భారత స్టార్టప్స్ దూకుడు: ఫండింగ్ కష్టాలు, కొత్త రూల్స్ తో విలీనాల జోరు!

STARTUPSVC
Whalesbook Logo
AuthorKritika Jain|Published at:
భారత స్టార్టప్స్ దూకుడు: ఫండింగ్ కష్టాలు, కొత్త రూల్స్ తో విలీనాల జోరు!
Overview

భారతీయ స్టార్టప్స్ ప్రస్తుతం ఫండింగ్ కష్టాలు, కొనుగోలుదారులు తక్కువగా ఉండటంతో వేగంగా విలీనం అవుతున్నాయి. ఆగస్టు, సెప్టెంబర్ 2024లో వచ్చిన కొత్త నిబంధనలు దేశీయ, అంతర్జాతీయ డీల్స్‌ను సులభతరం చేశాయి. మనుగడ లేదా నిష్క్రమణకు (Exit) విలీనాలు తప్పనిసరి మార్గాలుగా మారుతున్నాయి. HomeLane-Design Cafe, Zomato-Blinkit వంటివి ఆశాజనకంగా కనిపిస్తున్నా, Byju's ఉదంతం ఒక హెచ్చరికగా నిలుస్తోంది. విజయవంతమైన డీల్స్‌కు జాగ్రత్తగా ప్రణాళిక, పటిష్టమైన నిర్మాణం అవసరం.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

ప్రస్తుత ఫండింగ్ సంక్షోభం, సులభతరం అయిన కొత్త నిబంధనల నేపథ్యంలో భారతీయ స్టార్టప్స్ లో విలీనాలు (M&A) తప్పనిసరి అవుతున్నాయి. ఒంటరిగా నిలబడటం కష్టంగా మారడంతో, కంపెనీలు కలిసికట్టుగా ఉండటానికి మొగ్గు చూపుతున్నాయి. ప్రైవేట్ ఫండింగ్ కఠినతరం కావడం, విలీనాలకు అనుకూలమైన నియంత్రణ మార్పులు కలిసి స్టార్టప్‌లను వృద్ధి, మెరుగైన మూలధన వినియోగం, స్పష్టమైన నిష్క్రమణ (Exit) కోసం విలీనాల వైపు నెట్టుతున్నాయి.

విలీనాల ఆవశ్యకత

ప్రపంచవ్యాప్తంగా గుర్తింపు ఉన్నప్పటికీ, ఇండియా టెక్ స్టార్టప్ రంగం తీవ్ర సవాళ్లను ఎదుర్కొంటోంది. 2022లో సుమారు 25 బిలియన్ డాలర్లుగా ఉన్న ఫండింగ్, 2023 నాటికి 10 బిలియన్ డాలర్లకు పడిపోయింది. 2024లో స్వల్పంగా 11.3 బిలియన్ డాలర్లకు పెరిగినా, ఈ డబ్బు ప్రధానంగా కొద్ది కంపెనీలకే దక్కింది. చాలా స్టార్టప్‌లకు, వృద్ధి మూలధనం (Growth Capital) దొరకడం కష్టంగా మారడంతో, ఫ్లాట్ వాల్యుయేషన్లతో అనేక బ్రిడ్జి రౌండ్స్ అవసరమవుతున్నాయి. ఇండియాలో వ్యూహాత్మక కొనుగోలుదారులు (Strategic Buyers) కూడా తక్కువగా ఉండటం ఈ నిధుల కొరతను మరింత తీవ్రతరం చేస్తోంది. అమెరికా వంటి మార్కెట్లలో పెద్ద టెక్ కంపెనీలు తరచుగా కొనుగోళ్లు చేస్తుంటాయి. ప్రపంచవ్యాప్తంగా, వెంచర్ ఎగ్జిట్స్‌లో విలీనాలు, కొనుగోళ్లు (M&A) 40-50% వరకు ఉండగా, ఇండియాలో ఇది కేవలం 10% మాత్రమే. బయటి కొనుగోలుదారులు సులభంగా లభించని ఈ పరిస్థితుల్లో, స్టార్టప్‌లు తప్పనిసరిగా విలీనాల వైపు చూడాల్సి వస్తోంది.

సులభమైన డీల్ మేకింగ్ కోసం నియంత్రణ మార్పులు

ఇటీవలి నియంత్రణ మార్పులు M&A ప్రక్రియను గణనీయంగా సులభతరం చేశాయి. ఆగస్టు 2024లో, భారతీయ రిజర్వ్ బ్యాంక్ (RBI) విదేశీ మారకపు నిబంధనలను సవరించి, ఆటోమేటిక్ అప్రూవల్ రూట్ కింద క్రాస్-బోర్డర్ షేర్ స్వాప్‌లను అనుమతించింది. ఇది ఇలాంటి డీల్స్‌కు పట్టే సమయాన్ని, శ్రమను బాగా తగ్గించింది. ఆ తర్వాత, సెప్టెంబర్ 2024లో, కార్పొరేట్ వ్యవహారాల మంత్రిత్వ శాఖ (MCA) కంపెనీ నిబంధనలను సవరించింది. దీనివల్ల విదేశీ మాతృ సంస్థలు తమ పూర్తి యాజమాన్యంలోని భారతీయ యూనిట్లతో ఫాస్ట్-ట్రాక్ ప్రక్రియ (సెక్షన్ 233) ద్వారా విలీనం అవ్వడానికి అవకాశం ఏర్పడింది. దీని ద్వారా నేషనల్ కంపెనీ లా ట్రిబ్యునల్ (NCLT) ఆమోదం అవసరం లేకుండా, సాధారణంగా 8-12 నెలలు పట్టే విలీన ప్రక్రియ 90-120 రోజుల్లో పూర్తయ్యేలా మారింది. ఈ మార్పులు భారతీయ స్టార్టప్‌లు తిరిగి ఇండియాకు 'ఫ్లిప్' అవ్వడాన్ని చౌకగా, వేగంగా మార్చడమే కాకుండా, భారతీయ, విదేశీ యాజమాన్యంలోని కంపెనీలతో కూడిన క్రాస్-బోర్డర్ విలీనాలను మరింత ఆచరణీయంగా మార్చాయి.

విలీనాలు: విజయాలు, ప్రమాదాలు

2024 ప్రారంభంలో జరిగిన HomeLane, Design Cafe విలీనం (సుమారు 400 మిలియన్ డాలర్ల విలువైన ఆల్-స్టాక్ డీల్) వంటివి కార్యకలాపాలను విస్తరించడం, నాయకత్వాన్ని బలోపేతం చేయడం, లాభాల వైపు ప్రయాణాన్ని వేగవంతం చేయడం లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నాయి. Power2SME, Jiraaf విలీనం, ఆస్తి సృష్టి, పంపిణీ కోసం ఒక సమష్టి వ్యాపారాన్ని సృష్టించింది. Zomato 2022 జూన్‌లో Blinkit ను 568 మిలియన్ డాలర్లకు ఆల్-స్టాక్ కొనుగోలు చేయడం కూడా ఒక ముఖ్యమైన బహిరంగ ఉదాహరణ; Blinkit ఇప్పుడు Zomato వ్యాపారంలో విలువైన భాగంగా ఉంది.

అయితే, విలీనాలు సరిగ్గా జరగకపోతే విలువను నాశనం చేయగలవు. Byju's అనుభవం ఒక స్పష్టమైన హెచ్చరిక. ఈ కంపెనీ Aakash (సుమారు 950 మిలియన్ డాలర్లు) , WhiteHat Jr (300 మిలియన్ డాలర్లు) వంటి సంస్థలను సుమారు 2.5 బిలియన్ డాలర్లకు కొనుగోలు చేసినప్పటికీ, దాని వాల్యుయేషన్ కుప్పకూలింది. వ్యాపారంలో మూల సమస్యలు ఉన్నప్పుడు, కొనుగోళ్లు వాటిని పరిష్కరించలేవని ఇది చూపిస్తుంది. అధిక ధరలు చెల్లించడం, వ్యవస్థాపకుల మధ్య విభేదాలు, పేలవమైన ఇంటిగ్రేషన్ ప్రణాళికలు సాధారణ తప్పిదాలు. విజయవంతమైన డీల్స్‌కు సరైన షేర్ స్వాప్ రేషియోలు, వ్యవస్థాపకుల ఒప్పందాలు, వివరణాత్మక ఇంటిగ్రేషన్ వ్యూహాలతో కూడిన జాగ్రత్తగా ప్రణాళిక అవసరం, ఇవి తరచుగా త్వరగా డీల్స్ ముగించే ప్రయత్నంలో తొందరపాటుకు గురవుతాయి.

వాల్యుయేషన్లు, డీల్ ఇబ్బందులు

ప్రస్తుతం విలీనాలకు ప్రధాన కారణాలు కొనుగోలుదారులు లేకపోవడం, కొత్త ఫండింగ్ సేకరించడంలో ఇబ్బందులు. ఇది చాలా డీల్స్‌ను 'అవసరపు విలీనాలు'గా మారుస్తోంది. Mamaearth, Awfis వంటి కంపెనీల పబ్లిక్ మార్కెట్ వాల్యుయేషన్లు, పెట్టుబడిదారులు స్కేల్ (Scale), మార్కెట్ లీడర్‌షిప్‌ను ఇష్టపడతారని చూపుతున్నాయి. ఈ స్కేల్‌ను సాధించడానికి తరచుగా ఆర్గానిక్ గ్రోత్ కంటే కన్సాలిడేషన్ అవసరం. చిన్న కంపెనీలకు అధిక ధరలు చెల్లించడం, ఆశించిన ప్రయోజనాలు (Synergies) రాకపోవడం లేదా ఇంటిగ్రేషన్ సమస్యలు విలువను తగ్గించడం వంటి ప్రమాదాలు ఉన్నాయి. డీల్ నిర్మాణమే విజయానికి కీలకం – సరసమైన ఎక్స్చేంజ్ రేట్లు, వ్యవస్థాపకుల ఒప్పందాలు, పటిష్టమైన ఇంటిగ్రేషన్ ప్రణాళికలు, ఇవి తరచుగా డీల్స్ త్వరగా ముగించే క్రమంలో నిర్లక్ష్యం చేయబడతాయి.

భవిష్యత్ అంచనాలు

భారీ విలీనాల ధోరణికి పరిస్థితులు అనుకూలంగా ఉన్నాయి: చిన్న కంపెనీలు చాలా ఉండటం, నియంత్రణ అడ్డంకులు తగ్గడం, పబ్లిక్ మార్కెట్లు స్కేల్‌కు ప్రాధాన్యత ఇవ్వడం, పెట్టుబడిదారులు పెద్ద, స్పష్టమైన ఎగ్జిట్‌లను కోరుకోవడం. రాబోయే సంవత్సరాల్లో, భారతీయ స్టార్టప్ పర్యావరణ వ్యవస్థ శాశ్వత వృద్ధి, విజయవంతమైన ఎగ్జిట్‌ల వైపు తనను తాను విలీనం చేసుకోగలదా అనేది స్పష్టమవుతుంది. ఈ కన్సాలిడేషన్ ధోరణి, బాగా ప్రణాళిక చేయబడిన విలీనాలను కీలక వ్యూహంగా స్వీకరించే వ్యవస్థాపకులు, పెట్టుబడిదారులపై ఎక్కువగా ఆధారపడి ఉంటుంది.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.