IPL స్పాన్సర్‌షిప్‌లలో టీమ్స్ దుమ్ము దులిపేస్తున్నాయి! కొత్తగా **20-30%** ఆదాయం.. బ్రాండ్ వాల్యూ కూడా దూసుకెళ్తోంది!

SPORTS
Whalesbook Logo
AuthorKritika Jain|Published at:
IPL స్పాన్సర్‌షిప్‌లలో టీమ్స్ దుమ్ము దులిపేస్తున్నాయి! కొత్తగా **20-30%** ఆదాయం.. బ్రాండ్ వాల్యూ కూడా దూసుకెళ్తోంది!
Overview

ఇండియన్ ప్రీమియర్ లీగ్ (IPL) ఫ్రాంచైజీలు ఈ ఏడాది స్పాన్సర్‌షిప్ ఆదాయంలో భారీ పెరుగుదలను చూస్తున్నాయి. గతేడాది కంటే **20-30%** వరకు ఆదాయం పెరిగిందని అంచనా. కేవలం లోగోలు కనిపించడం (visibility) అనే పాత పద్ధతి నుంచి, బ్రాండ్ ఎకోసిస్టమ్స్ (brand ecosystems) నిర్మించడంపై దృష్టి సారిస్తుండటమే దీనికి ప్రధాన కారణం.

వ్యూహాత్మక మార్పుతో ఆదాయం పరుగులు!

ఈ వ్యూహాత్మక మార్పుతో, బ్రాండ్లు కేవలం లోగో ప్లేస్‌మెంట్స్ కాకుండా, దీర్ఘకాలిక భాగస్వామ్యాలు (long-term partnerships) మరియు లోతైన అనుసంధానాలకు (deeper integrations) ప్రాధాన్యత ఇస్తున్నాయి. ముఖ్యంగా, ఫ్రంట్-ఆఫ్-జర్సీ (front-of-jersey) వంటి కీలకమైన స్పాన్సర్‌షిప్‌లకు డిమాండ్ ఇంకా బలంగానే ఉంది. BFSI, కన్స్యూమర్ టెక్, మరియు రిన్యూవబుల్ ఎనర్జీ వంటి రంగాల నుంచి ఆసక్తి పెరగడం వల్ల స్పాన్సర్‌షిప్ మార్కెట్ మరింత విస్తృతమవుతోంది.

నిపుణుల విశ్లేషణ.. టీమ్స్ దూకుడు!

ఢిల్లీ క్యాపిటల్స్ CEO సునీల్ గుప్తా మాట్లాడుతూ, "బ్రాండ్లు కేవలం విజిబిలిటీ కోసం కాకుండా, వ్యూహాత్మకమైన, దీర్ఘకాలిక భాగస్వామ్యాలను కోరుకుంటున్నాయి" అని తెలిపారు.

పంజాబ్ కింగ్స్ చీఫ్ కమర్షియల్ ఆఫీసర్ సౌరభ్ అరోరా ఈ ట్రెండ్‌ను వివరిస్తూ, "మా వ్యూహం స్పష్టంగా ఉంది. మేము స్కేలబుల్ IPలు, డిజిటల్ ఇంటిగ్రేషన్స్, మరియు ఫ్యాన్-లెడ్ అనుభవాలను సృష్టించడంపై దృష్టి పెడుతున్నాం. స్పాన్సర్‌షిప్‌లను కేవలం ఆస్తులుగా కాకుండా, ఎకోసిస్టమ్స్‌గా మార్చే టీమ్స్ IPL వృద్ధిలో ముందంజలో ఉంటాయి" అన్నారు. ఈ వ్యూహంతో పంజాబ్ కింగ్స్, CP ప్లస్, నిప్పాన్ పెయింట్స్, జెలియో ఇ-బైక్స్, ఓక్లీ మెటా AI వంటి కొత్త భాగస్వాములతో దాదాపు 30% స్పాన్సర్‌షిప్ ఆదాయ వృద్ధిని సాధించింది.

గుజరాత్ టైటాన్స్ (Google Pixel, Grew Solar వంటి 37 బ్రాండ్లతో) మరియు ముంబై ఇండియన్స్ ( 30 కి పైగా భాగస్వామ్యాలు, 20% వృద్ధితో) కూడా తమ వాణిజ్య పరిధిని విస్తరిస్తున్నాయి.

₹1000 కోట్లకు పైగా ఆదాయం.. మార్కెట్ బలోపేతం!

మొత్తంగా, IPL టీమ్ స్పాన్సర్‌షిప్‌లు 2025 లో తొలిసారిగా ₹1,000 కోట్లను దాటి, ₹1,033 కోట్లకు చేరుకున్నాయని WPP మీడియా నివేదిక వెల్లడించింది. ఈ అద్భుతమైన వాణిజ్య విజయం, బలమైన భారతీయ అడ్వర్టైజింగ్ మార్కెట్‌లో చోటు చేసుకుంటోంది. WPP మీడియా అంచనాల ప్రకారం, 2026 నాటికి ఈ మార్కెట్ 9.7% వృద్ధి చెంది, ₹2,01,891 కోట్లకు చేరుకుంటుంది. ఇందులో డిజిటల్ అడ్వర్టైజింగ్ వాటా 68.1% గా ఉంటుంది.

భారత క్రీడా ఆర్థిక వ్యవస్థ 2025 నాటికి $2 బిలియన్లకు చేరుకుంది, ఇది వార్షికంగా 13.4% చొప్పున వృద్ధి చెందుతోంది. ఇందులో క్రికెట్ వాటా దాదాపు 85% గా ఉంది.

ఫ్రాంచైజ్ వాల్యుయేషన్లలో భారీ జంప్!

ఇదిలా ఉండగా, రాయల్ ఛాలెంజర్స్ బెంగళూరు (RCB) మరియు రాజస్థాన్ రాయల్స్ వంటి ఫ్రాంచైజీల విలువ ఇటీవల $1.6 బిలియన్లను దాటింది. 2008 నాటి విలువలతో పోలిస్తే ఇది భారీ పెరుగుదల. గ్లోబల్ ప్రైవేట్ ఈక్విటీ (PE) మరియు వ్యూహాత్మక పెట్టుబడిదారుల నుంచి ఆసక్తి పెరగడం, ఈ ఆస్తులపై పెట్టుబడిదారుల విశ్వాసాన్ని సూచిస్తుంది.

సవాళ్లు.. భవిష్యత్ అంచనాలు!

అయితే, కొన్ని సవాళ్లు కూడా ఉన్నాయి. క్రికెట్‌పై అధికంగా ఆధారపడటం (మొత్తం స్పోర్ట్స్ ఎకానమీలో 89%) అనేది ఒక రిస్క్. క్రికెట్ వీక్షకత్వం లేదా మీడియా హక్కుల విలువలో పెద్ద పతనం మొత్తం IPL ఎకోసిస్టమ్‌ను ప్రభావితం చేస్తుంది. అలాగే, బ్రాండ్లు వైవిధ్యంగా మారుతున్నప్పటికీ, విలువలు వినియోగదారుల ఖర్చు మరియు ప్రకటనల బడ్జెట్‌లపై ఆధారపడి ఉంటాయి. ఇటీవల రియల్ మనీ గేమింగ్ (RMG) కంపెనీలపై నిషేధం వంటి నియంత్రణ మార్పులు కూడా సాధ్యమే.

ఫ్రాంచైజ్ వాల్యుయేషన్లు గణనీయంగా పెరిగినప్పటికీ, IPL ప్రైవేట్ లావాదేవీల మల్టిపుల్స్ (ఆదాయానికి 20x కంటే ఎక్కువ) NBA లేదా NFL వంటి లీగ్‌లతో ( 10-12x ) పోలిస్తే చాలా ఎక్కువ. అంటే, ప్రస్తుత మార్కెట్ ధరలు సాధించడం కష్టమైన భవిష్యత్ వృద్ధిని ఆశిస్తున్నాయని చెప్పవచ్చు.

భవిష్యత్ అంచనాల ప్రకారం, IPL ఫ్రాంచైజ్ స్పాన్సర్‌షిప్ ఆదాయంలో డబుల్-డిజిట్ వృద్ధి కొనసాగుతుందని భావిస్తున్నారు. బ్రాండ్ ఎకోసిస్టమ్స్ వైపు జరుగుతున్న మార్పు, లీగ్ యొక్క పెరుగుతున్న గ్లోబల్ రీచ్, మరియు బలమైన భారతీయ అడ్వర్టైజింగ్ మార్కెట్ దీనికి దోహదం చేస్తాయి. గ్లోబల్ PE మరియు వ్యూహాత్మక పెట్టుబడిదారుల నుంచి పెరుగుతున్న పెట్టుబడులు, ముఖ్యంగా తదుపరి మీడియా రైట్స్ సైకిల్ పెద్దదిగా ఉంటుందనే అంచనాలతో, భవిష్యత్ సామర్థ్యాన్ని సూచిస్తున్నాయి.

Disclaimer:This content is for informational purposes only and does not constitute financial or investment advice. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making decisions. Investments are subject to market risks, and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors are not liable for any losses. Accuracy and completeness are not guaranteed, and views expressed may not reflect the publication’s editorial stance.