సక్సెషన్ ప్లానింగ్: ధనిక కుటుంబాల్లో కేవలం **36%** మందికే స్పష్టమైన ప్రణాళికలు!

Grant Thornton Bharat మరియు Entrust Family Office నిర్వహించిన తాజా అధ్యయనం భారతీయ కార్పొరేట్ రంగంలో, ముఖ్యంగా ఫ్యామిలీ వ్యాపారాల్లో ఉన్న లోపాలను ఎత్తిచూపింది. ₹100 కోట్ల నుండి ₹10,000 కోట్ల మధ్య ఆస్తులు ఉన్న ధనిక కుటుంబాల్లో కేవలం 36% మాత్రమే అధికారిక వారసత్వ ప్రణాళికలను సిద్ధం చేసుకున్నాయి. ఇది కేవలం ప్రైవేట్ సంపదకు సంబంధించిన విషయం మాత్రమే కాదు, స్టాక్ మార్కెట్‌లో ఫ్యామిలీ-లెడ్ కంపెనీల షేర్లు కొన్న ఇన్వెస్టర్లకు ఇది ఒక హెచ్చరిక.

ఇన్వెస్టర్లకు 'కీ-మ్యాన్ రిస్క్' (Key Man Risk)

పబ్లిక్ మార్కెట్ ఇన్వెస్టర్ల దృష్టిలో, సక్సెషన్ ప్లానింగ్ లేకపోవడం అంటే 'కీ-మ్యాన్ రిస్క్'. అనేక భారతీయ దిగ్గజ కంపెనీల్లో నిర్ణయాధికారం అంతా ప్రమోటర్ లేదా ఒక చిన్న కుటుంబ సభ్యుల చేతుల్లోనే ఉంటుంది. సరైన వారసత్వ ప్రణాళిక లేకపోతే, అకస్మాత్తుగా లీడర్‌షిప్‌లో మార్పులు వచ్చినప్పుడు కంపెనీ కార్యకలాపాలు స్తంభించిపోయే ప్రమాదం ఉంది. గతంలో ఇలాంటి అనిశ్చితి వల్ల అనేక కంపెనీల షేర్ ధరలు భారీగా పడిపోయాయి.

గవర్నెన్స్ మరియు రెగ్యులేటరీ నిబంధనలు

లిస్టెడ్ కంపెనీలపై SEBI కఠినమైన నిబంధనలను అమలు చేస్తోంది. బోర్డు డైవర్సిటీ మరియు సక్సెషన్ పాలసీలు ఉండాలని కోరుతోంది. అయినప్పటికీ, కాగితాలపై ఉన్న పాలసీలకు, క్లిష్ట సమయంలో వాటి అమలుకు మధ్య చాలా వ్యత్యాసం కనిపిస్తోంది. చాలా వ్యాపారాలు ఇప్పటికీ అనధికారికమైన, మౌఖిక ఒప్పందాల మీదనే నడుస్తున్నాయి. ఇది స్టాక్ మార్కెట్ ఆశించే ఇన్‌స్టిట్యూషనల్ గవర్నెన్స్‌కి విరుద్ధం.

గతం నుంచి నేర్చుకోవాల్సిన పాఠాలు

సక్సెషన్ ప్లానింగ్ సరిగ్గా లేకపోతే ఎలాంటి పరిణామాలు ఉంటాయో భారతీయ కార్పొరేట్ చరిత్ర చూసింది. కుటుంబ గొడవలు రోడ్డున పడటం, దానివల్ల నేషనల్ కంపెనీ లా ట్రిబ్యునల్ (NCLT) వరకు వెళ్లడం వల్ల కంపెనీల పనితీరు మందగించడం మనం గమనించాం. అందుకే, వారసత్వ ప్రణాళికలు పారదర్శకంగా ఉన్న కంపెనీలనే ఇన్వెస్టర్లు సురక్షితమైనవిగా భావిస్తారు.

ఇన్వెస్టర్లు ఏమి గమనించాలి?

ఫ్యామిలీ-లెడ్ కంపెనీల్లో ఇన్వెస్ట్ చేసేటప్పుడు, మేనేజ్‌మెంట్ లీడర్‌షిప్ మార్పుల గురించి ఏం చెబుతోందో గమనించాలి. తర్వాతి తరం వారు బాధ్యతలు స్వీకరించడం, ప్రొఫెషనల్ CEOs ని నియమించడం, అలాగే రెగ్యులేటరీ ఫైలింగ్స్‌లో క్లియర్ ట్రాన్సిషన్ టైమ్‌లైన్స్ వెల్లడించడం వంటివి ఆరోగ్యకరమైన గవర్నెన్స్‌కి సంకేతాలు. సంప్రదాయ పద్ధతుల నుండి వ్యవస్థాగతమైన పద్ధతుల వైపు అడుగులు వేసే కుటుంబాల కంపెనీలకే భవిష్యత్తులో మంచి గుర్తింపు లభిస్తుంది.