CEO మోడల్ లో కీలక మార్పులు.. ఇన్వెస్టర్లు ఇప్పుడు 'Architect, Bridger, Catalyst' లపైనే ఫోకస్!

కార్పొరేట్ గవర్నెన్స్ మరియు ఈక్విటీ అనాలిసిస్‌లో కంపెనీ బాలన్స్ షీట్ ఎంత ముఖ్యమో, దానిని నడిపించే లీడర్‌షిప్ క్వాలిటీ కూడా అంతే ముఖ్యం. హార్వర్డ్ బిజినెస్ స్కూల్ నిపుణులు నిర్వహించిన 'Genius at Scale' అనే తాజా పరిశోధన, సంప్రదాయబద్ధమైన 'హీరో' CEO మోడల్‌కు స్వస్తి చెప్పాలని సూచిస్తోంది.

'Lone Hero' మోడల్‌లో ఉన్న చిక్కులు

పెద్ద కంపెనీల్లో నిర్ణయాధికారం మొత్తం ఒకే వ్యక్తి చేతిలో ఉంటే, ఆ సంస్థలు వేగంగా వృద్ధి చెందలేవు. CEO ఒక్కరే అన్ని నిర్ణయాలు తీసుకుంటే, అది కంపెనీకి ఒక 'బాటిల్‌నెక్' (Bottleneck) గా మారుతుంది. దీనివల్ల ఇన్నోవేషన్ తగ్గుతుంది. అందుకే, ఇప్పుడున్న ఆధునిక సంస్థలు 'కలెక్టివ్ జీనియస్' (Collective Genius) వైపు మొగ్గు చూపుతున్నాయి.

ABC లీడర్‌షిప్ ఫ్రేమ్‌వర్క్ అంటే ఏంటి?

ఈ కొత్త మోడల్‌లో లీడర్లు మూడు ముఖ్యమైన పాత్రలు పోషిస్తారు:

• Architects: ఇన్నోవేషన్ జరిగేలా ఒక పటిష్టమైన వాతావరణాన్ని, కల్చర్‌ను డిజైన్ చేస్తారు.
• Bridgers: వేర్వేరు విభాగాల మధ్య ఉన్న అడ్డంకులను తొలగించి, ఆలోచనలను అనుసంధానిస్తారు.
• Catalysts: ఉద్యోగులు రిస్క్ తీసుకోవడానికి, కొత్త విషయాలు నేర్చుకోవడానికి అవసరమైన భరోసాని, స్వేచ్ఛను కల్పిస్తారు.

Pfizer మరియు Procter & Gamble వంటి దిగ్గజ కంపెనీలు ఇప్పటికే ఇటువంటి పద్ధతులను అనుసరిస్తూ కమ్యూనికేషన్ స్టైల్‌లో కీలక మార్పులు తీసుకువచ్చాయి.

ఇన్వెస్టర్లకు సూచన

షేర్ హోల్డర్లు ఒక కంపెనీని పరిశీలించేటప్పుడు, కేవలం ఆ ఒక్క CEO విజన్ మీదనే ఆధారపడకుండా, కంపెనీలో డీసెంట్రలైజ్డ్ నిర్ణయాధికారం ఉందా లేదా అని చూసుకోవాలి. టీమ్స్ మధ్య సమన్వయం (Cross-functional collaboration) ఎంత బాగుంటే, ఆ కంపెనీ మార్కెట్ ఒడిదుడుకులను అంత సమర్థవంతంగా ఎదుర్కోగలదు. కేవలం ఒకే వ్యక్తిపై ఆధారపడే సంస్థల కంటే, పటిష్టమైన లీడర్‌షిప్ నిర్మాణం ఉన్న సంస్థలే సుదీర్ఘకాలంలో స్థిరమైన ఫలితాలను అందిస్తాయని ఈ పరిశోధన స్పష్టం చేస్తోంది.