అనుభవజ్ఞులకే గతంలో ప్రాధాన్యత
గత కొన్నేళ్లుగా, భారత స్టార్టప్ ఎకోసిస్టమ్లో అనుభవం ఉన్న, చాలాసార్లు వ్యాపారాలు చేసిన (repeat founders) వారికే విజయావకాశాలు ఎక్కువగా ఉండేవని భావించేవారు. వారికున్న నెట్వర్క్స్, నిధులు పొందే సౌలభ్యం, కార్యకలాపాలు నడిపిన అనుభవం వారికి కలిసి వచ్చేవి. ఈ అనుభవజ్ఞులైన వ్యవస్థాపకులు, సంఖ్యలో తక్కువైనా, బిలియన్ డాలర్ల వాల్యుయేషన్స్ను ఎక్కువగా సొంతం చేసుకునేవారు.
AI తో మారిన ఆటతీరు
అయితే, ఇప్పుడు ఆర్టిఫిషియల్ ఇంటెలిజెన్స్ (AI) రాకతో ఈ పరిస్థితి మారుతోంది. AI కేవలం ఒక టూల్ కాదు, కొత్త వ్యాపారాలను నిర్మించే, విస్తరించే, వాటి విలువను అంచనా వేసే విధానాన్నే సమూలంగా మార్చేస్తోంది. దీనితో, ఈ కొత్త రంగంలో నైపుణ్యం కలిగిన మొదటిసారి వ్యవస్థాపకులకు (first-time founders) ఒక స్పష్టమైన అడ్వాంటేజ్ లభిస్తోంది.
AI వల్ల ఎంటర్ప్రెన్యూర్షిప్ (Entrepreneurship) అనేది మరింత అందుబాటులోకి వస్తోంది. చురుకైన (agile) ప్లేయర్లకు ప్రవేశ అవరోధాలు తగ్గుతున్నాయి. భారతదేశంలోని టెక్ స్టార్టప్స్లో 70% ఇప్పుడు AIని ఉపయోగిస్తున్నాయి, వీటిలో చాలా వరకు జెనరేటివ్ AI (Generative AI) పై దృష్టి సారిస్తున్నాయి. ఈ టెక్నాలజీ వేవ్, చిన్న టీమ్లు కూడా గతంలో పెద్ద కంపెనీలు సాధించలేని వేగంతో, సామర్థ్యంతో ప్రోడక్ట్స్ డెవలప్ చేయడానికి వీలు కల్పిస్తోంది. AI టూల్స్ సంక్లిష్టమైన పనులను ఆటోమేట్ చేయగలవు, తద్వారా ఒంటరి వ్యవస్థాపకులు లేదా చిన్న టీమ్లు పెద్ద కంపెనీలకు సమానమైన ప్రోడక్ట్స్ ను తయారుచేయగలుగుతున్నాయి. అనుభవజ్ఞులైన వ్యవస్థాపకులు పాత ఆలోచనలతోనే ఉండిపోతే, AIలో వస్తున్న వేగవంతమైన మార్పులకు అనుగుణంగా కొత్త పద్ధతులను అనుసరించడంలో వెనుకబడిపోయే ప్రమాదం ఉంది. వెంచర్ క్యాపిటలిస్టులు (Venture Capitalists) ఈ AI-నేటివ్ చురుకుదనం (agility) వైపు ఎక్కువగా ఆకర్షితులవుతున్నారు. AI-ఫస్ట్ కంపెనీలు గతంలో కంటే వేగంగా యూనికార్న్లుగా మారుతున్నాయి.
కంపెనీలు AIని ఎలా వాడుకుంటున్నాయి?
రేజర్పే (Razorpay) వంటి కంపెనీలు తమ పేమెంట్ మరియు మర్చంట్ సర్వీసెస్ను మెరుగుపరచడానికి, చిన్న, మధ్య తరహా వ్యాపారాల కోసం ఆర్థిక లావాదేవీలను సులభతరం చేయడానికి 'ఏజెంటిక్ AI' (Agentic AI) ని విరివిగా వాడుతున్నాయి. ఫ్లిప్కార్ట్ (Flipkart) కూడా తన ఈ-కామర్స్ సిస్టమ్లో, కస్టమర్లకు వ్యక్తిగతీకరించిన సూచనల దగ్గర నుంచి లాజిస్టిక్స్ను మెరుగుపరచడం, విక్రయదారులకు AI టూల్స్ అందించడం వరకు AIని వాడుతోంది. ఇది AIని కేవలం ఒక ఫీచర్గా కాకుండా, ప్రధాన వ్యవస్థగా మార్చే ప్రయత్నానికి నిదర్శనం. ఇన్వెస్టర్లు కూడా దీన్ని గమనిస్తున్నారు. ఇండియాలో VC ఫండింగ్లో AI స్టార్టప్స్ వాటా దాదాపు మూడు రెట్లు పెరిగి, 2025 నాటికి **12.3%**కి చేరుకుంది. ఈ AI-నేటివ్ కంపెనీలు వేగవంతమైన, ప్రపంచవ్యాప్త వృద్ధి ప్రణాళికలను చూపించగలవని ఆశించబడుతోంది.
సవాళ్లు, రిస్కులు
అయితే, AI అందించే హామీకి, స్పష్టమైన వ్యాపార ఫలితాలకు మధ్య ఇంకా పెద్ద అంతరం ఉంది. కేవలం సింపుల్ కమాండ్స్ లేదా రెడీమేడ్ మోడల్స్ వాడటం కంటే, లాభదాయకంగా స్కేల్ అవ్వడానికి కొత్త బిజినెస్ ప్రాసెస్లు అవసరం. VCs 'AI వ్రాపర్స్' (AI wrappers) ను, నిజమైన AI కంపెనీలను జాగ్రత్తగా వేరుచేస్తున్నారు. బయటి కంపెనీల మోడల్స్పై లేదా అధిక కంప్యూటింగ్ ఖర్చులపై ఆధారపడకుండా, వాటిని నిర్వహించడానికి స్పష్టమైన ప్రణాళికలుండాలని కోరుతున్నారు. మొదటిసారి వ్యవస్థాపకులకు చురుకుదనం ఉన్నప్పటికీ, సంక్లిష్టమైన నిబంధనలను పాటించడం, బలమైన సప్లై చైన్లను నిర్మించడం, దీర్ఘకాలిక వృద్ధిని నిర్వహించడం వంటి వాటికి అనుభవజ్ఞులైన నాయకత్వం అవసరం కావచ్చు. అనుభవజ్ఞులైన IT రంగ నిపుణులు కూడా ఇప్పుడు AI వ్యవస్థాపకులుగా వస్తున్నారు, ఇది యువ ఆవిష్కర్తల ఆధిపత్యాన్ని సవాలు చేయవచ్చు. మొదటిసారి వ్యవస్థాపకులు ఎదుర్కొనే ప్రధాన రిస్క్, AIని సమర్థవంతంగా ఉపయోగించుకునే అనుభవజ్ఞులైన ప్లేయర్స్ చేతిలో ఓడిపోవడం లేదా ప్రస్తుత AI బూమ్కు అవసరమైన గ్లోబల్ ఆంబిషన్, వేగవంతమైన స్కేలింగ్ను అందుకోలేకపోవడం.
ఇన్వెస్టర్లు ఏం చూస్తున్నారు?
భారతదేశ టెక్ రంగంలో వెంచర్ క్యాపిటల్ (Venture Capital) అనేది AI నైపుణ్యాలు, వ్యవస్థాపకుల మార్పులకు అనుగుణంగా మారే సామర్థ్యంతో ఎక్కువగా ముడిపడి ఉంది. ఇన్వెస్టర్లు AI-నేటివ్ కంపెనీలకు ప్రాధాన్యత ఇస్తున్నారు, అవి ప్రపంచవ్యాప్త ఆంబిషన్, కార్యకలాపాలలో నిజమైన AI వినియోగం, వేగంగా దిశను మార్చుకునే చురుకుదనం వంటివి కలిగి ఉండాలి. అనుభవం ఇప్పటికీ విలువైనదే అయినప్పటికీ, AIని సమర్థవంతంగా ఉపయోగించుకునే సామర్థ్యం, దూకుడుగా వృద్ధిని సాధించాలనే సంకల్పం భారతదేశ డైనమిక్ స్టార్టప్ ఎకోసిస్టమ్లో విజయానికి కీలకమైన తేడాలుగా మారుతున్నాయి. AI సామర్థ్యాన్ని నిజమైన వ్యాపార ఫలితాలుగా మార్చే సామర్థ్యం, దానితో వచ్చే సవాళ్లను ఎదుర్కోవడం, తదుపరి మార్కెట్ నాయకులను తీర్చిదిద్దుతుంది.
