప్రారంభం నుంచే అర్థవంతమైన పని, నిరంతర అభ్యాసం వంటి సమగ్ర వ్యూహం అవసరం. నేటి పోటీ మార్కెట్‌లో, అత్యధిక జీతం ఆఫర్ చేయడం కంటే వేగవంతమైన అభివృద్ధిని చూపించడం ద్వారా విజయం సాధించవచ్చు. మారడంలో విఫలమైన కంపెనీలు టాలెంట్‌ను కోల్పోవడం, తదుపరి తరాన్ని ఆకర్షించడంలో ఇబ్బందులు పడటం వంటివి ఎదుర్కోవాల్సి వస్తుంది.