స్టార్టప్ లో 2 AM కాల్ కలకలం: ఉద్యోగిపై ఆగ్రహం.. ఉద్యోగ సంస్కృతిపై ప్రశ్నలు!

STARTUPSVC
Whalesbook Logo
AuthorPrachi Suri|Published at:
స్టార్టప్ లో 2 AM కాల్ కలకలం: ఉద్యోగిపై ఆగ్రహం.. ఉద్యోగ సంస్కృతిపై ప్రశ్నలు!

నెలకి ₹23,000 జీతం అందుకుంటున్న ఒక స్టార్టప్ ఉద్యోగికి అర్ధరాత్రి 2 గంటలకు వర్క్ కాల్ రావడంతో, ఆయన తల్లి ఫోన్ ఎత్తాల్సి వచ్చింది. దీనిపై యాజమాన్యం ఉద్యోగిని మందలించడం ఇప్పుడు తీవ్ర చర్చకు దారితీసింది. ఈ ఘటన ప్రొఫెషనల్ హద్దులు, ఉద్యోగుల జీతాలు, స్టార్టప్‌ల పనితీరుపై ప్రశ్నలు లేవనెత్తుతోంది.

అర్ధరాత్రి 2 AM కాల్.. అంతా గందరగోళం!

సోషల్ మీడియాలో తాజాగా వెలుగులోకి వచ్చిన ఒక సంఘటన, స్టార్టప్ ల పని వాతావరణం, ప్రొఫెషనల్ హద్దుల గురించి మరోసారి చర్చకు తెరలేపింది. నెలకి కేవలం ₹23,000 జీతం అందుకుంటున్న ఒక ఉద్యోగి, అర్ధరాత్రి 2 గంటలకు తన బృందానికి వచ్చిన వర్క్ కాల్ కి స్పందించలేదని, ఆ తర్వాత యాజమాన్యం తనను ప్రశ్నించిందని ఆరోపించారు. ఆయన షిఫ్ట్ ఉదయం 9 AM నుంచి సాయంత్రం 6 PM వరకు పూర్తయినా, అత్యవసర ప్రాజెక్ట్ డెడ్‌లైన్ కారణంగా అదనంగా పనిచేయాల్సి వచ్చిందని తెలిపారు. కంటి ఒత్తిడి (Eye Strain) తో బాధపడుతున్నానని, నిద్రపోయే ముందు మందులు వాడానని కూడా టీమ్‌కు తెలియజేశానని ఆయన పేర్కొన్నారు.

పరిస్థితి మరింత దిగజారినప్పుడు..

కంపెనీ వాట్సాప్ (WhatsApp) ద్వారా అర్ధరాత్రి కాల్ చేయడానికి ప్రయత్నించింది. ఉద్యోగి నిద్రపోతున్నందున, అతని తల్లి ఫోన్ అందుకున్నారు. దీనితో, యాజమాన్యం ఉద్యోగి తన పని పట్ల నిబద్ధతను ప్రశ్నిస్తూ, దీర్ఘకాలం పనిచేసిన తర్వాత నిద్రపోవడం సరికాదని వ్యాఖ్యానించినట్లు ఉద్యోగి ఆరోపించారు. డెడ్‌లైన్‌ల ఒత్తిడిని అంగీకరించినప్పటికీ, పనికి సంబంధించిన వివాదంలో తన కుటుంబాన్ని చేర్చడం ప్రొఫెషనల్ హద్దులను దాటడమేనని ఆయన అభిప్రాయపడ్డారు.

పని సంస్కృతి, జీతాలపై ప్రభావం

ఈ ఘటన, ముఖ్యంగా ప్రారంభ దశ స్టార్టప్‌లలో తరచుగా కనిపించే అధిక-ఒత్తిడి వాతావరణంపై తీవ్రమైన చర్చకు దారితీసింది. ఉద్యోగిపై మోపిన బాధ్యతలు, అతని జీతం ₹23,000 కి మధ్య ఉన్న వ్యత్యాసాన్ని విమర్శకులు ఎత్తి చూపుతున్నారు. పరిశ్రమ పరిశీలకులు చాలామంది, 24/7 అందుబాటులో ఉండాలని ఆశించడం, అధిక అదనపు పని గంటలు (Overtime) వంటి పద్ధతులు ప్రతిభను నిలుపుకోవడం (Talent Retention), యాజమాన్య నాణ్యతపై ఆందోళనలను పెంచుతున్నాయని పేర్కొన్నారు. అనధికారిక స్టార్టప్ సెటప్‌లలో అర్ధరాత్రి కమ్యూనికేషన్ కోసం వ్యక్తిగత మెసేజింగ్ ప్లాట్‌ఫారమ్‌లను ఉపయోగించడం కూడా ఒక పునరావృత సమస్యగా హైలైట్ చేయబడింది. స్పష్టమైన హద్దులను నిర్వహించడానికి ఇమెయిల్ లేదా ప్రత్యేక వర్క్‌స్పేస్ సాఫ్ట్‌వేర్ వంటి నిర్మాణాత్మక, వృత్తిపరమైన కమ్యూనికేషన్ సాధనాలను ఉపయోగించాలని చాలామంది సిఫార్సు చేస్తున్నారు.

పెట్టుబడిదారులు (Investors), నిపుణులకు, ఈ సంఘటన చిన్న సంస్థలలో పేలవమైన పాలన (Governance), సంస్కృతితో ముడిపడి ఉన్న నష్టాలను హైలైట్ చేస్తుంది. అధిక టర్నోవర్ రేట్లు, ఉద్యోగి బర్న్‌అవుట్ తరచుగా అననుకూల పని వాతావరణాలతో ముడిపడి ఉంటాయి, ఇది చివరికి ప్రాజెక్ట్ అమలును, వ్యాపారం యొక్క దీర్ఘకాలిక సాధ్యాసాధ్యాలను ప్రభావితం చేస్తుంది. భారతదేశంలో స్టార్టప్ పర్యావరణ వ్యవస్థ (Startup Ecosystem) వృద్ధి చెందుతున్నందున, కంపెనీలు కేవలం వృద్ధి కొలమానాలపైనే కాకుండా, వాటి మానవ వనరుల పద్ధతులు (HR Practices), పని సంస్కృతి యొక్క స్థిరత్వంపై కూడా ఎక్కువగా మూల్యాంకనం చేయబడుతున్నాయి. ఇలాంటి బహిరంగ విమర్శలను ఎదుర్కొంటున్న ఏ కంపెనీకైనా, కార్యాచరణ అంతరాయాలను లేదా కీలక ప్రతిభను కోల్పోకుండా నిరోధించడానికి అంతర్గత సాంస్కృతిక సమస్యలను యాజమాన్యం పరిష్కరిస్తుందా అనేది ప్రధానంగా గమనించాల్సిన విషయం.

Disclaimer:This article is published for informational purposes only. While reasonable efforts are made to ensure accuracy, completeness, and timeliness, readers are encouraged to independently verify information before making any decisions based on the content. The views and information presented are subject to editorial review and may be updated without notice.