కొత్త ఉద్యోగులు చేరిన కొద్ది గంటల్లోనే రాజీనామా చేస్తున్న సంఘటనలు సోషల్ మీడియాలో వైరల్ అవుతున్నాయి. ఇది భారతీయ కంపెనీలకు ఒక పెద్ద సవాలుగా మారింది. రిక్రూట్మెంట్, ట్రైనింగ్ ఖర్చులు పెరగడంతో పాటు, అధిక టర్నోవర్ ఇన్వెస్టర్లకు HR ప్రక్రియల్లో లోపాలను సూచిస్తూ, లాభదాయకతపై ప్రభావం చూపవచ్చు.
ఉద్యోగాలు మారడం వెనుక అసలు కారణాలేంటి?
ఈ మధ్య సోషల్ మీడియాలో ఒక కొత్త ట్రెండ్ వైరల్ అవుతోంది. చాలా మంది ఉద్యోగులు, కొత్త కంపెనీలో చేరిన కొన్ని గంటల్లోనే, లేదా ఒకటి రెండు రోజుల్లోనే రాజీనామా చేసేస్తున్నారట. పైన చూసేందుకు ఇవి వ్యక్తిగత అనుభవాలుగా కనిపించినా, భారతీయ కార్పొరేట్ రంగంలో మానవ వనరుల నిర్వహణ (Human Capital Management) ఎంత సమర్థవంతంగా ఉందనే దానిపై ఇది ఒక పెద్ద ప్రశ్నార్థకం. ఇన్వెస్టర్లు, అనలిస్టులు నిశితంగా గమనించే కీలక అంశాల్లో ఇదొకటి.
రిక్రూట్మెంట్ వైఫల్యాల ఖరీదు
ఏ కంపెనీకైనా, సరైన ఉద్యోగులను ఎంచుకోవడం అనేది చాలా పెద్ద పెట్టుబడి. ఒక కొత్త ఉద్యోగి చేరిన వెంటనే మానేస్తే, ఆ కంపెనీకి రిక్రూట్మెంట్ ఏజెన్సీ ఫీజులు, ఇంటర్వ్యూ సమయం, ఆన్బోర్డింగ్ ప్రక్రియ, ప్రాథమిక శిక్షణ వంటి వాటిపై పెట్టిన డబ్బు మొత్తం నష్టపోవాల్సి వస్తుంది. ముఖ్యంగా ఐటీ, సర్వీస్, రిటైల్ వంటి రంగాల్లో ఈ ఖర్చులు చాలా వేగంగా పెరుగుతాయి. ఉద్యోగంలో చేరే ముందు చెప్పిన విషయాలకు, చేరిన తర్వాత వాస్తవ పరిస్థితులకు మధ్య వ్యత్యాసం ఉంటే, అది కేవలం టర్నోవర్ పెంచడమే కాదు, కంపెనీ ఆపరేషనల్ ఎఫిషియెన్సీపై కూడా ప్రతికూల ప్రభావం చూపుతుంది.
పెరుగుతున్న టర్నోవర్ రేట్లను ఇన్వెస్టర్లు ఒక హెచ్చరికగా భావిస్తారు. ఎక్కువ టర్నోవర్ ఉంటే, ఖాళీ అయిన స్థానాలను భర్తీ చేయడానికి రిక్రూట్మెంట్పై అదనపు ఖర్చు చేయాల్సి వస్తుంది. ఇది కంపెనీ EBITDA మార్జిన్లపై ఒత్తిడి పెంచుతుంది. అంతేకాదు, తరచుగా ఉద్యోగులు మారుతుంటే, మేనేజ్మెంట్ వ్యూహాత్మక వృద్ధి ప్రణాళికల కంటే HR సమస్యలపై ఎక్కువ సమయం వెచ్చించాల్సి వస్తుంది, ఇది ఉత్పాదకతను దెబ్బతీస్తుంది.
HR సామర్థ్యాన్ని ఎలా అంచనా వేయాలి?
భారతదేశంలో లిస్టెడ్ కంపెనీలు తమ వార్షిక నివేదికలు, ఇన్వెస్టర్ ప్రజెంటేషన్లలో తమ వర్క్ఫోర్స్ మెట్రిక్స్ను ఎక్కువగా పారదర్శకంగా అందిస్తున్నాయి. ముఖ్యంగా సర్వీస్-ఆధారిత రంగాల్లోని కంపెనీలను విశ్లేషించేటప్పుడు, కేవలం రెవెన్యూ వృద్ధిని మాత్రమే కాకుండా, కొన్ని కీలక కొలమానాలను కూడా చూడాలి. ఉద్యోగుల ప్రయోజనాల ఖర్చు (Employee Benefit Expense) మొత్తం ఆదాయంలో ఎంత శాతం ఉంది, రిపోర్ట్ చేయబడిన టర్నోవర్ రేట్లు వంటివి కంపెనీ తన వర్క్ఫోర్స్ను ఎంత బాగా నిర్వహిస్తుందో తెలియజేస్తాయి.
క్వార్టర్లీ ఎర్నింగ్స్ కాల్స్ సందర్భంగా, మేనేజ్మెంట్ తరచుగా రిక్రూట్మెంట్ ట్రెండ్ల గురించి, పోటీ మార్కెట్లో టాలెంట్ను ఎలా నిర్వహిస్తున్నారనే దానిపై చర్చిస్తుంది. ఉద్యోగుల ఖర్చుల్లో ఆకస్మిక పెరుగుదల లేదా ఉద్యోగుల ఉత్పాదకతలో క్షీణత కొన్నిసార్లు అంతర్లీన సమస్యలకు తొలి సూచికలు కావచ్చు.
ఇన్వెస్టర్లు ఏం ట్రాక్ చేయాలి?
కార్పొరేట్ కల్చర్ ప్రాముఖ్యతను గుర్తుచేసే వైరల్ కథనాల కంటే, ఇన్వెస్టర్లు డేటాపై ఆధారపడాలి. ఆదాయ వృద్ధితో పోలిస్తే రిక్రూట్మెంట్, ఉద్యోగుల సంబంధిత ఖర్చుల ట్రెండ్ను పర్యవేక్షించడం చాలా ముఖ్యం. అదనంగా, కీలకమైన మేనేజ్మెంట్, నాయకత్వ స్థానాల్లో స్థిరత్వాన్ని చూడటం మంచిది. ఎందుకంటే సీనియర్ స్థాయిల్లో అధిక టర్నోవర్ లోతైన పాలన లేదా వ్యూహాత్మక సమస్యలను సూచిస్తుంది. చివరికి, స్థిరమైన, ఉత్పాదక వర్క్ఫోర్స్ను కలిగి ఉన్న కంపెనీ, అధిక టర్నోవర్తో, నిరంతరాయంగా రిక్రూట్మెంట్ సైకిల్స్తో పోరాడే కంపెనీ కంటే ఖర్చులను నియంత్రించుకోవడానికి, దీర్ఘకాలిక వ్యాపార లక్ష్యాలను సాధించడానికి మెరుగైన స్థితిలో ఉంటుంది.
