మెర్కార్ కొత్త నిధుల సమీకరణలో $10 బిలియన్ల వాల్యుయేషన్‌కు చేరువలో ఉంది

STARTUPSVC
Whalesbook Logo
AuthorWhalesbook News Team|Published at:
మెర్కార్ కొత్త నిధుల సమీకరణలో $10 బిలియన్ల వాల్యుయేషన్‌కు చేరువలో ఉంది
Overview

ఆర్టిఫిషియల్ ఇంటెలిజెన్స్ (AI) స్టార్ట్అప్ మెర్కార్ (Mercor) $350 మిలియన్ల నిధులను పొందడానికి దగ్గరగా ఉంది, దీనితో కంపెనీ విలువ $10 బిలియన్‌లకు చేరుకుంటుంది. OpenAI మరియు Anthropic వంటి ప్రధాన క్లయింట్‌లకు సేవలు అందిస్తూ, డేటాను లేబుల్ చేయడం మరియు ఫీడ్‌బ్యాక్ ఇవ్వడం ద్వారా AI మోడళ్లకు శిక్షణ ఇవ్వడానికి మెర్కార్ ప్రపంచవ్యాప్తంగా 30,000 మంది కాంట్రాక్టర్‌లను నియమించుకుంటుంది. ఈ వేగవంతమైన వృద్ధి AI రంగంలో వెంచర్ క్యాపిటల్ యొక్క తీవ్ర ఆసక్తిని సూచిస్తుంది.

ఆర్టిఫిషియల్ ఇంటెలిజెన్స్ (AI) స్టార్ట్అప్ మెర్కార్ (Mercor) ఒక ముఖ్యమైన నిధుల ఒప్పందాన్ని ఖరారు చేస్తున్నట్లు సమాచారం, ఇది కంపెనీ విలువను $10 బిలియన్లకు పెంచుతుంది. ఇది ఫిబ్రవరి నుండి ఐదు రెట్లు పెరుగుదల. ఈ వ్యవహారంతో పరిచయం ఉన్న వర్గాల ప్రకారం, కంపెనీ $350 మిలియన్లను సమీకరించనుంది. 2023లో ముగ్గురు కాలేజీ డ్రాపౌట్‌లచే స్థాపించబడిన మెర్కార్, AI మోడళ్లకు శిక్షణ ఇవ్వడానికి ఇమేజ్ లేబులింగ్ మరియు వాక్య రచన వంటి పనులను చేసే 30,000 మంది కాంట్రాక్టర్‌ల గ్లోబల్ నెట్‌వర్క్‌ను నిర్వహిస్తుంది. ఇది AI మోడళ్లకు మానవుల వలె అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు కమ్యూనికేట్ చేయడానికి సహాయపడుతుంది. OpenAI మరియు Anthropic వంటి ప్రధాన AI ప్లేయర్‌లు దీని క్లయింట్‌లలో ఉన్నారు.

ఈ వేగవంతమైన పురోగతి వెంచర్ క్యాపిటల్ సంస్థల మధ్య ప్రస్తుత ఉత్సాహాన్ని నొక్కి చెబుతుంది. వారు తదుపరి పెద్ద టెక్ దిగ్గజాన్ని కోల్పోతామనే భయంతో AI కంపెనీలలో అధిక వాల్యుయేషన్ల వద్ద పెట్టుబడి పెట్టడానికి ఆసక్తిగా ఉన్నారు. మెర్కార్ యొక్క మునుపటి నిధుల రౌండ్‌కు నాయకత్వం వహించిన వెంచర్ సంస్థ ఫెలిసిస్ (Felicis), ఈ రౌండ్‌కు కూడా నాయకత్వం వహించే అవకాశం ఉంది. బెంచ్‌మార్క్ (Benchmark) మరియు జనరల్ కేటలిస్ట్ (General Catalyst) వంటి ప్రస్తుత పెట్టుబడిదారులు కూడా పాల్గొంటారు. మెర్కార్ సహ-వ్యవస్థాపకులు, బ్రెండన్ ఫూడీ (Brendan Foody), ఆదర్శ్ హిరేమత్ (Adarsh Hiremath), మరియు సూర్య మిధ (Surya Midha) అందరూ యువకులు మరియు థీల్ ఫెలోస్ (Thiel Fellows).

ప్రారంభంలో, మెర్కార్ ఒక హ్యూమన్ రిసోర్సెస్ మరియు రిక్రూటింగ్ స్టార్ట్అప్‌గా పనిచేసింది, రెజ్యూమ్ స్క్రీనింగ్ మరియు క్యాండిడేట్ మ్యాచింగ్ కోసం AIని ఉపయోగించింది. అయితే, ఇది AI మోడల్ శిక్షణకు మారడం ద్వారా, అనుకోకుండా ప్రత్యేక నిపుణుల విస్తారమైన నెట్‌వర్క్‌ను నిర్మించింది. డేటా లేబులింగ్ సేవల డిమాండ్‌లో పెరుగుదల, మెటా ప్లాట్‌ఫారమ్స్ (Meta Platforms) మరొక డేటా-లేబులింగ్ స్టార్ట్అప్ అయిన స్కేల్ AI (Scale AI)లో చేసిన $14 బిలియన్ల పెట్టుబడితో పెరిగింది, ఇది స్కేల్ వాల్యుయేషన్‌ను $29 బిలియన్లకు చేర్చింది. స్కేల్ AIలో ఈ మెటా పెట్టుబడి తర్వాత మెర్కార్ ఆదాయం నాలుగు రెట్లు పెరిగినట్లు సమాచారం.

పోటీ వాతావరణం తీవ్రంగా ఉంది, స్కేల్ AI ఇటీవల మెర్కార్ మరియు మాజీ స్కేల్ ఉద్యోగిపై ట్రేడ్ సీక్రెట్స్ (trade secrets) దొంగిలించారనే ఆరోపణలతో దావా వేసింది. మెర్కార్ చట్టపరమైన ప్రక్రియను అనుమతిస్తామని తెలిపింది. మెర్కార్ కాంట్రాక్టర్‌లకు ఆకర్షణీయమైన రేట్లను అందిస్తుంది. మెడికల్ డేటా లేబులింగ్ వంటి కొన్ని పాత్రలకు ఆరు-వారాల కాంట్రాక్ట్‌పై వారానికి 20 గంటలకు $170 ప్రతి గంటకు చెల్లింపు ఉంటుంది. AI ప్రతిస్పందనలలో రాజకీయ ఫ్రేమింగ్‌ను గుర్తించడం వంటి ఇతర పాత్రలకు గంటకు $70 చెల్లించవచ్చు. క్లయింట్లు చెల్లించే గంట రేట్లలో మెర్కార్ 30-35% వాటాను తీసుకుంటుంది.

ప్రభావం: ఈ వార్త ఆర్టిఫిషియల్ ఇంటెలిజెన్స్ రంగం మరియు వెంచర్ క్యాపిటల్ పరిశ్రమపై గణనీయమైన ప్రభావాన్ని చూపుతుంది. ఇది AI శిక్షణ మరియు డేటా సేవలలో భారీ పెట్టుబడి ఆసక్తిని మరియు అధిక వాల్యుయేషన్లను ప్రదర్శిస్తుంది. ఇది ప్రత్యేక నిపుణుల కోసం గిగ్ ఎకానమీ (gig economy) వృద్ధిని కూడా హైలైట్ చేస్తుంది, ఇది లాభదాయక అవకాశాలను అందిస్తుంది. మెర్కార్ మరియు స్కేల్ AI వంటి డేటా-లేబులింగ్ స్టార్ట్అప్‌ల మధ్య పోటీతత్వం చట్టపరమైన వివాదాల ద్వారా తీవ్రతరం చేయబడింది, ఇది AI మౌలిక సదుపాయాల సేవల కోసం ఒక హాట్ మార్కెట్‌ను సూచిస్తుంది. రేటింగ్: 8/10.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.